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1、2011年中级财务管理冲刺串讲资料第一章总论第二章预算管理一、目标利润预算方法1.量本利分析法目标利润=预计产品产销数量×(单位产品售价-单位产品变动成本)-固定成本费用2.比例预算法(1)销售收入利润率法目标利润=预计销售收入×测算的销售利润率(2)成本利润率法目标利润=预计营业成本费用×核定的成本费用利润率(3)投资资本回报率法目标利润=预计投资资本平均总额×核定的投资资本回报率3.上加法净利润=或:=本年新增留存收益+股利分配额目标利润=二、主要预算的编制第三章筹资管理一、融资租赁租金1.租金=2.编制租金摊
2、销表二、资金需要量预测1.因素分析法资金需要量=(基期资金平均占用额-不合理资金占用额)×(1±预测期销售增减率)×(1±预测期资金周转速度变动率)2.销售百分比法外界资金的需要量=-17-——随销售收入增加必须增加的资金占用——资产——随销售收入增加自动产生的资金来源——负债PES2——企业内部的筹集资金——留存收益3.回归预测法回归方程:y=a+bx4.高低点法:y=a+bx(1)确定高低点坐标(2)代入公式确定高低点坐标以业务量X为标准。三、资本成本资金成本资金成本的计算加权平均资金成本——综合资金成本资金边
3、际成本——筹措新资的加权平均资金成本以目标价值为权数(一)个别资金成本一般模式1.债券成本B0——发行价格2.银行借款成本折现模式银行借款Kb——内插法-17-I(1-T)(P/A,k,n)+M(P/F,k,n)-M(1-f)=0债券成本KbP(1-f)=I(1-T)(P/A,k,n)+M(P/F,k,n)P为发行价格Kb=rm+3.普通股成本(1)股利增长模型法固定股利增长率D1=D0(1+g)(2)资本资产定价模型法Ks=Rs=Rf+β(Rm-Rf)4.留存收益成本Kc=+gK股>K债>K借(二)加权平均资金成
4、本Kw=四、杠杆问题(一)边际贡献、息税前利润边际贡献M=px-bx单位边际贡献m=p-bEBIT=M-a=px-bx-aM=EBIT+a(二)杠杆DOL==s=pxDOL=注意:分子、分母均为基期指标1.影响DOL的因素有P、x、b、a四个因素,其中p、x是反比关系,b、a是正比关系。2.DFL=EPS=DFL=DFL=1+影响DFL的因素有P、x、b、a、I五个因素。其中P、x是反比关系,其余均是正比关系。3.DCL=DCL=DCL=-17-复合杠杆的影响因素与影响方向同DFL一样。DCL=DOL×DFL杠杆系
5、数与风险的关系:五、资本结构1.EBIT-EPS每股收益无差别点法——每股收益孰高法原理:原有资金结构,追加投资采用单一式筹资方式负债融资或权益融资。计算分析步骤:每股利润无差异点(,)令EPS1=EPS2列方程=解出分析:①EBIT>EBIT0时,发行债券②当EBIT<EBIT0时,发行股票注意每股收益无差别点的局限性:主要是对风险的影响置于视野之外。2.比较资金成本法——加权平均资本孰低法Kw=∑WK反指标3.公司价值分析法公司的市场总价值=股票的总价值+债券的价值理想的最佳资金结构:加权平均资金成本最低,企业
6、价值最大。第四章投资管理0SnS+1一、项目计算期n=s+p二、NCFt t=0,1,2,…n1.定义式:NCFt=现金流入量-现金流出量-17-2.简化式:建设期:NCFt=-It(t=0,1,2,…s)经营期:NCFt=Pt+Dt+Mt+Rn-该年维持运营投资(t=s+1,s+2,…n)NCFt=(营业收入+回收额)-(经营成本+流转税+所得税)-维持运营投资=营业收入-流转税-经营成本-所得税+回收额-维持运营投资=营业收入-流转税-(总成本-折旧-摊销额)-所得税+回收额-维持运营投资=(营业收入-流转税-
7、总成本-所得税)+折旧+摊销额+回收额-维持运营投资=净利润+折旧+摊销额+回收额-维持运营投资总成本=经营成本+折旧+摊销额净利润=(销售收入-经营成本-折旧-摊销额)(1-T)固定资产原值=固定资产投资+建设期资本化借款利息三、差额投资内部收益率法(一)固定资产更新决策1.S=0时△NCF0=-(该年发生的新固定资产投资-旧固定资产变价净收入)△NCF1=△P1+△D1+因旧固定资产提前报废发生净损失而抵减的所得税额△NCFt=△Pt+△Dt+△Rn(t=2,3,…n)2.S≠0时△NCF0=-(该年发生的新固
8、定资产投资-旧固定资产变价净收入)△NCFS=因旧固定资产提前报废发生净损失而抵减的所得税额△NCFt=△Pt+△Dt+△Rn(t=s+1,s+2,…n)(旧设备的年折旧按旧固定资产变价净收入计算)(二)购买或经营租赁固定资产的决策(1)差额投资内部收益率法租入设备的相关指标每年增加的净利润=(收入—经营成本—租金)×(1—T)NCF0=0NCFt=租入设备