b物探公司技术创新管理策略研究

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1、:F273分类号.1学校代码10697;密级:公开学号:201131628如馨NorthwestUniversity’'\贿i;-?、-j1.1....■i二^_|...呵带掉I’?-.illL、.W..!■■f号堕学恆硕±巧交SP’ECZEDMASTERIALISDISSERTATIONB物探公司技术创新管理策略研究学科違称:工商管理I专业学位类另j:X商管理硕壬作者:周巧指导老师:起景峰教授’西北大学学位评定委员

2、会二〇—六年西北大学学位论文巧识产枚g巧书本人完全了解西北大学关于收集、保存、使用学位论文的规定。学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。本人授权西北大学可将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所等机构将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》或其它相关数据库。保密论文待解密后适用本声明。..:学位论文作者签名:指导教师签名'年月日

3、年月日西北大学学位论义独创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加标注巧致谢的地方外,本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西北大一学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我同王作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:年月日摘要摘要本文着重研究了物探公司的技术创新管理问题,鉴于物探行业的高技术需求,技术创新管理的成效决定了公司

4、的核也竞争力島低。论文在全面分析B物探公司发展现状、技术创新内、外环境的基础上,针对B物探公司在技术创新管理中存在的主要问题,如技术研发与创新的投入、人力资源管理、面向创新人才的激励机制、制度保障、企业文J。化等,提出了相应的改进措施,tl帮助提升该物探公司的技术创新能力一文章主要包括毛部分部分介绍了研究背景和意义、研究思路和研究方法,第,第二部分介绍了技术创新的基本理论并分析了国内外企业技术创新现状,第H部分从石油行业、物探行业两个方面对B物探公司技术创新外部环境分析做了详细的分析,第四部

5、分分析了B物探公司技术创新内部环境,客观的分析了该公司的技术创新现状。第五部分在前几章分析的基础上,首先分析了油公司的技术需求W及物探行业发展动态及方向,之后运用SWOT分析法自身的优缺点,在此基础上创造性地提出了针对B物探公""司的H大科技创新平台、H大科技创新战略,针对科技人才培养,提出了五子工程""""育人、科技师带徒的做法,针对科技人才的激励机制,提出了加权系数法定量绩效考核方案。第六部分从管理体御、资金投入、企业文化等方面介绍了技术创新保障措施,第走部分为结论及研究展望。

6、关隹词:石油物探;技术创新;人才培养!激励机制:企业文化研究类型:应用研究I西北大学硕±学位论论文AbstractThispaertargetsonthetechnologyinnovationofeosicalservicecoman.Sincethepgphypygeophysicalserviceacquiresforhightechnology,theeffectsontechnologyinnovationdecidetheco

7、recompetenceofthecompany.Throughanalyzingthepresentsituation,inside&outsidecircumstancesoftechnologyinnovationinGeophysicsCompanyB,theauthorputsforwardcorrespondingimrovinsuestionsonthemainissueconcerningwithtechnologpgggyi

8、nnovationmanagementsuchasinvestmenttostudandinnovationoftechnoloHR,ygy,managementincentivemechanismsstemaranteeenterprisecultureandtheothers山,,,yguor

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