南北车合并案例分析

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1、中图分类号：F83密级：公开UDC：336学校代码：11832河北经贸大学硕士学位论文（学历硕士）南北车合并案例分析AnalysisonacaseofacquisitionsofCNRandCSR作者姓名：王雨昕指导教师：封文丽教授学科专业名称：金融硕士论文完成日期：2016年3月二〇一六年三月二十七中图分类号：F83密级：公开UDC：336学校代码：11832河北经贸大学硕士学位论文（学历硕士）南北车合并案例分析AnalysisonacaseofacquisitionsofCNRandCSR作者姓名：王雨昕指导教师：封文丽教授学科专业名称：

2、金融硕士论文完成日期：2016年3月I学位论文原创性说明本人所提交的学位论义《南北车合并案例分析》，足在导师的指导下，姬立进巧硏究工作所取得的原创性成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何巧他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出垂要贡献的个人和集体，均已巧文中标明。本声明的法律后巧由本人承担。论文作者（签名指导教帅确认（签名）：Ａ鱗学位论文版权使用授权书本学位论文作者完令了解河北经贸大学有权保留并向固家有关部ｎ或机构送交学位论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权河北

3、经贸大学可站将学位论文的全部或部分内容编入脊关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在年解密后适用本授权书）论义作者（签名指导教师（签名）：Ｗ年＾月诚ｉ年月曰：＾／如摘要近年来我国国有企业在全面深化改革稳中求进的大背景下，产业和治理结构逐步完善，资本市场也日趋健全，促使我国许多大型国企上市公司并购重组活动愈加的频繁。本文是以南北车合并为案例对上市公司并购过程进行的探究分析，作为轨道交通装备制造业的两大巨头率先启动的国企改革整合重组，其战略目的显然是为了对同类或同质企业

4、进行合并同类项，从而提高国企在国际市场上的竞争力。南北车合并作为国企改革道路的探路者，为以后的国企改革提供了有益借鉴，同时也为我国“一带一路”、“走出去”等重大经济战略的实施提供重要载体。或许未来的国企改革模式会更多样化，内涵会更丰富，但至少在目前探索的阶段中，国企改革形式还是更看重相对快速有效的并购重组的整合方式，优先选择的战略方向也是要与国家政策、全球战略相适应。本文以我国国企改革背景下南北车合并案例为切入点,运用理论与案例分析结合的研究方法来分析案例中所反映的主题、问题、过程和结果,尤其是对并购后期整合过程中外部环境和内部整合进行了深入

5、分析。首先从并购效应了解此次并购的实质，再通过评价分析并购过程和并购结束后的后期整合工作，找出其中存在的问题，并在此基础上进行深化拓展思考，提出对策建议，并在文章的最后对本文的研究结论进行归纳总结。关键词：南北车合并国企改革内部整合IIIAbstractInrecentyears,thestate-ownedenterpriseofourcountryinthebackgroundofdeepeningreformandmakeprogresswhilemaintainingstability.Industryandgovernancestr

6、ucturegraduallyimproved,andthecapitalmarketisbecomingmoreandmoreperfect.ManyactivitiesofmergersandacquisitionsofChina'slargestate-ownedlistingCorporationbecomemorefrequent.ThispaperisbasedonthecasefortheacquisitionofCNRandCSRtoanalyzeacquisitionprocessoflistingCorporation.A

7、sthebigtworailtransportationequipmentmanufacturingindustrytostartthereformofstate-ownedenterprises,itsstrategicgoalisobviouslytocombinethesimilarorhomogeneousenterprises,therebyimprovingthecompetitivenessofstate-ownedenterprisesintheinternationalmarket.Asthepathfinderofrefo

8、rmroadofstate-ownedenterprises,theacquisitionofCNRandCSRprovidesausefulreferencefo