dl食品有限公司员工激励模式研究

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1、分类号：Ｆ２巧单位代码：１０１的研究生学号：２０１４２４２０５２密级：公开．？巧林大学硕古学位论文学术学位（）ＤＬ食品有限公司员工激励模式研究Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎ化８ＩｎｃｅｎｔｉｖｅＰａｔｅｒｎｏｆＳｔａｆＭｎＤＬＦｏｏｄＣｏ．Ｌｔｄ．，作者姓名：吕东洋专业：企业管理研究方向：人力资巧管理该指导教师：赵静杰教巧培养单位：管理学院２０１６年５月未经本论女作者的书面授权依法收存和保管本论文书，面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分

2、内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵权的法律责任。吉林大学硕古学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体。，均己在文中明确方式标明本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名；曰期；年月曰如／／／————————————————

3、—————DL食品有限公司员工激励模式研究—————————————————————ResearchontheIncentivePatternofStaffinDLFoodCo.,Ltd.作者姓名：吕东洋专业名称：企业管理指导教师：赵静杰教授学位类别：管理学硕士答辩日期：年月摘要摘要近年来，我国市场经济飞速发展，信息化、知识化水平逐年提高，市场竞争日益激烈。在这样的大环境下，企业能否获取核心优势、形成自身的核心竞争力成为关乎其生死的重要影响因素。员工激励是企业人力资源管理的重要内容之一，关乎企业未来发展命运，目前已成为现代企业管理工作的重心。如

4、何激发员工的工作积极性、主观能动性和创造性，成为企业管理人员关注的焦点问题。建立合适的员工激励模式一方面能够充分地激发员工工作积极性，从而为企业创造更高的价值，另一方面，可以充分发挥员工的智慧和才能，有利于员工自身的职业生涯发展，实现人生的价值。本文旨在探讨民营食品企业的激励问题及激励模式构建。通过现场观察法、访谈法和问卷调查等方法对企业进行实地调查，分析DL食品有限公司员工激励的现状，剖析其存在的问题，进一步明确构建员工激励模式的必要性，并对DL食品有限公司员工激励因素进行调查，通过SPSS17.0结合因子分析法重点分析了DL食品有限公司员工

5、激励因素，提取了薪酬福利因子、组织认可因子、环境激励因子、成长激励因子和工作激励因子5个员工激励因子，并对不同类型员工激励因素特征做了详细的统计分析；基于员工的激励因素构建DL食品有限公司员工激励模型，并结合不同类型员工激励因素特点，构建不同类型员工激励模式，并提出激励模式实施的保障措施。通过分析得出以下结论：一、DL食品有限公司目前存在激励制度不完善，且激励手段单一，片面注重短期激励、忽视长期激励和工作本身的激励作用等问题，激励手段和激励政策公平性较差、员工的认可度不高。无论是从竞争对手影响的角度来说，还是从企业战略发展及人力资源管理的角度来

6、说，企业必须构建适合本企业的员工激励模式，充分发挥员工的主观能动性，为企业创造更多的利润，实现社会价值。二、通过SPSS软件对问卷调查数据进行因子分析，得出DL食品有限公司员工激励因子分别为：薪酬福利因子、组织认可因子、环境激励因子、成长激励因子和工作激励因子5个员工激励因子，并构建员工激励模型。行业内其他企业在进行员工激励时可以适当借鉴和参考。三、不同类型员工的激励因素特征是不同的。在对员工实施激励过程中，应I吉林大学硕士学位论文针对不同类型员工的需求特征，构建不同的激励模式，采用差异化的激励手段和激励方法，实施更具有针对性的激励政策，同时，

7、采取必要的保障措施以保障激励模式的恰当应用，实现激励效用的最大化。关键词：员工激励，激励因素，激励模式IIAbstractAbstractWiththerapiddevelopmentoftheinformationaleconomyanddeepeningofthereform,China'senterprisesarefacingmoreintensecompetitioninthemarket.Formingacorecompetitivenessofenterprisesmustrelyonthestaff’sknowledge.Emp

8、loyeemotivationasanimportantpartofhumanresourcemanagement,hasbecomethefocus