工程部海工主管职位说明书

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1、工程部海工主管职位说明书岗位名称海工主管岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级港工经理工资等级直接下级职系所辖人员人岗位分析日期2004年3月22日本职:协助港工经理,完成液化天然气站址陆域形成、航道、码头等港口工程相关的前期研究管理,科研管理、设计管理和施工管理工作。职责与工作任务:职责一职责表述:工程建设管理。工作任务陆域形成期间和码头建设期间,协助港工经理,在现场对施工单位和监理单位的建设工作的监督、管理工作。对所负责的分部、分项工程的质量进行控制。协助港工经理进行项目费用、进度控制。协助港工经理进行合同管理。针对施工

2、中出现的问题,与设计单位联系。校对现场周、月报工作。协调参建各方工作关系。职责二职责表述:设计管理工作任务在前期研究阶段、初步设计、详细设计和施工图设计阶段,协助港工经理,对港口和航道设计院的管理工作。对设计单位的选择提出建议。按设计功能,对设计提出具体要求。审查设计图纸、文件等技术资料。组织和参与设计图纸、文件等技术资料中间审查和最终审查会。协调与港口和航道设计相关专业的接口设计。职责职责表述:在前期研究阶段和建设的各个阶段,对所需要完成的科研项目进行管理三工作对需要进行的科研项目提出建议。任务对科研单位的选择提出建议。编

3、写科研技术要求的文件。进行科研项目的追踪控制,组织最终成果审查。力求科研成果在生产中得到运用。职责四职责表述:专业资料的收集、整理和汇总、存档工作。工作任务在建设的各个阶段,对专业资料负责收集、整理工作,以及信息的及时传递。协助档案管理部门对专业资料的存档工作。职责五职责表述:,工作中其他问题的处理。工作任务在职责范围内,对工作中发生的情况和问题及时处理,并向上级领导汇报情况。对工作中发生的超出职责范围的情况和问题,及时向有关部门或上级领导汇报,并提出处理意见。定期总结工作,并向上级领导汇报,向相关部门通告。职责六职责表述:

4、完成上级领导交付的其它任务权力:对本职范围内工作的建议权对下级和分管的承包商工作有监督、检查权对下级和分管的承包商在工作中的争议有裁判权在权限范围内,有代表企业对外联络的权力对承包商直接管理的权力对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系施工单位、监理单位、科研单位、设计院任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业港口专业工程师培训经历工程管理培训、英语能力培训经验5年以上工作经验,2年以上工程经验知识具备相应的工程技术知识、工程管理知识技能技巧能够熟练使用各种办公室软件具

5、备基本的网络知识具备一定的英语应用能力个人素质具有较强的工程管理能力、判断与决策能力、协调能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、计算器、汽车、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境恶劣工作环境工作时间特征经常加班,经常出差所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、项目组文件、周月报备注

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