下花园项目总体任务书

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1、北京市地质矿产勘查开发总公司张家口市下花园区资源枯竭型城市环境治理前期调查项目工作任务书北京市地质矿产勘查开发总公司二〇一〇年九月北京市地质矿产勘查开发总公司下花园区资源枯竭城市矿山地质环境治理项目组成员项目组长：王德利常务副组长：陈永生技术负责：李玉倩成员：唐世雄胡艳青李义晋北京市地质矿产勘查开发总公司河北省张家口市下花园区资源枯竭型城市环境治理前期调查项目工作任务书一、工作目的为了进一步落实总公司与下花园区战略合作协议，做好下花园区资源枯竭型城市地质环境治理项目规划和设计，促进项目顺利推进，为后期勘查、设计工作奠定良好基础，现开展

2、下花园区地质环境治理前期调查工作。通过该项目实施，总公司着力在核心能力培育和人才培养方面开展相应工作，力争实现较好成效。二、工作内容及工作量（一）工作内容1、充分搜集下花园地区的区域地质、矿区勘查、采掘工程、矿山开发利用方案、矿山生产资料。对搜集的资料进行数字化，分类整理、研究，确定地形测绘的范围和面积、详细调查与勘查的范围。2、开展工作区内的地形测量，比例尺1：2000，治理工程施工地段的比例尺1：500。3、开展工作区地质环境条件调查，查明工作区气象、水文、地形地貌、地层、岩性、地质构造、水文地质、岩土体性质与结构、人类工程－经济

3、活动特点与强度。4、开展矿山地质环境问题综合调查，8北京市地质矿产勘查开发总公司实地调查矿山地质环境问题的位置、分布范围、产状、数量、规模、地质背景、危害对象、危害程度、稳定性等，确定采空区调查的范围。5、采空区调查，通过资料研究、实地调查、辅以走访，基本确定采空区分布位置及范围，为采空区勘查、治理设计提供目标资料。6、编写调查报告和治理工程规划，确定各类治理工程的位置和工程量。（二）控制实物工作量1、调查面积40平方公里。2、1：2000地形测量34.5平方公里;1：500地形测量视治理工程地段确定面积。（三）预期提交成果1、《下花

4、园区矿山地质环境调查报告》（暂定）；2、《下花园区矿山地质环境治理工程规划》（暂定）；3、下花园区矿山地质环境问题分布图（1：2000）；4、下花园区矿山地质环境治理工程规划图（1：2000）；5、分幅1：2000地形图和1：500地形图；三、工作目标（一）工作效率项目周期：2010年9月1日至2011年1月31日。其中：2010年9月20日前提交调查设计及工作布署图送审稿；2011年1月15日前提交调查成果送审稿；8北京市地质矿产勘查开发总公司（二）工作质量向张家口市下花园区政府提交1套较高水平技术成果报告，成为下花园区及总公司的标

5、杆项目。（三）安全管理落实总公司安全管理规定，无安全责任事故发生，无人员轻伤及以上事故发生。（四）项目效益根据项目目标成本核算，不突破成本预算费用。8北京市地质矿产勘查开发总公司矿山地质环境业务核心能力建设目标一、总体目标依托下花园矿山地质环境治理项目,显著提高北京市地质矿产勘查开发总公司在矿山地质环境调查、勘查、评估、治理工程可研、设计、矿山地质环境保护方案编制方面的工作水平，强化工作技能与基本工作方法，提升矿山地质环境领域的核心能力。在采空区勘查、治理工程设计、采空区监测方面形成总公司特有的核心技术，创造出总公司的品牌。同时，打造

6、具有现代经营意识和科研能力、思想敏锐的项目负责人。二、具体目标为：（一）掌握并提高矿山地质环境调查、勘查、评估、治理工程可研、设计、治理规划编制的基本技能和基本工作方法，培养“事前启发、事中控制、事后反思”的工作习惯，形成既规范又有总公司风格的工作流程。要求：每周召开一次项目组例会，安排工作，检查进度，发现问题，解决问题，向公司总经办报送一次工作简报；每15天向公司总经理做一次工作进展汇报。每次会议和汇报的1/3以上时间以六顶思考帽的方式主持开展“事前启发，行动后反思”工作。（二）8北京市地质矿产勘查开发总公司掌握采空区勘查、治理工程

7、设计、采空区监测的基本理论和了解前沿技术手段，熟悉国内外采空区勘查、治理方法、治理工程设计、监测的技术发展现状和趋势，追踪前沿理论和技术，形成总公司在该领域的核心技术。在综合研究的基础上，推荐适宜该地区自然条件和地质条件的质量方法2种以上，为后期勘查、设计提供决策依据。（三）培养科研意识和综合分析能力，掌握并提高地质环境的调查、勘查、可研、治理工程设计能力，并培养科研意识。追踪矿山地质环境领域技术发展趋势，研究矿山地质环境领域前沿问题，形成总公司在该领域的科研能力，增加总公司的技术动力积累。2011年12月底前在国内核心专业期刊以上级

8、别的学术刊物上发表1篇关于采空区矿山环境治理方法研究的论文。4、锻炼项目负责人，能熟练的组织项目工作，能驾驭项目，成为在某一领域内的项目带头人。打造出懂技术、擅经营、能管理、会研究的项目负责人，增加总公司的技术储备。通过