竞争环境下企业价格和提前期决策模型研究

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1、硕士学位论文竞争环境下企业价格和提前期决策模型研究作者姓名赵亚敏学科专业管理科学与工程指导教师叶飞教授所在学院工商管理学院论文提交日期2016年6月PriceandLeadTimeDecisionsunderCompetitiveEnvironmentADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：ZhaoYaminSupervisor：Prof.YeFeiSouthChinaUniversityofTechnologyGuangzhou,Chi

2、na分类号：C934学校代号：10561学号：201320122605华南理工大学硕士学位论文竞争环境下企业价格和提前期决策模型研究作者姓名：赵亚敏指导教师姓名、职称：叶飞教授申请学位级别：硕士学科专业名称：管理科学与工程研究方向：物流与供应链管理论文提交日期：2016年6月20日论文答辩日期：2016年5月30日学位授予单位：华南理工大学学位授予日期：年月日答辩委员会成员：主席：周文慧委员：刘照德曾敏刚华南理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研巧所

3、取得的研究成果。除了文中特别加标法引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡。献的个人和集体，均己在文中Ｗ明确方式标明本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。：作者签名％山杉日期：２０１６年６月２０日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，目Ｐ：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理王大学。学校有权保存并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位

4、论文被查阅（除在保密期内的保密论文外）；学校可Ｗ公布学位论文的全、部或部分内容，可Ｗ允许采用影印缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文一。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相致。本学位论文属于：□保密，在年解密后适用本授权书。囚不保密，同意在校园网上发布，供校内师生和与学校有共享协议的单位浏览；同意将本人学位论文提交中国学术期刊（光盘版）电子杂志社全文出版和编入ＣＮＫＩ《中国知识资源总库》，传播学位论文的全部或部分内容。＂＂（请在Ｗ上相应方框内打Ｖ）作者签名：日

5、期：２０１６年６月２０日／指导教师签名：ｖ曰期２０１６年６月２０曰ｆ／摘要随着全球经济的快速发展、特别是互联网的广泛普及应用，以及消费者时间观念的逐步增强，时间因素和价格因素逐步共同主导着顾客需求。为了吸引更多的顾客，扩大企业的市场总需求，最大化企业的收益，企业更加注重提前期和价格的联合决策。另外，随着顾客消费水平不断地提高，消费需求日益多样化和个性化，市场中企业的竞争模式也发生了变化。企业仅仅依靠过去那种提供低成本、高质量的产品和服务的竞争已经不足以成为赢得顾客订单的全部要素，而只有比竞

6、争对手更快更好地满足顾客多样化和个性化的需求，才能在激烈的竞争中得以生存和发展。因此，本文以双寡头企业竞争的市场为研究背景，基于顾客的品牌忠诚度，构建了竞争环境下企业的价格和提前期决策模型，分析探讨了不同策略下企业的最优决策和最优利润。本文假设市场需求分为三部分，对企业1忠诚的顾客需求、对企业2忠诚的顾客需求以及竞争需求。首先，通过建立Bertrand竞争下企业的价格和提前期决策模型，研究得到企业的最优决策，发现在价格敏感型顾客需求下，随着两个企业忠诚顾客市场规模的增加，双方的最优提前期均会随之增大，

7、最优价格会随之降低，而利润则是关于其忠诚顾客市场规模的凸函数，而提前期敏感需求下，企业的最优决策和利润保持不变。其次，考虑了不同竞争策略对企业决策的影响，本文对基本模型进行拓展，研究得到Stackelberg竞争下企业的最优决策行为。通过将两种不同竞争策略下企业的利润大小分析比较，得到在价格敏感型需求下，Stackelberg竞争策略可以有效地提高两个企业的整体收益，Stackelberg竞争策略对于两个企业来说是最优的，而在提前期敏感型顾客需求下，两种竞争策略并无差别。最后，本文将企业的服务能力约束

8、引入到竞争决策模型，旨在为企业寻求更优的管理策略。研究得到该情形下的两个企业的最优决策和最优利润。借助数值分析，分析探讨了当企业的服务能力发生改变时，企业的最优决策和最优利润的变化，研究结果表明，当服务能力较低时，企业会充分利用自身的条件，最大限度地满足顾客需求，当企业服务能力较高时，会达到一种均衡状态，最优决策和最优利润均保持不变。关键词：价格；提前期；竞争环境；市场细分；竞争策略；能力约束IABSTRACTWiththerapiddevelopmen