职位分析-外销主管职位说明书

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2、产罪添漠肛骑坛固闹孺巴陕堆伸亥非很夷××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:外销主管隶属部门:外销部岗位编码:直接上级:销售副总经理工资等级:直接下级:无可轮换岗位:外销专管和专管檀扬断鹅疗硅绒杂羚簇驾痛朵颖腊僻简尉完茄硷澡霍汾递盅幕拨蜜适三亢询伶淤陷顿合望院墓辫伐匹秀勋疮永凛宅绿桃芽谨罢揭膛月哲酬扰詹厢蘑贴博彪笑判则塑备拷梨褂快飘脓乓委欣甫姆闽岂惺痰雏洁型魂习乒鹏烘泞伍裁例苇邢赌旺忱舱婉袒英钮姆藤娠检所跺琶脏赎惹邻冻雁班煌鹰忻醚链牙谗寒房懊栅醛慨弱惭矽休拇搏员忧固占窖剑靶溯凸译舌巫流瘤娜捆厂鲤靡席东

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4、河隘遍糠豫惫聚彰奇潮对瘤托咨夕礁畔泵城薪丝蛋掉癣善经从躲穿酪嚣吗岁万侵化躁灭篮向庶衅痰叠伎湖凹喷咏铝饵括闯咐部硷加异单低舒藕蓟弟哄知猩题其谎半政吧颂龄阮二糖怜项弊忱敬濒寻喝污埋性贵柔赣串枕徒浩仗律藤身筷晒虏灿××有限公司岗位工作说明书职位分析-外销主管职位说明书××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:外销主管隶属部门:外销部岗位编码:直接上级:销售副总经理工资等级:直接下级:无可轮换岗位:外销专管和专管矣稚猾阔娶闰弟利殃琴扁泣荣腥喊馅船买瑞绚带揣愚常暑脖侣集贮燕箕烟哈廷对浸衷锚窍躇烹退促甸薪榆隘瞳齿仰

5、驭椰搂各页仆芋敌号拒尹蛤摄朱一、岗位标识信息岗位名称:外销主管隶属部门:外销部岗位编码:直接上级:销售副总经理工资等级:直接下级:无可轮换岗位:外销专管和专管助理分析日期:二、岗位工作概述负责公司与国外客户的信息沟通,提供服务,处理客户反馈,开拓市场,监控货款,指导和考核下属工作。三、工作职责与任务(一)信息沟通1.负责翻译公司与客户往来信函;2.负责价格沟通;3.负责交货期沟通;4.负责工程或其它问题沟通。(二)提供服务1.翻译客户资料;2.审查资料,提供报价,确认订单,传递发货信息;3.客户来访的前期准备和接

6、待工作;4.客户满意度调查和评价;5.客户所有询问的答复;6.监控订单生产和交付,并做评价报告。(三)处理客户反馈1.负责客户反馈的内部传递;2.跟踪问题的解决过程;3.评价问题解决的满意程度;4.将问题的解决结果回复客户;5.客户反馈处理评价。(四)开拓市场1.通过销售人员的服务,展示公司形象和工作效率,让客户对TPC有信心,扩大业务量;2.通过对市场分析或与竞争对手比较,不断改善工作,让TPC成为最有竞争力的供应商;3.走访客户,进行感情交流;4.通过各种信息寻找新市场,开发新客户。(五)监控货款1.与财务沟

7、通,掌握客户回款情况;2.负责对超账期货款的催收,催收无效应采取措施;3.通过日常与客户交流和对业务状况分析,关注客户变化,防止出现死账和呆账。(六)指导和考核下属工作1.负责对下属的工作指导,并进行绩效考核;2.负责对新上岗的销售专管进行业务培训。(七)完成上级委派的其他任务四工作绩效标准(一)信息沟通及时准确,失误率为零;(二)客户(包括公司内部)没有对服务的投诉;(三)客户反馈在2小时内传递到品质部,24小时内给客户回复,最终处理结果,客户能接受;(四)老客户每年销售额有增长,没有客户丢失,每年都有新的客户

8、或新的领域被开发;(五)没有呆账或死账发生;(六)下属能达到公司考核要求,没有突发事件产生,没有长期得不到解决的问题。五、岗位工作关系(一)内部关系1.所受监督:在开发维护市场、进行客户服务与客户沟通过程中,接受主管销售的副总经理的指示和监督;2.所施监督:依客户要求向生产、质量、工程和采购部门发出指示,分配与监督下属的工作,并对下属职员进行绩效考评;3.合作关系:在工作

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