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时间:2019-03-21
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1、■■—r—::■■??密级分类号X’IANTECHNOLOGICALUNIVERSITYMBA专能学位研究生学位论文藥:西安小微题目IT企业GZ公司发展战略研究作者:张见V指导教师:宋元梁教授申请学位学科:工商管理硕±(MBA)2016年3月12日西安小微IT企业GZ公司发展战略研究学科:工商管理MBA()\研巧生签字;成心指导教师签字:誠摘要我国经济结构调整正处于重要的战略机遇期,创新发展成
2、为时代主旋律,鼓励中小企业特别是小微企业创新发展至关重要。近年来,我国小微企业数量迅速增长,为经济稳定发展和增加就业、满足消费、提高收入等做出了重大贡献。然而,众多小微企业作为成长的幼苗,经营面临着少目标、缺规划、成本高、融资难、税负重等系统性难题,亟待认真研究和解决。因此,小微企业作为创新发展的重要动力源,研究其科学的发展战略的意义十分重大。世界各主要经济体对小微企业的高度关注可追溯到20世纪50年代,进入21世纪来,其重视程度可谓与日俱増。我国学术界对小微企业的研究起步于
3、改革开放W后,,党的十韦大特别是十八大W来W技术研发、技术服务、信息传输、软件和信息技术服务为代表的科技型小微IT企业的蓬勃发展,为我国的技术创新注入新的活力。本文W企业战略管理理论为基础,W西安小微IT企业GZ公司发展战略个案研究为对象,运用理论分析和实证分析相结合等方法,系统分析GZ公司发展过程中的战略制定、实施、执行和控制等问题。研究认为小微企业需重视企业发展战略、,明确企业发展方向,不断增强企业核屯竞争力需重视员工的培训和战略的;实施,保障沿着企业发展战略方向前进
4、。发展战略的实施需要对公司组织机构、人力资源、客户资源、财务资源、技术资源和持续性业务发展等方面进行详细规一划和设计指挥原则、适度性原则和权变原则,企业发。发展战略执行需坚持统展战略的执行需进行发展战略细分、全员的动员和培训、日常运作和控制与评估。本文第一章为绪论,主要从论文研巧背景、小微企业国内外环境概述、研究意义、主要内容、研究方案和技术路线方面论述。第二章主要是小微企业的发展战略理论研巧,,W企业发展战略理论为基础结合小微企业的实际情况总结小微企业发展战略原则IT企业G
5、Z公、战略种类及实施方法等。第H章介绍西安小微司现状、公司简介、成立背景和运营过程。第四章是对西安小微IT企业GZ公司外部环境、行业环境、企业资源、企业能力、存在问题及SWOT模型分析和研究。第五章企业发展战略理论为基础,对GZ公司进行重新规划发展战略、战略实施、战略执行和控制。第六章,研究总结,总结研究及解释本文的不足与展望。关键词:小微企业;GZ公司;信息安全;发展战略'StudyonthedevelopmentstrateofXianITsmallmicro
6、gyenterpriseGZcompanyDisciline:MBAp化St:udentSinature;g<SuervisorSinahire:pg若妍AbstractA,dustme打tofStructurei打ourcountrseconomisi打a打imortanteriodofjyyppstra化gicopportu打ities.Innovationanddevelopmenthavebecomethemai
7、n化emeof化e-timesU)encouraesmallandmediumsizedenterri化seseciallsmallmicro,gp,pye打terriseinnovationiscrucialforthedeveloment.Inrecentearstheraidexansionppy,ppofl;henumberofsmalandmicroen化rrisesinourcountrhasmadeasi
8、nificantlpygcontributiontosustainedandstableeco打omicrowthincreasinemlomentmeeting,gpy,gtheconsumtionandenhancinincomeaswell.Howevermansmallandmicrp,g,yoent:erriseastherowthoftheseedlinsarefa
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