项目监理部经验交流.pdf

《项目监理部经验交流.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、·经验交流·经验交流外墙外保温节能监理细则编制：审核：杭州信达投资咨询估价监理有限公司项目监理部二○一○年六月·8··经验交流·外墙外保温监理细则总师办一、概述2、建设单位：（一）编制说明3、设计单位：为了更好的在施工阶段做好外墙保温节4、监理单位：杭州信达投资咨询估价监能监理工作，根据本工程的具体情况，结合理有限公司有关规范、技术标准的规定、设计文件和说5、施工单位：明及施工组织设计，特编制本细则，作为本（三）工程项目概况工程外墙保温节能施工监理具有可实施性的根据建设单位提供的文件，本工程外墙专业监理文件。外保温采用EPS聚苯板，设计EPS聚苯板厚（二）工程概况

2、：度为25mm,不同饰面采用的EPS聚苯板容重1、工程名称：如下表：32序号饰面材料EPS容重（kg/m）网格布容重（g/m）1涂料饰面181602文化石饰面253003窗台EPS线条254其他EPS线条182建议建设单位对于文化石饰面的网格布采用加强型，即500g/m为宜。二、根据甲方要求，现场应通过以下会后完成会议纪要并确认，要求2天内签发会议形式解决沟通协调等问题：议纪要。与会人员：甲方、总监、各专监、1、总、分包进场交底会：各施工单位项目经理、技术负责人、安全员。时间：总包或分包单位进场正式施工前2、监理例会：3-5天。会议主要内容有：介绍项目基本情况时间

3、：每周二下午2点，要求施工单位及甲方、监理单位管理构架；阐释甲方、监每周日上午10点之前报施工周报，监理每周理管理要求及相关标准，扼要介绍合同要约；日下午5点以前完成监理周报，并上报施工总包、分包单位分别介绍管理构架，提出配周报及监理周报。合要求；甲方、监理协调提出近期要求。会会议主要内容：上周会议决议落实情况·9··经验交流·回顾；施工单位简要汇报工作完成情况和下（1）会议时间：工序（含文明施工）开周计划，主要汇报未按计划完成的工作及改展前3-5天和样板完成后2天内。监理组织，进措施，汇报存在的问题及改进措施，提出甲方及总分包参加，针对即将开展的工序工要求甲方、

4、监理解决的事项；总监结合事实艺，提出正面样板图片、案例，各单位结合或照片对质量、进度、安全文明施工进行点本工程实际讨论、制定出技术质量要求和各评，各专监就专业部分进行上周工作点评及项管控要点；形成会议纪要，在2天内确认总结；甲方进行点评，提出甲方的要求，并并签发；在样板完成后，监理组织各方进行对施工单位提出的要求进行回复；会后完成现场验收会、形成整改意见和最终样板。与会议纪要并确认，要求在下周二下午11点前会人员：甲方、总监、各专监、各施工单位签发会议纪要。与会人员：甲方、总监、各项目经理、技术负责人、安全员（仅参加文专监、施工单位项目经理、技术负责人、安明施工）

5、。全员。（2）由于建设单位非常强调“方案先行，3、双周质量/安全文明检查评比例会：样板引路”，因此在施工过程中必须认真执质量会：根据工程实际需要，每月不少行。具体可要求施工单位先进行现场的方案于一次；安全会：根据工程实际需要，解说，即要求施工方案的编制人、主要施工每月不少于一次，且与质量会召开日期管理人员向甲方工程管理人员、监理人员及间隔最少一周。会议由监理组织，甲方及总施工班组长解说图纸难点、控制要点，施工分包单位参加，就阶段性存在的质量/安全文方案的编制要点和主要注意事项、构造措施，明施工问题进行现场抽查、评比，再到会议由监理、甲方共同点评。通过“解说方案”，

6、室开会，提出正面及负面样板，提出具体整能够让施工方案更有针对性，同时完成了一改要求。与会人员：甲方、总监、各专监、次对施工班组的交底工作。然后在现场根据各施工单位项目经理、技术负责人、质量员方案进行样板施工，完成后组织样板点评。（仅参加质量会）、安全员（仅参加安全会）。样板点评应形成书面成果，明确施工控制标4、技术专题研讨会：准或形成固化图。针对本工程各类难点、重点技术问题，6、对于外保温的重要节点，如：门窗洞由总监有预见性地组织甲方工程师、口翻包、阴阳角的搭接、勒脚及墙脚部位的专监和施工单位总工（或生产经理）召加强处理、系统变形缝节点处理、穿墙管道开专题会议，分

7、析讨论、提出预控措施和改节点处理等，应坚持“样板引路”制度。样进的实施方法，并在2日内形成各方认可的板验收必须通过书面形式，并以照片或实物会议纪要并签发。形式固定。例如：5、样板引路专题会：点评参加单样板名称点评主要内容样板标准拟写及留存单位位或部门业主、监理、EPS板缝应错缝。外转角也应搭外墙EPS总包单位、外接，且保证保温板的侧面缝隙没板铺砌保温施工单有留有粘胶。位·10··经验交流·7、月资料检查会：系统变形缝节点处理、穿墙管道节点处理等会议时间：每月28号下午3点。监理组样板点评与确认。织，甲方及总分包参加，对本月的各项技术9、资料管理的同步性非常重要，因

8、此应资料（