bh公司的发展战略研究

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1、分类号:C939学校代码:10697密级:公开学号:201431779?尸々运座亨恆硕±巧交’SPECIALIZEDMASTERSDISSERTATIONBH公司的发展战略研究^一^5学科若椒工商管理专业学位类别:工商管理硕壬作者:陈縣指导老师:钞小静副教授西北大学学位评定委员会二〇—六年西北大学学位论义知识产权声明书本人完全了解西北大学关于收集、保存、使用学位论文的规定。学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电

2、子版。本人允许论文被查阅和借阅。本人授权西北大学可将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可1^采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所等机构将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》或其它相关数据库。保密论文待解密后适用本声明。、、、学位论文作者签名i:指导教师答名;U苗备年/入备日年月日西北大学学位论文独创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知

3、,除了文中特别加W标注和致谢的地方外,本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西北大一学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:年月曰摘要随着国内经济从高速増长转入中高速增长,投资型经济拉动方式在逐渐向消费型经济拉动方式转换。商用车企业普遍产能过剩重新深入研究外部环境的变化,,急需要企^结合自身现有的资源和能力,快速进行战略转型,在行进中调

4、整姿态,W便适应新的经。济和社会环境,,在激烈的竞争中生存下来才能实现可持续发展BH公司是一家商用车生产企业本论文中涉及的,主营产品是中型卡车,目前正处。笔者首先通过调研问卷于战略转型的关键时期,在战略的制定和实施方面还存在困惑、一对一H公司战略管理的现状访谈、座谈会、内外部资糾研读等方法收集数据了解B,1通过剖析总结了该公司存在的发展战略定位不准确、战略实施缺乏资源投入规划和职能战略支撑等主要问题。其次,运用PEST分析法、SWOT分析法等,对公司所面临的宏一观环

5、境、中观产业环境和标杆企业进行了研究,进步分析了问题背后的深层次原因。然后,本文基于对BH公司内部资源能力的研究和其所面对的外部环境研究,运用GE矩阵、五力模型、价值链分析等管理工具,为BH公司重新进行了发展战略的设计W解决当前战略管理中存在的上述问题。具体来说,明确了BH公司的使命、愿景、价值观,未来5年的战略目标,关键战略举措,。最后,文章提,商业模式设计竞争战略选择等出BH公司战略实施中的策略和保障方案等,为实现BH公司的战略转型和未来5年的发展目标提供了保障。

6、本文旨在通过研究BH公司发展战略规划,破解公司当前发展难题,实现公司快速一健康发展,也希望为其他同类型的制造型企业提供定的借鉴作用。关键词、、:战略环境研究故略体系设计研巧类型:应用研究II西北大学硕±学位论文Abstract-era-wWiththpidgrowthof化edomesticeconomyfromhighspeed化midspeedgroth,investmentorientedeconomyin过gradu

7、alwaytostimulatetheconsumereconomy.Commercialvehicleenterpriseswidespreadovercapacitytheurentneedtochanethe,ggenterprisetostudytheexternalenvironment,combinedwiththeirexistingresourcesandcapabilitiesstrateictransforma

8、tionfasti打ordertoadattotheneweconomicandsocial,g,pe打vironment,survivein化eCercecompetition,inordertoachievesuste也abledevelopmentBHcompanyinvolvedinthisaerisacommercialvehicleroductionenterrises,themainpppp

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