汇融物业岗位说明书

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1、岗位说明岗位标识信息岗位名称财务部经理隶属部门财务部岗位编码直接上级总经理工资等级直接下级财务人员可轮换岗位分析日期工作概述依照国家相关财会法律法规，履行本工作职责，通过日常规范管理和核算，确保公司正常运行。工作职责与任务1、负责公司应收、应付帐款的管理。2、安排、布署各项目财政年度预算、决算工作。3、督促、监察各项目内勤人员按公司规定的程序开展工作。4、为各项目收费及时率、成本控制提供考评依据。5、负责公司资金安全。6、按照国家现行价格法律法规制定公司各项目收费标准，报物业公司总经理审批后组织实

2、施。7、按《现金管理条例》制定、布置和实施公司现金监督规章制度。8、严格照章纳税。9、负责目标成本责任中心的各项工作。10、严格按国家《会计制度》建立、登记和保管财务帐簿按时报送对内对外报表。11、保证财务数据资料真实、准确和有效。工作绩效标准1、依照工作职责、国家相关法律法规，确保财务管理工作正常运行以及公司服务品质和管理工作质量。2、对职责的以外的重大事件承担连带责任。岗位工作关系（一）公司内部：1、接受总经理和公司上级主管部门的领导和监督检查；2、对公司内财务正常运行进行监督；3、同时与各部

3、门协同做好公司各项管理工作，搞好成本核算。（二）外部关系：与税务、工商、银行等政府相关部门友好合作，共同维护公司正当权益。　工作权限凡是职责管理范围内事宜，在相关法规许可条件下，依照公司管理制度、财务管理流程严格公司财会工作纪律，对违规使用资金的现象又拒绝的权力，并报告经总经理；工作时间原则执行国家工作时间工作环境公司内部任职要求知识及教育水平要求财会专业专科及以上学历技能要求较好的沟通与协调能力工作经验要求有3年以上财务实际工作经验，会计师职称基本素质要求物业管理、财务管理等相关专业知识，为人正

4、直，品行端正。岗位说明书岗位标识信息岗位名称工程部经理隶属部门工程部岗位编码直接上级总经理工资等级直接下级工程部主管可轮换岗位分析日期工作概述通过明确工程、维修人员岗位职责和日常监督管理工作，做到各尽其职、各负其责,使管理制度化、工作标准化，确保工程板块各项工作有条不紊的正常运行。工作职责与任务1、对总经理负责,全面负责公司工程部管理工作；2、负责组织、参与项目工程前期介入，全面地收集物业的各种资料，熟悉各个部分,为日后管理作充分的准备。3、负责组织制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划

5、，设备更新计划；并组织实施；4、负责楼宇、设备维护保养工作指导实施；5、组织制定各岗位规范和操作规程；6、抓好节能降耗工作，降低人耗、能耗、物耗；7、抓好员工安全意识、服务意识、专业技能及职业道德教育培训,预防责任事故发生；8、负责对本部门人员的考核；9、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行；10、收集、整理、编辑小区工程及设备管理中代表性案例，并组织讨论,分析总结,促进工作质量的提高；11、完成领导交办的其他工作,定期提交工作报告及述职报告。工作绩效标准依照工作职责、本专业版块运行工作本专

6、业版块运行工作质量、费用核算以及与其他部门协作评价。岗位工作关系（一）公司内部：1、接受总经理和公司上级部门的领导和监督；2、对公司内工程板块（各项目设施设备）正常运行进行监督；3、同时与各部门协同做好公司各项管理工作。（二）外部关系：与专业公司合作，共同维护公司设施设备正常使用。　工作权限1、凡是职责管理范围内事宜，在法规许可条件下，依照公司管理制度、安全操作规程严格督导工程专业版块工作质量，重大管理事宜要经总经理批准方能进行；2、可在请示总经理批准后，对公司内部各部门违规是公司内部各部门违规事

7、宜进行调查工作。工作时间原则执行国家工作时间工作环境公司内部任职要求知识及教育水平要求电气工程、自动化控制、机电一体化专业专科及以上学历技能要求较好的沟通与协调能力和专业实际处理能力工作经验要求有3年以上水、电工程工作相关管理经验、工程师职称基本素质要求物业管理、设备管理、强电或弱电技术、给排水等相关专业知识，为人正直，品行端正。岗位说明岗位标识信息岗位名称品质部经理隶属部门品质部岗位编码直接上级总经理工资等级直接下级品质部队员可轮换岗位分析日期工作概述依照工作职责，通过日常督导和管理，确保ISO

8、9001质量管理体系建立、运行和提升（内外审）以及公司服务品质和管理工作质量。工作职责与任务1、协助总经理制定公司发展战略规划，理解并贯彻董事会的精神。2、代表总经理督导公司ISO9001质量管理体系建立、运行和保持。3、协助总经理督导各项目财政年度预算、决算工作及物业的成本控制体系。4、负责规范公司内部业务操作流程，协调各部门间关系。5、协助总经理做好对外联络工作，参与公司重大投诉及突发事件的协调处理。6、负责保安队伍管理和督导。7、负责公司品质管理工作，确保公司各项管理工作正常