民办高校人力资源发展战略研究——以长江大学工程技术学院为例

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1、．．分类号：密敬．硕±研巧生学位论文民办高校人力资源发展战略研究从长江大学王程技术学院为例专业：高等教育学研究方向：髙等教育管理研究生：辛埼指导教师：孙首臣研究员１４２０１６５论文起止日期：２０年９月至年月分类号：密级：幽義向尖￥硕±研究生学位论文民办高校人力资源发展战略研究—ｖｙ、长江大学王程技术学院为例专业：高等教育学研究方向：高等教育管理研究屯：辛埼指导教师：孙首臣研巧员论文起止日期：２０１４年９月至２０１６年５月ＴｈｅＳｔｕｄｙｏｆＨｕｍａｎＲｅｓ

2、ｏｕｒｃｅＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔＳｔｒａｔｅｇｙｉｎＰｒｉｖａｔｅＣｏｌｌｅｅｇ—ＴａｋｅｔｔＹａｎｇｚｅＵｎｉｖｅｒｓｉｙＣｏｌｌｅｅｏｆＥｎｉｎｅｅｒｉｎａｓａｎｅｘａｍｌｅｇｇｇｐＭａｏｒ：ＨｉｈｅｒｅｄｕｃａｔｉｏｎｊｇＤｉｒｅｃｔｉｏｎｏｆＳｔｕｄｙ：ＨｉｇｈｅｒｅｄｕｃａｔｉｏｎｍａｎａｇｅｍｅｎｔＧｒａｄｕａｔｅＳｔｕｄｅｎｔ：ｘｉｎｑｉＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒ；ｓｕｎｓｈｏｕｃｈｅｎｒｅｓｅａｒｃｈｅｒＳｃｈｏｏｌｏｆｅｄｕｃａｔｉｏｎＹａｎｇｔｚｅＵｎｉｖｅｒｓｉ

3、ｔｙＳｅｔｅｍｂｅｒ２０１４化Ｍａ２０１６ｐ，ｙ，摘要十几年来，在我国高等教育快速发展的形势下，民办高等教育也有了快速发展，不仅在办学规模上而且办学质量上也取得了很大的进步。民办高等教育的快＂＂速发展与不断进步，对于推动我国高等教育事业大众化发挥了积极重要的作用。然而，随着民办高校在校学生人数的不断增多，民办高校快速扩展的同时，人力资源发展出现疲于应付、低水平循环、人才资源短缺、结构不平衡等问题，一，必须引起办学者的离度重视这些问题始终是民办髙校发展中的个瓶颈。在新形势下，Ｗ适应时代发展的需，如何从战略的角度提升

4、民办离校的人力资源水平一项重要而又迫切的课题要，是摆在民办高校面前的。研究民办息校的人力资源发展战略，对民办高校的可持续发展有很强的战略指导意义。本文在分别对国内民办高校、国外私立大学人力资源发展战略相关理论进行研究的基础上，提出我国民办高校人力资源战略的研巧问题。根据２０１３年中国教育年鉴数据分析，结合我国高等教育实际情况Ｗ及对湖北省四所民办高校调研情况，对民办高校人力资源发展的现状进行了具体分析，提出民办离校人力资源面临的五个主要问题：民办高校人力资源中成份构成复杂、水分大；自有专任教师结构不合理、政策缺乏有效保障：战略性策划与

5、管理；人力资源稳定性差意识差：缺乏科学考核机制和激励措施等。并Ｗ长江大学工程技术学院人力资源发展战略为例，通过对长江大学工程技术学院现有人力资源状况进行具体分析，、研巧了学院人力资源发展过程中坚持石油类主干专业为核屯，Ｗ紧缺师资为＂重点，按照精干高效，，、会理配备的要求走专兼结合、Ｗ专为主之路的特点该校虽然在人力资源建设问题上做了大量有益的工作，尽可能使人力资源跟上学校发展的步伐，但也还存在专兼职教师比例、师资队伍年龄结构、自有专任教师学历结构职称结构、生师比这四个方面不合理的问题。在对实例进行研巧的基础＂上，分析民办高校在制定

6、发展战略时，应该坚持人为本的指导思想，提出＂＂人力资源发展战略制定必须坚持Ｈ个基本原则即：有利于学院长远发展的原则、＂＂＂＂有利于学科建设的原则、有利于人尽其才的原则制定人力资源发展战略；人力资源战略发展的总体目标应该根据学校总体发展战略来进行设计，对民办高校人力资源发展战略内容和具体规划措施，培养和造就高层次人才，创造适合人一，种集人才的引进才发展战略的学校软环境提出了意见力图建立、培养、管理、一使用和绩效考核等整套人力资源发展战略思想，Ｗ此促进民办高校人力资源可持续性发展；为民办高校的人力资源战略的制定提供科学的对策和建议。本论

7、文一定指导意义研究成果希望对于同类民办高校在制定人力资源发展战略时有，从而推动民办高校教育事业跨越发展，为实现科技兴国、中国梦提供人才支撑，关键词：民办髙校，人力资源，发展战略ＩＡｂｓｔｒａｃｔＵｎｄｅｒｔｈｅｒａｐｉｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｏｆｈｉｇｈｅｒｅｄｕｃａｔｉｏｎ，ｐｒｉｖａｔｅｈｉｇｈｅｒｅｄｕｃａｔｉｏｎａｒｅｄｅｖｅｌｏｉｎｅｖｅｎｆａｓｔａｓｗｅｌｌｗｉｔｈａｈｕｅｒｏｒｅｓｓａｉｎｅｄｉｎｂｏｔｈｎｕｍｂｅｒａｎｄｕａｌｔ．ｐｇｇｐｇｇｑｉｙ－Ｔｈｉｌｈｈｌｌ

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