西安yq公司发展战略研究

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1、代号10701学号1085400070分类号F273.2密级公开题（中、英文）目西安YQ公司发展战略研究TheXi'anYQcompanydevelopmentstrategyresearchstrategyresearch作者姓名高睿指导教师姓名、职务王益锋教授学科门类管理学学科、专业工商管理（MBA）提交论文日期二○一二年十月西安电子科技大学学位论文独创性（或创新性）声明秉承学校严谨的学风和优良的科学道德，本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果；

2、也不包含为获得西安电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有不实之处，本人承担一切的法律责任。本人签名：日期西安电子科技大学关于论文使用授权的说明本人完全了解西安电子科技大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安电子科技大学。学校有权保留送交论文的复印件，允许查阅和借阅论文；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以允许采用影印、缩印或其它复制手段保存论文。同时本人保证，毕业后结合学位论文研究课题再攥写的文章一律署名单位为西安电

3、子科技大学。（保密的论文在解密后遵守此规定）本学位论文属于保密，在年解密后适用本授权书。本人签名：日期导师签名：日期摘要随着中国人生活水平的提高，乳制品逐渐走入寻常百姓的家庭，在乳肉蛋奶几种高蛋白食品中，乳制品的消费量正在逐年上升，但是人均消费量仍然远远落后于世界人均消费量。中国人的膳食消费结构正在发生变化，乳的营养价值正在被越来越多的人认可。人们对乳制品的需求带动了一大批乳品企业的飞速发展，从西安YQ乳业集团股份有限公司(以下简称YQ公司)的迅猛发展可窥见一斑。YQ公司作为西北地区乳品龙头，其企业的快速发展以及今后如何保持行业领先地为，值得研究。在此背景之下，本论文通过PEST分

4、析法分析了国内乳品行业所处的宏观环境，运用SWOT分析法分析了YQ公司的优势和劣势，以及YQ公司拥有的机遇和面临的威胁，得出YQ公司想要在激烈的市场竞争中稳健发展，扬长避短，发挥自身优势，并且保持西北地区乳业龙头地位，实现YQ公司走向国际化的企业目标，应该选择实施差异化的发展战略。为此，YQ公司应该注重以下几个方面:一是丰富企业产品结构，二是加大研发力度，提高企业的技术创新，三是优化信息系统功能，提高企业应变能力，四是加强消费者市场细分，建立一级营销网络，五是优化公司治理结构，建立有效的人力资源管理系统。此外，为了保障制定战略的有效实施，本文从转变观念、调整组织结构、强化战略领导等

5、三个方面提出战略规划的保障措施。本文通过系统分析YQ公司面临的环境以及客观分析YQ公司的资源、能力，探讨了YQ公司应该采取的发展战略，同时对国内乳品行业现状分析，对业内格局分析，为同类乳品企业提供一些有益的启示和借鉴。关键词：YQ公司，发展战略，PEST分析，SWOT分析AbstractWiththeimprovementoflivingstandardsoftheChinesepeople,dairyproductscomeintopeople'snormalfamilylife,inmeat,eggandmilkthesefourhigh-protenfood,theconsu

6、mptionofdairyproductsisrisingyearbyyear,butthepercapitaconsumptionisstillfarbehindtheworld.TheChinesedietconsumptionstructureischanging,milk'snutritionvalueisbeingrecognizedbymoreandmorepeople.Thedemandfordairyproductsdrivestherapiddevelopmentofalargenumberofdairyenterprises,whichcanbeseenfrom

7、therapiddevelopmentoftheSilverBridgeGroup.TheSilverBridgeistheheadofthemilkindustryinthenorthwest.Anditisworthwhiletostudyitsdevelopmentandhowtokeepitsleadershipinthisindustry.Inthisbackground,thispaper,byPESTanalysistoanalyzethedairyin