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时间:2019-03-22
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1、广东白云学院毕业设计(论文)开题报告题目:B2C电子商务公司盈利模式研究课题类型:论文设计□学生姓名:吴桂杰学号:0705022135班级:B07市场营销1班专业(全称):市场营销系别:管理系指导教师:刘丹2010年12月一、课题研究的目的、意义电子商务作为一种新兴行业,近几年来得到了迅猛的发展,为全球经济带来新的增长契机。同时,其快速发展也直接决定了电子商务的理论研究还处于一个初级阶段,关于盈利模式等问题的研究存在较多不足。正由于其理念研究的不充分,电子商务企业往往可能采取了一些短视的经营方法,这种短视行为必然会给电子商务企业的发展带来阻碍
2、。B2C是企业对个人的电子商务,是利用互联网开设的网上零售商店。近几年来,虽然B2C电子商务在我国发展非常迅速,但目前许多B2C电子商务企业因不能盈利而面临生存危机。根据企业经营模式的特点,针对B2C电子商务面临的困难,采取适合B2C企业发展的盈利对策,是促进B2C电子商务可持续发展的关键所在。所以本文将针对企业做B2C业务的盈利模式进行探讨,结合国内优秀的B2C公司案例与国外各个国家B2C发展情况来探讨B2C的盈利模式,以期让企业少走一些弯路,对于B2C有更清楚的认识。二、本课题国内外研究的历史、现状和研究目标(一)本课题国内外研究的历史、
3、现状B2C的盈利模式不单是不同企业有不同的盈利模式,利用不同的网络平台或者工具或者不同的阶段都有不同的盈利模式,众多知名学者提出了他们对于B2C盈利模式的观点。(1)B2C企业探索其盈利模式所遇到的问题与障碍B2C电子商务的主要特点是为消费者提供快捷、方便的网上购物环境,但现在网上购物在服务上主要存在两个方面的缺陷:一是商品目录庞杂,查找商品信息困难,并且最终完成认证、在线支付手续相当不方便,而且现在国内大多数支付还是通过邮局汇款的方式;二是B2C电子商务缺乏完善的后台传统服务的支撑,比如物流、配送等,商品不能及时配送到消费者手中,往往是阻碍
4、人们网上购物的重要原因。如果B2C电子商务不能在服务上比传统商务做得更好,就根本没有任何和传统商务相比的优势。(汪舒俊,2009)B2C电子商务企业的运营成本主要由人力资源、交易费用、商品库存、物流配送等几个方面构成。降低运营成本是B2C电子商务企业盈利的关键,运营成本的控制重点在人力资源成本的控制和降低交易费用。在人力资源成本方面主要是尽可能降低管理人员的成本。交易费用包括资讯费用和市场费用,资讯费用指的是为了得到完成交易所必需的资讯而付出的费用,市场费用指的是完成交易过程中的费用。B2C电子商务企业比传统商务能获得更大的利润,其主要原因就
5、在于有效地降低交易费用。(高弘,2009)鉴于当当网在中国网上零售市场领先的市场地位,其持续盈利则更具行业代表性。B2C网上零售作为盈利模式最为清晰的互联网商业模式之一,众多B2C厂商在用户和交易规模较小的情况下实现盈利并不难。但随着资本的介入,“做大”的意愿强于眼前的盈利,由此主流B2C厂商也开始了“烧钱”换规模的阶段,一线B2C网上零售厂商也树立起资本和规模的门槛。(王世刚,2008)当当网作为中国B2C网上零售市场的元老厂商,据易观国际Enfodesk最新发布的数据显示,当当网覆盖了中国网购市场32.9%的用户,是覆盖用户最多的B2C厂
6、商。当当网的发展正是经历着上述各个阶段,以2009年上半年的盈利为转折点,当当网有望在中国B2C网上零售市场率先进入第三个阶段。(赵一龙,2009)在B2C电子商务中,企业能够通过Internet以较低的成本向日益扩大的潜在市场发布公司背景资料、产品或服务信息、电子广告等内容丰富的信息。企业所发布的信息必须有利于改善企业形象,提高品牌知名度和信誉,有利于消除原有的市场交易障碍,因此企业应进行认真的市场调研和信息筛选。信息管理应注重在Internet上与用户的交互作用,通过信息交流了解顾客需求,并为顾客提供更有价值的信息服务,从而形成独特的市场
7、竞争优势。(杜秋雨,2008)目前,电子商务正面对一种新的空间理念。在这种新的空间里,物理是在与虚拟存在相互影响,在此基础上,出现了新型的社会化、新型的生活方式和社会组织。而在这样一个需要用新理念、新思考的空间里面,不同的合作伙伴、合作模式也开始尝试在里面种下种子。但新模式是否适应这种新型的土壤,SNS网站也许还要继续经历培育的过程,才能迎来收成。(古斯塔沃•卡多佐,2010)综上所述,现代很多B2C电子商务公司的经营模式存在着商品混杂、运营成本高、物流配送不到位、信用机制不健全等问题,如何整合资源,改变这些缺陷,成为今后B2C企业盈利模式的
8、一个重要的研究重点。(2)B2C企业的盈利模式B2C即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境——网上商店,消费者通过网络在网上购物、在网上支付。由于这种模式节
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