大连hd御景湾房地产项目成本控制研究

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1、分类号：单位代码：10183研究生学号：210324E114密级：公开吉林大学硕士学位论文（专业学位）大连HD御景湾房地产项目成本控制研究CostControlReserchfortheRealEstateProjectofHDYujingCommunityinDalian作者姓名：蒋楠类别：工程硕士领域（方向）：项目管理指导教师：陈晓美副教授培养单位：管理学院2016年11月大连ＨＤ御景湾房地产项目成本控制硏究ＣｏｓｔＣｏｎｔｒｏｌＲｅｓｅｒｃｈｆｏｒ化ｅＲｅａｌＥｓｔａｔｅＰｒｏ

2、ｊｅｃｔｏｆＨＤＹｕｊｉｎｇＣｏｍｍｕｎｉｔｙｉｎＤａｌｉａｎ作者姓名：蒋楠领域（方向）：项目管理指导教师；陈晓美副教授类别；工程硕ｉ答辩日期：２０１６年１１月３０日未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出姐、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使巧不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明本人郑重

3、声明：所呈交的学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不１包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中！＾明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名；蒂娜日期；２＾１＾＞年／么月／＞日摘要大连HD御景湾房地产项目成本控制研究随着我国商品房市场的不断发展，企业之间的竞争愈发激烈，市场机制也发生着深刻的变革。在目前的市场经济条件下，开

4、发商的数量逐渐增多，竞争也越演越烈，政府也通过宏观调控对房地产行业控制，土地也出现了“一地难求”的局面，企业的利润随之减少，因此成本管理成为房地产商的必要选择。本文以现代项目管理和成本管理的相关理论与实践研究为基础，以大连HD御景湾项目为具体案例，分析了御景湾项目在成本控制方面的现状，剖析了存在的一些问题，并对其成本控制体系的进一步完善提出了具体建议和优化措施，从而提高企业的经济利益，实现房地产行业平稳健康的发展。房地产项目具有投资大、周期长、风险高的特点，房地产项目的特点决定了其成本控制也是一个复杂

5、而漫长的过程，贯穿于项目的整个过程。本文通过文献调研和分析研究，对房地产项目管理和成本控制相关理论进行了梳理和总结，形成了本文的研究理论基础。然后通过理论联系实践，以大连HD御景湾地产项目为例，运用成本管理和控制的理论和方法，分析该项目成本控制所存在的问题，提出成本控制思路和可能的措施。根据对HD御景湾项目成本控制的分析，本文还对如何进一步完善地产项目成本控制体系的相关政策和制度保障进行了探索。研究认为，首先要树立成本控制的人本管理意识，从员工的思想出发，强化企业和项目的成本管理意识，实现项目成本的全

6、员性、自发性控制。其次要进一步提高企业和项目成本控制的信息化管理水平，现代化的地产项目成本信息量越来越大，单靠人的管理无法实现对成本的全面有效管理，必须借助网络化、信息化技术，运用科学的信息管理技术，对项目成本运行状况进行科学、有效的监管和分析。此外，还要做好项目成本控制的配套保障措施，具体包括组织保障、技术保障、经济保障、激励保障和职业道德保障等。而且，还要从工作监督考核体系上入手，逐级分解并制定各个责任部门的成本控制目标和责任，将成本控制深化到每个部门、每个小组、每个员工的工作当中，真正将成本控制

7、落到实处，保证房地产项目获得应有的经济效益。关键词：房地产开发，项目管理，成本控制，问题，对策IAbstractCostControlReserchfortheRealEstateProjectofHDYujingCommunityinDalianWiththecontinuousdevelopmentofChinesecommercialhousingmarket,thecompetitionbetweenenterprisesisbecomingmoreandmoreintense,andthem

8、arketmechanismhasalsoundergoneprofoundchanges.Inthecurrentmarketeconomy,thenumberofdevelopersgraduallyincreased,competitionisalsogrowing,theGovernmentthroughthemacro-controloftherealestateindustrycontrol,thelandalsoappearedinthe"