广西东德集团发展战略研究

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1、議ｂ——气誦｜硕±学｛＾论－ｍ：ＭＦＥ＾＾Ｂ．国内图书分类号：Ｆ２７０７密级：公开３３８国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文广西东德集团发展战略硏究２０１１级年级姓名沈开宇申请学化级别硕±专业王商管理指导老师黄登仕？二零一六年六月ＣｌａｓｓｉｆｉｅｄＩｎｄｅｘ：Ｆ２７０．７Ｕ．Ｄ．Ｃ３３８：ＳｏｕｔｈｗｅｓｔＪｉａｏｔｏｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｇｙＭａｓｔｅｒＤｅｇｒｅｅＴｈｅｓｉｓＲＥＳＥＡＲＣＨＯＮＤＥＶＥＬＯＰＭＥＮＴＳＴＲＡ

2、ＴＥＧＹＯＦＧＵＡＮＧＸＩＤＤＧＲＯＵＰＧｒａｄｅ：２０１１Ｃａｎｄｉｄａｔｅ：ＳｈｅｎＫａｉｕｇｙＡｃａｄｅｍｉｃＤｅｒｅｅＡｌｉｅｄｆｏｒ；ＭａｓｔｅｒｇｐｐＳｅｃｉａｌｉｔ：ＥＭＢＡｐｙＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒ：ＨｕａｎｇＤｅｎｇｓｈｉＪｕｎｅ２０１６西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可Ｗ将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检

3、索，可采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于１．保密□，在年解密后适用本授权书；２．不保密囚，使用本授权书。＂＂＇（请在Ｗ上方框内打Ｖ）矿／学位论文作者签名：片指导老师签名肩日期：Ｗ如户非日期西南交通大学硕±学位论文主要工作（贡獻）声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：论文结合广西东德集团的发展战略制定研究了企业发展战略管理等相关理论，Ｗ，详细制定了适合广西东德集团的发展战略及在本企业中的实际应用。论文首先分析了国家宏观经巧政策，并对广西东德集团所处行业进行了环境分析。分析了

4、广西东德集团公司内部的资源、，ＬＪ及形成核屯竞争力的能力，最后结合内外部环境分析的结果，应用ＳＷＯＴ分析方法，给出ＳＷＯＴ分析矩阵。最后给出Ｔ广西东德集团发展战略制定＾的策略，确定了发展战略目标，心及制定了具体的战略实施与保障措施本人郑重声明，：所呈交的学位论文是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均己在文中作了明确说明。一切法律责任将由本人承担本人完全了解违反上述声明所引起的。学位论文作者签名．曰期

5、；１西南交通大学硕±研究生学位论文第ＩＩ页摘要２０世纪９０年代Ｗ来，房地产市场环境变化之快已经大大降低了房地产企业的成本弹性，更使其对市场空白的敏感性和超越性面临着相当严峻的挑战。房价上涨在导致，投资，、投机性胸房逐步增多的同时没有能力购房的群体逐步扩大各种矛盾逐步显，引发社会各界关注现。一与此同时，房地产市场的变化相当快，不少开发商在在新轮的竞争中处于非常不利的地位。送种状况不仅使房地产企业自身的资源、能力局限性凸现出来，更不容企业发现了机会或者找好参照系Ｗ后，再去积累资源与能力，重新适应市场环境的变化。因此，，

6、而是根，由对急剧变化的市场房地产企业最后的战略并不是被动地适应据对未来市场走向的判断，主动变化，Ｗ超越式竞争取代竞赛式竞争，即进行企业间的合作。东德集团公司在发展过程中发现企业战略和企业竞争之间的问题，在经过充分的调查研究国内外大公司特别是国内大型企业的情况之后，认为东德公司必须在增强经一营时，，尤其是战略管理要加强企业自身的管理水平，从而实现流大型企业的目标和愿景。本论文结合广西东德集团的发展战略制定研究了企业发展战略管理等相关理论，Ｗ及在本企业中的实际应用，详细制定了适合广西东德集团的发展战略。论文首先分析了国家宏观经济政

7、策，并对广西东德集团所处行业进行了环境分析。分析了广西东德集团公司内部的资源，Ｗ及形成核也竞争力的能力，最后结合内外部环境分析的结果，应用ＳＷＯＴ分析方法，给出ＳＷＯＴ分析矩阵。最后给出了广西东德集团发展战略制定的策略，确定了发展战略目标，Ｗ及制定了具体的战略实施与保障措施。：ＳＷＯＴ分析关键词，发展战略，房地产；西南交通大学硕±硏究生学位论文第ＩＩＩ页ＡｂｓｔｒａｃｔＳｉ打ｃｅ１９９０ｓ，化ｅｒｅａｌｅｓｔａｔｅｍａｒｋｅｔｅｎｖｉｒｏ打ｍｅｎｔｈａｓｇｒｅａｔｌｙｒｅｄｕｃｅｄ化ｅｃｏｓｔｅｌａｓｔｉｃｉｔ

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