新形势下京东农村电商发展策略研究

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1、广东工业大学硕士学位论文（工商管理硕士）新形势下京东农村电商发展策略研究傅素青二〇一八年四月十八日分类号：学校代号：11845UDC：密级：学号：2111608094广东工业大学硕士学位论文（工商管理硕士）新形势下京东农村电商发展策略研究傅素青指导教师姓名、职称：吴小节、教授学科(专业)或领域名称：工商管理学生所属学院：管理学院论文答辩日期：2018年5月ADissertationSubmittedtoGuangdongUniversityofTechnologyfortheDegreeofMaster（MasterofBusinessAdministration）Res

2、earchonthestrategyofrurale-commercedevelopmentinJingdongunderthenewsituationCandidate:FuSuqingSupervisor:WuXiaojieMay2018SchoolofmanagementGuangdongUniversityofTechnologyGuangzhou,Guangdong,P.R.China,510006摘要摘要梳理新经济形势下我国产业转型与居民消费升级现状，指出电子商务的发展对我国农村居民消费增长的积极推动作用。结合我国乡村振兴战略以及“脱贫攻坚”、“精准扶贫”政策

3、背景；农村体系优化、发展增速的经济背景；农民工返乡创业、就业的社会背景；互联网科技普及农村的技术背景，探讨新形势下电子商务企业如何在农村经济发展中利用良好机遇，发挥商业效能，推动我国农村电商产业链的形成、完善农村电商发展的保障体系。2013开始，电商巨头聚焦农村电商领域加大资本投入，呈现出“快、广、热”的发展态势。阿里巴巴、京东、苏宁等大型电商企业纷纷布局农村电商市场，为农村经济的发展带来了丰富的资源和商业活力。本文以京东集团为例，讲述京东集团农村电商战略推进举措及其在相关的环境和条件下所采取的行动、实施策略方案以及各项保障措施，解析其战略成功的各项因素。本研究分为五章，

4、第一章讨论了新经济形势的特征及新形势下农村电商的发展背景，交代了本研究的研究方法、研究思路及研究意义。第二章围绕京东农村电商发展所面临的外部环境展开分析，采用PEST模型分析京东农村电商发展的政治、经济、社会文化及技术环境，采用波特五力模型分析其产业竞争环境，以此找出京东农村电商战略推进的机会和威胁；第三章针对京东农村电商发展的内部环境进行分析，对京东集团发展历程、所拥有的资源和核心能力，再结合产业成功关键因素进行对比，找出其优势和劣势；第四章，采用SWOT分析模型对京东农村电商战略发展内外部环境进行总结归纳，根据外部因素和内部条件，进行综合性的战略选项分析，了解其发展愿

5、景和行动目标，把握总体方向，围绕其竞争战略定位和战略实施方案展开详细描述；第五章，分析京东集团价值链活动及重要职能部门的行动效率和组织结构，为农村电商战略发展提供的重要保障措施及风险管控机制。通过对新形势下京东农村电商策略研究的推进，总结其策略优越之处与实施路径的创新性特色，说明我国乡村振兴发展战略实施过程中应当充分发挥企业资源优势，加强互联网技术在工业品输入、农产品输出过程中的应用；加大农村物流设施建设投入；强化农村金融服务体制完善，带动乡村县域的商业氛围，促进产业的融合发展。结合现阶段我国政府大力开展乡村振兴战略实施行动，京东等I广东工业大学硕士学位论文电商企业应充分

6、抓住机遇，加强与政府合作，合理利用政府的各项鼓励政策与优质资源，在逐步健全的政府权益机制保障下，规范商业模式的打造，充分挖掘农村经济发展潜力，为调动农村经济活力展开行动。在为企业谋取经济效益的同时实现更高的社会价值，对农村电商产业的长远发展做贡献，帮助实现我国乡村结构规范、产业优化、生态文明、人才进步、乡村振兴的伟大目标。关键词:农村电商，新形势、发展策略、战略定位、保障体系IIAbstractAbstractCombingthecurrentsituationofindustrialtransformationandconsumptionupgradinginChina

7、undertheneweconomicsituation,itpointsoutthatthedevelopmentofE-businesshasapositiveroleinpromotingruralresidentsconsumptioninChina.WiththestrategyofRuralRevitalizationandthepolicybackgroundof"povertyalleviationandpovertyalleviation"and"accuratepovertyalleviation",the