epc总承包模式对水电开发业主影响的研究

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1、EPC总承包模式对水电开发业主影响的研究(申请清华大学工程硕士专业学位论文)培养单位：水利水电工程系工程领域：水利工程申请人：郑确指导教师：胡昱副教授联合指导教师：孙春杰教授二○一五年十一月ResearchontheInfluenceofEPCModeonHydropowerOwnersThesisSubmittedtoTsinghuaUniversityinpartialfulfillmentoftherequirementfortheprofessionaldegreeofMasterofEngineeringbyZhengQue(HydraulicEngineering)

2、ThesisSupervisor:AssociateProfessorHuYuAssociateSupervisor:ProfessorSunChunjieNovember,2015摘要摘要社会的不断进步和发展促进了劳动技术越来越先进，管理手段越来越多，对于工程建设领域而言，承包管理模式也随之发生着深刻的变化。尤其是进入20世纪以来，国际上通行的管理模式渐渐引进我国，越来越多的工程采用与国际上一致的管理模式来进行管理。我国是世界上的水电大国，无论是电站数量还是装机规模在国际上都是屈指可数，尤其近些年水电发展速度之快超出人们预期。总体而言，我国水电建设管理模式的变革恰恰印证着我国

3、工程管理模式的发展。当前，我国水电开发管理模式绝大多数都采用传统的DBB模式，该模式就是水电开发业主将工程项目的设计、施工、监理通过公开招标方式分别确定各自合适的承包人，由业主统一对其进行管理把控，督促各承包商按要求完成各自任务。但随着国家电力体制改革及国有企业重组，国内水电设计、施工、监理单位几乎由两大集团所有，这对现有传统的工程承包管理模式造成很大的冲击。作为水电开发业主的A公司，负责整个雅砻江流域的水电开发。当前，雅砻江下游流域基本开发完毕，正在实施流域中上游开发。但由于水电建设人工成本、环保成本、征地移民成本等日益增加，如A公司在中上游水电开发还采取传统的DBB模式，这

4、将对电站建设的经济性造成很大的影响，而且也不利于充分发挥“一条江一个主体”的开发优势，增加A公司的管理成本。基于以上，本文以A公司为例，选择当前应用越来越广泛、建设成本相对容易控制的EPC总承包模式进行研究，分析A公司作为水电开发业主，如果实施EPC总承包模式会对其造成哪些影响。为了进行系统性分析，本文从国际和国内方面阐述工程管理模式的发展变革，对应用比较多的几种管理模式进行了介绍，并指出当前无论是国际上还是国内越来越多的水电建设工程采用了EPC总承包管理模式，取得了很好的管理效果；着重从EPC项目主要内容、模式特征、建设程序、优缺点、应用条件等方面对EPC总承包管理模式进行了

5、介绍；结合A公司实际情况，研究A公司实施EPC模式的可行性，并从组织机构、工程项目建设各个阶段等方面分析了A公司实施EPC模式所面临的影响。由于笔者水平有限，希望本文对水电开发业主项目管理具有一定的借鉴作用。关键词：EPC；水电开发；业主IAbstractAbstractNowthelabortechnologyismoreadvancedbythesocialcontinuousprogressanddevelopment,andtherearemoreandmoremanagementmeans.Fortheconstructionoftheproject,thecontr

6、actmanagementmodeisalsoundergoingprofoundchanges.Especiallyintwentiethcentury,theinternationalmanagementmodeisgraduallyintroducedintoourcountry,andmoreandmoreprojectsadoptthemanagementmodeinthelinewihttheinternationalones.Chinaistheworld'smajorhydropower,andChinaisaveryfewcountryintheworldby

7、holdingthehugenumbersofpowerplantesandthelargesizeoftheinstalledcapatity.Especiallyinrecentyears,therapiddevelopmentofhydropowerisbeyondpeople'sexpectations.Overall,thereformofChina'shydropowerconstructionmanagementmodeconfirmsthedevelopmentofChina