基于委托代理理论的闭环供应链回收激励机制研究

《基于委托代理理论的闭环供应链回收激励机制研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、‘＾－一八＇．＾．＇：，弓：：］‘？．■．．—＇－—．１．■．Ｉ＇－：＇‘：单位代巧：密叛：：１．—．＿＇＇，＇．ｉ硕女＃後俗头中ｊ？，二？■—＇‘ｉ．—Ｉ—圍■…－Ｍ１Ｉ—，｝ｆ‘？爲ｊ為聋為选，Ｖ扛，Ｗ论义驟目：甚于蚕托代理理论的闭巧供应链固敕激励抓制研究１０１３０９１讓学号池温去巧經名邢光军导师管理科学与王疆—学科专业側立链管理研究方向——＿管理学硕±＿申请学位类别２０１６．０２．＾论文提交口期＇：＇‘１

2、子．．；＇■■．，■＇－－？■■ｔ南京邮电大学学位论文原创性声明本人卢明所呈交的学位论文足我个人在哥师巧导Ｈ进巧的研兒Ｘ作及取巧，的印，论义中不包ｆ究成巧。尽我所知除丫文中特别加Ｗ标注和致谢的地方外含巧他人ｄ经发表或撰巧过的硏究成果，也不但含为获巧南京邮电乂学或其芭－－教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我同Ｔ作的同志对本研巧所做的任何贡献巧ｄ巧论文中作了明确的说明并表示／谢意。一本人学位论文及涉及巧关巧料若有不实，原恵巧祖切相关的法律责巧。研巧生签名：）：艰鴻巧Ｈ期巧个吟白南京邮电大学学位论文使用授权声明本人授

3、权南京邮电大学可臥保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印仲巧电子文档：允许论文被查阅和借阅；可臥将学位论文的令部或部分内容编入有关数据库进斤检索；可ＬＵ采巧影印、缩巧或扫描等复制子段保巧、汇编本学位论义。本文巧子义档的内容和纸质论文－的内设容相密学致位。论文的公布（包括刊登）授权南京邮电大学研巧生院办理。巧兒牛咎名路文在解密后适用本授权书。：邱１导师铅名：日期：年中气（ｒ包ResearchonincentivemechanismofClosed-loopsupplychainbasedonthetheoryoftheprincipal-agentThe

4、sisSubmittedtoNanjingUniversityofPostsandTelecommunicationsfortheDegreeofMasterofManagementByCHIYun-keSupervisor:AssociateProf.XINGGuang-junApril2016摘要闭环供应链管理是我国循环经济发展过程中的重要组成部分。基于委托代理理论的闭环供应链激励问题的研究，对于制造商提高闭环供应链管理绩效具有重要的理论意义和现实意义。分析不同模式闭环供应链中的委托代理关系，研究各种关系模式下形成的激励机制，有利于提升闭环回收运作效率和供应链整体利润水平。论文

5、首先介绍了闭环供应链渠道选择的相关内容，通过建立基于Stackelberg理论的分散决策定价模型，讨论了在回收量与回收价非线性正相关情形下，不同回收渠道下供应链整体利润的变化。总结了各回收渠道在初始投入系数不同的前提下，各自的适用情形和适用范围。为企业根据实际生产规模和回收能力来进行渠道选择提供参考。其次，针对零售商回收的闭环供应链激励问题，运用委托代理理论，构建二阶段动态闭环模型，研究一个制造商和一个零售商组成的二级闭环供应链的废旧产品回收激励问题，讨论当制造商委托零售商负责回收情形下，激励强度与激励合同中其他参数的关系，通过均衡求解，分析激励强度对回收率和供应链成员利润的影响，

6、在优化分析激励强度的基础上，提出了适用于零售商回收的闭环供应链激励契约机制。另外，针对第三方回收的闭环供应链激励机制问题，在回收率对回收价敏感的条件下，运用委托代理理论，深入分析第三方回收闭环供应链激励机制设计过程中，可变激励成本和固定激励成本的影响因素。建立以独立第三方为回收方的闭环供应链激励模型，分析了激励的引入对环境绩效和经济效益的影响,以及对包括消费者剩余在内的闭环供应链总利润的影响力度。提出了适用于第三方回收的闭环供应链激励契约机制。最后，针对专业的第三方回收公司——启迪桑德的回收案例进行案例分析，从公司闭环回收事业的运作模式，激励机制，协调机制等多个方面分析其成功的原因

7、，探讨类似企业的成功模式和未来的发展方向。随着科技的进步，对闭环供应链的激励研究问题将从符合实践操作的层面展开，相关研究成果表明了委托代理理论应用于闭环供应链激励机制设计的广阔应用前景。关键词:闭环供应链，委托代理理论，激励机制，零售商回收，第三方回收IAbstractInthestudyofclosed-loopsupplychainmanagement,itisavaluablequestiontosetupeffectiveincentivemechanismt