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时间:2019-03-21
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1、豪苑花园第二期工程施工组织总设计编制:审核:审批:广东省东莞市建安集团二00三年四月18目录一、工程概况----------------------------------------------2二、施工组织----------------------------------------------2A、管理措施---------------------------------------------2B、管理机构---------------------------------------------2三、质量保证措施-----
2、-------------------------------------31、质量保证过程的质量控制----------------------------32、施工过程中的质量控制------------------------------43、季节性施工措施------------------------------------4四、施工机具准备------------------------------------------5五、劳动力计划组织----------------------------------------
3、6六、主要材料计划------------------------------------------6七、场地容貌----------------------------------------------6八、基础工程施工------------------------------------------71、预制管桩施工--------------------------------------72、基础模板------------------------------------------83、基础钢筋工程---------
4、-----------------------------84、基础砼工程----------------------------------------85、土方回填------------------------------------------9九、工程安全管理----------------------------------------91、安全组织措施--------------------------------------92、安全管理制度-------------------------------------1
5、03、安全技术措施-----------------------------------10十、质量通病防治--------------------------------------11十一、计量管理------------------------------------------11十二、竣工验收资料的整理和归档-------------------------11十三、主要节约措施--------------------------------------12十四、各分项工程质量交底卡--------------------
6、--------------1818一、工程概况1、本工程名称为联泰厂房。由广东省建筑艺术设计院设计,广东光大企业集团公司投资兴建,东莞市建安集团公司承建,宏业监理公司监理。本工程位于东城立新管理区洋沥村旁,东临附城职业中学,紧靠新源路,西靠东泰路,南靠豪苑花园拟建大道,北靠洋沥村紧接豪园北路。2、本工程基础为预应力管桩基础,基底为强风化层,共370根Φ500桩,要求单桩承载力标准值2500KN,桩身砼C80,埋深2.5米,C25基础砼,二、施工组织A、管理措施1、本工程为公司的重点工程,集公司之力量,发挥公司优势,团结奋进,力求创
7、新,创优良工程。在施工生产要素、技术、安全、文明施工方面之工作列为重点示范工程,严格管理,很下功夫,确保工程如期、如质顺利完成。2、根据该工程的特点性质,从公司各部门、和工地抽调精英,由经验丰富的技术骨干组成领导班子,运用项目法施工管理,实行项目经理负责制,应用动态管理,合理调配人力,材料,机具等生产要素,优化施工程序,加快工程进度。3、选用技术熟练、经验丰富、纪律来明、经过多个工程锻炼的高素质施工队伍及施工队员作为项目骨干,在本工程上进行直接施工及管理。B、管理机构1、程施工质量达到现行施工及验收规范的优良标准,必须建立行之有效的
8、质量保证体系,使质量保证活动系统化、标准化、制度化,对整个工程实现全面的质量管理体系。2、按GB/T19000-ISO9002系统标准根据公司质量保证体系的要求,结合本工程的实际情况,建立由公司总工程师领导,项目技术负责人负责的质量管
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