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1、MBA硕士学位论文论文题目:T交通工程建设集团发展战略研究作者姓名孟琦丰指导教师唐根年教授学科专业工商管理所在学院经贸管理学院提交日期2015年3月1浙江工业大学学位论文原创性寅明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的研究成果。除文中已经加W标注引用的内容外,本论文不包含其他■个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不含为获得浙江工业大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,巧已在文中W明确方式标明。本人
2、承担本声明的法律责任。作者签名;日期:2015年4月26日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并巧国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权浙江工业大学可封将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可^^^采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1.□保密,在年解密后适用本授权书。—2.不保密nV。""(请在W上相应方框巧打V)’*作者签名*
3、:日期至;>。年J:月^日导师签名-:日期1月>曰_5_浙江工业大学硕士学位论文T交通工程建设集团发展战略研究T交通工程建设集团发展战略研究摘要2014年中国经济已经步入新常态,经济虽有放缓的压力,但结构调整步伐在加快,新常态经济平台正在形成。而建筑行业将面临比以往更严重的危机,开工量减少、资金量紧张将成为建筑企业的“新常态”。2015年经济运行有望转平稳,建筑业的走势或将继续上升,建筑企业应该高度关注国家层面重大战略部署,抓住市场机遇,求得更大的发展。如何顺利度过危机,实现有效发展将成为新阶段的建
4、筑企业新命题。本文的研究主要依托战略管理的相关理论,充分结合行业专家和学者的研究成果,以调研、分析、统计等研究方法为基础,探索和分析新形势下建筑施工行业的发展趋势以及T公司所面临的挑战,以企业战略管理的视野进行全面的分析和研究,充分运用五种竞争力、SWOT等分析方法等进行案例研究,提出适应新形势下T公司发展的战略定位与选择,并研究相关的实施路径。经过本文的研究,本文认为未来T公司的主要发展战略应该选择“专业化战略为核心,一体化战略为补充”的战略模式。公路和市政建设业务是公司发展的核心业务和利润来源,未来的建
5、筑行业管理更加规范,竞争更加激烈,企业的生存和发展必须依靠坚实的产品品质即工程建设的质量和安全,因此T公司未来的战略主要切入点就是专业化,通过技术创新和管理提升,强化建设工程的品质。在坚持专业化战略的同时,不断通过制度的改革解放生产力,打破原有的束缚,紧密依托国家政策的导向,通过合理的资产重组,收购优质的资产,打通上下游产业链,实现设计、施工、劳务、建筑材料、贸易等相关产业的协同发展。关键词:建筑行业,发展战略,SWOT分析,专业化战略,一体化战略I浙江工业大学硕士学位论文T交通工程建设集团发展战略研究AB
6、STRACTIn2014Chineseeconomyhasenteredthenewsituation,theeconomyhasslowedthepressure,butthepaceofstructuraladjustmentinspeedingup,thenewnormaleconomicplatformisformed.Whiletheconstructionindustrywillfacemoreseriousthanpreviouscrises,reducetheamountoftheamoun
7、toffundsnervousstart,willbecomethenewnormofconstructionenterprisesthenewsituation.2015economicoperationisexpectedtoturnsmoothly,thearchitectureindustrytrendorwillcontinuetorise,theconstructionenterpriseshouldpaycloseattentiontoamajorstrategicdeploymentofna
8、tionallevel,seizemarketopportunities,seekgreaterdevelopment.Howtosmoothlythroughthecrisis,achieveeffectivedevelopmentwillbecomeanewpropositionofconstructionenterprisesinthenewstage.Thisresearchmainlyrelyingon
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