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1、关于开源节流的反思报告反思是一面镜子，它能将我们的错误与不足清清楚楚地照出来，使我们清醒地认识到错误与不足，为改正错误与不足提供机会。只有勤于反思才能清楚自己的不足并及时改正。在置业公司及工程技术部领导的带领下，我认真学习董事长的6·26讲话精神，深入了解了董事长及总经理的讲话精神，会后积极、认真进行了自我反思，痛定思痛，认真反思自己的不足。“成功的起始点乃自我分析，成功的秘诀则是自我反省。”为了力求在日后的工作中能够时时反思，不断进步，为了置业公司开源节流及长远发展贡献自己的力量，我本人做出以下反思及其整改措施：一
2、、执行力方面：执行力的坚持性不够。在执行过程中，有的工作刚布置的一段时间执行的特别好，但时间一长就变味了、走样了，造成有制度不执行、有监管不到位的情况出现。工作遇到阻力就开始琢磨，怀疑制度的合理性、科学性，及公司决策的准确性。不能有效的将公司的要求实际化、落实化。造成工作停滞不前，甚至有时候还满腹牢骚，缺乏一种跟踪目标直至实现的果敢、信心和能力，缺少“跟帖精神”以致影响工作的开展推进。执行中抓落实不到位。抱怨最多词汇就是“任务重、事情多、压力大”。毋庸讳言，随着企业的不断向前发展提升，各项规章制度的不断完善，公司的人
3、员精简了，工作量大了，节奏快了。但心里准备不足，积极应对的信心不够，工作中没有一种全力贯彻落实的态度，一来不及做就开始急躁，一遇到问题就开始往外推，导致工作被动慌乱，忙而无功。执行机制不健全。工作“踢皮球”的现象时有发生。在实际执行决策的过程中最突出的问题是有矢无的，在执行力方面的相关制度不健全，不完善，责任未能完全分解到个人，且受人为因素影响较大。真是由于责任不明确，对上级领导布置的工作，有些部门、科室与个人之间相互推诿扯皮，“踢皮球”现象时有发生，造成有些工作离领导的要求还有很大的差距。二、工程管理作为工程技术人
4、员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调施工单位。龙成社区施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导施工单位单位。做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。配合施工土建技术人员
5、巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记；参加每周的监理例会和每月的公司协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平；按时向公司上报施工单位的周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司的与施工现场有机的联系在一起。通过自身的不断学习,本人对现场施工的各个环节有较清的思路。三、
6、努力学习,提高自身修养随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术、新发明、新工艺、新材料,与此同时,我向公司前辈学习专业知识,从基础基本知识开始学习,不断学习新规范新标准新工艺,不断提高专业素质,为置业公司的施工力量与技术力量贡献自己的力量。我想如果没有工作，我不会那么勤劳。如果没有工作，我不会有收获。如果没有工作，我不会有成长。总之，工作让我有了进步、让我有了自信、让我有了成就感。但仔细回想一下，自己在工作中，还存在许多的不足之处。关键在
7、于自己不够主动，拖拉意识较强，没有超前意识，任务观念太重，也许还是因为在心里，对工作任务并未放在非常重要的位置，并未真正地把自己投入进去，找准自己的定位，而只是停留在完成任务的层面上。学习主动性自觉性不够。所以会感觉自己的工作能力，分析和解决问题的能力不够，俗话说，书到用时方恨少，大概我就是如此吧！今后针对自身存在的问题，我将时刻提醒自己，力戒自己，不断努力,全身心的投入到工作中去，并逐步让工作、学习融入到日常生活中。对于工作，我认为我们每个人都应该积极投入进去。工作能带来快乐，工作能助人思考。那么，如何去把工作做好
8、，为企业创造效益，为公司开源节流，这些都是我们工作所要面对的问题。对于今后的工作、学习，我相信只要我们全心投入，并持之以恒、坚持到底，那么就会收获多多四、不足与改进在今后工作中,本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,公司的人性化管理,注重技能的
