北京首钢建设集团公司薪酬制度改进研究

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1、密级:学校代码:10075分类号:学号:20141406工商管理硕士学位论文北京首钢建设集团公司薪酬制度改进研究学位申请人:单刚刚指导教师:杨立杰教授学位类别:专业学位硕士学科专业:工商管理授予单位:河北大学答辩日期:二○一六年六月ClassifiedIndex:COAD:10075U.D.CNO:20141406ADissertationfortheDegreeofM.ManagementResearchontheimprovementofthesalarysystemofBeijingShougangConstruct

2、ionGroupCompanyCandidate:GanggangShanSupervisor:Prof.YangLiJieAcademicDegreeAppliedfor:ProfessionalMasterDegreeSpecialty:MasterofBusinessAdministrationUniversity:HebeiUniversityDataofOralExamination:June,2016学位论文独创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我

3、所知,除了文中特别加!标往和致谢的地方外,论文中不包爸其他人已经发表或撰写的硏究成果,也不包含为获得河北大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料一。与我同工作的同志对本硏究所做的任何贡献巧已在论文中作了明确的说明并表示了致谢。'作者签名i:巧日期;《年(月fV日习jj学位论文使用授权声明本人完全了解河北大学有关保留、使用学位论文的规定目,P;学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。学校可^;1公布论文的全部或部分内容,可!^^采用影印、缩印或其

4、他复制手段保存论文。本学位论文属于1、保密□,在月日解密后适年用本授权声明。2、不保密""(请在;1^1上相应方格内打7)保护知识产权声明本人为申请河北大学学位所提交的题目为(北京首钢建设集团公司薪酬制度改进研究)的学位论文,是我个人在导师(杨立杰)指导并与导师合作下取得的研究成果,研究工作及取得的研究成果是在河北大学所提供的研究经费及导师的研究经费资助下完成的。本人完全了解并严格遵守中华人民共和国为保护知识产权所制定的各项法律、行政法规及河北大学的相关规定。:本人声

5、明如下论文的成河经本果北大学,归所有未征得指导教师和河北大学的面同意和J书授权,本人保证^壬不^U何形公开和传式播科研成果和工科研作内。果违人愿容如反本明,意声本承担相应法。律责任声;明人';日期年fV曰月《^崎>咧^(《巧7作者签;的7名日斯;年月日^y芝如^乙导师签名:/日期;月1._年日__扔摘要摘要随着1978年市场经济体制的建立,国有企业也建立了相应的薪酬管理体制,然而,在计划经济年代,相应遗留的历史问题成为薪酬管理制度进一步向前发展的主要阻碍。与此同时,随着竞争强度的加剧,传统

6、的薪酬体制日益受到市场竞争的冲击,已经越来越不能够满足企业的发现。因此,亟需对国有企业的相应的薪酬管理制度进行维护改进。值得指出的是,随着受西方国家的影响,企业员工越来越重视自身价值的实现,主要表现在将薪酬视为价值体现的重要组成部分,对此,通过薪酬进行员工激励已成为未来企业的主要潮流,而如何使得激励作用的效用得到最大程度的体现就是国有企业目前最需要考虑的事情。对此,本文以北京首钢集团为例,针对首钢在薪酬方面遇到的种种问题,通过设计相应的改进薪酬管理措施,以便于企业为员工的未来发展提供更大的发展空间,在此基础上能够更好地为企

7、业公司做出最大的贡献,是下一阶段北京首钢建设集团公司亟需研究和解决的一项重要工作。本文旨在探索适合北京首钢建设集团公司发展战略目标并有效提升自身竞争力的一整套薪酬制度改进方案,采用文献研究法和实证研究法相结合,设计调查问卷并在北京首钢建设集团员工中得到一线数据。将着眼点设在北京首钢建设集团公司的薪酬管理制度上,以此为基础,将文章分为六个方面:第一方面主要对论文研究的相关背景意义以及方法等方面进行了论述。第二方面主要对薪酬制度相关论述。第三方面介绍北京首钢建设集团公司薪酬制度现状。第四方面是在在第三部分的基础上,对于北京首钢

8、建设集团公司薪酬制度的优化设计,进行职位分析、岗位评估、外部调查、薪酬结构设计、绩效考核优化等步骤。第五方面是北京首钢建设集团公司薪酬制度优化的实施,确保薪酬制度的改进顺利开展。第六部分是研究结论和研究展望。以期为该公司公司薪酬制度改革的具体实施提供帮助,并建议公司不断完善薪酬管理制度,探索多种薪酬激励

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