协力社品质安全保证合同书

协力社品质安全保证合同书

ID:35238441

大小:51.12 KB

页数:7页

时间:2019-03-22

协力社品质安全保证合同书_第1页
协力社品质安全保证合同书_第2页
协力社品质安全保证合同书_第3页
协力社品质安全保证合同书_第4页
协力社品质安全保证合同书_第5页
资源描述:

《协力社品质安全保证合同书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、早发现早预防无缺点品质达成!协力公司品质安全保证合同书甲方名称:乙方名称:地址:地址:法定代理人:法定代理人:联系电话:联系电话:针对****电子有限公司(以下简称“甲”方)和来往的协力公司(以下简称“乙”方)之间缔结以下品质安全保证合同:——————以下——————第一项:目的1、为了明确“乙”方向“甲”方交付的商品在品质保证能力和品质安全问题方面的责任,同时促进“乙”方的意识革新和管理能力向上,预防品质事故,以达到双方共同发展的目的;2、原材料品质在“乙”方(协力公司)品质及安全保证的基本的原则是:即使“甲”方不进行受入检查也可以在“甲”方生产线上直接投入。第二项:体

2、系与组织1、为了保证“甲”方向“乙”方所采购原材料的品质及安全,“乙”方最高经营者要树立品质、安全方针,确保从制造开始到交货后全过程的处理程序,设定并维持品质管理体系,并进行持续的事前及事后管理等,以防止品质安全事故的发生;2、“乙”方为了业务有序进行,应建立品质安全管理组织,并且指定至少1名公司高层人员(经理以上)负责品质安全管理业务,同时确保其品质安全管理人员有效地处理业务;3、“乙”方的品质安全管理部门是关联业务的执行者,不可受到其它部门的干涉;4、“乙”方开始交货后,应指定不满的处理和问题发生后处理的责任部门及责任者,即供应商品质联络工程师SJQE(Supplie

3、rJointQualityEngineer),并确保其有防止问题再发生的责任及权限。“乙”方与“甲”方协商的处理措施“乙”方相关部门应严格执行。“乙”方向“甲”方提供的所有品质及安全文件应真实可靠,文件应统一由SJQE确认及签署后向“甲”方关联部门通报;5、“乙”方品质安全管理业务进行时,对品质安全管理部门与SJQE的权限应明确,同时为了与关联部门维持相互紧密的关系,关联部门的责任与权限也应明确规定。为了方便管理,“乙”方应在其品质安全管理组织建立及人员变更时或者“甲”方要求提供时,出示其品质安全管理组织图;6、“乙”方应建立环境管制物质管理相关的体系,并按照该体系实施。

4、同时,应根据“甲”方以及社会发展的需要及时完善。此方案在做成以及应用过程中也应考虑符合“甲”方的要求;7、“乙”方应以“早发现,早预防,无缺点品质达成!”为宗旨,应用在品质及安全事务处理上。第三项:品质水准的维持1、为了“甲”方向“乙”方要求的品质水准得到维持,“乙”方在制造的全过程应设定完善的管理界限,并在必要的工程如:品质异常的工程等进行变更管理与开展改善活动;2、在本项目第1条中,实施过程中发生的记录与各种品质安全文件应保有并及时更新,若“甲”方要求提供时,“乙”方应能随时提供;3、“乙”方为保持制造设备与测定机等设备的安定性,应对其进行定期检查和维持管理;****

5、电子有限公司<<协力公司品质安全保证合同书>>Page:6/7早发现早预防无缺点品质达成!1、“乙”方对“甲”方提供的文件样式变更时应先自体进行检讨,同时针对“甲”方提出的不满事项“乙”方要以最好的措施来推进;2、“甲”方有指定要求项目,如:指定“乙”方受入检查,工程或出检等抽样计划的品质合格水准(AcceptableQualityLevel),工程能力指数(CPK指标)等方面指标时,“乙”方应遵照“甲”方的要求进行管理;3、针对“乙”方的受检、工程、出货检查员,“乙”方应实施“检查员认证”教育后,考试合格者方有资格继续进行检查。不能确定“乙”方的检查员已通过考试的情况下

6、,要限期完成教育,否则实施交货中止以至中断来往的措施;[“乙”方自主教育不足或者教育效果不能满足实际要求时,将由“甲”方指定部门或机构实施教育,教育发生的关联费用由“乙”方承担。]4、为促进“乙”方品质改善及自体保证能力的提高,“甲”方在必要时应给予“乙”方相关人员(如供应商检查员,品质工程师,设备人员等)必要的教育(“甲”方教育或“甲”方指定其它机构教育等形式)以协助其改善,教育发生的关联费用由“乙”方公司承担;“乙”方接受到相关教育后有义务将所学内容运用至工程及品质改善中(如以推进PROJECT课题等形式)。第四项:公司内标准的制改订管理1、“乙”方为了保证生产的制品

7、的品质、环境安全,应具备必要的品质环境安全保证体系;2、“乙”方在生产活动中,应保有必要的公司标准,以能够维持制品的品质及安全,同时应维持标准的制改定的管理;(例:规定、规则、规格、作业标准、管理流程、检查标准、设备标准、管理工程图以及环境管制物质管理的相关规定等);3、“乙”方的公司内标准制/改定时,为避免标准间相互矛盾,检查标准的规格和图纸,应相互对比以保证其准确性,同时“甲”方要求的管理项目也应全数包含;4、在“乙”方的作业标准与检查标准中,应设定重点管理项目进行管理,当变更事项发生时,“乙”方对“甲”方应及时申告,经

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。