探析城市综合体的功能定位与组织研究

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1、申请上海交通大学硕士学位论文城市综合体的功能定位与组织研究学校:上海交通大学院系:船舶海洋与建筑工程学院班级:B0701094学号:1070109120硕士生:王磊专业:城市规划与设计导师:马文军副教授上海交通大学船舶海洋与建筑工程学院2010年2月ADissertationSubmittedtoShanghaiJiaoTongUniversityforMasterDegreeSTUDYONFUCTIONPOSITIONINGANDORGANIZATIONOFURBANCOMPLEXAuthor:Wang

2、LeiSpecialty:UrbanPlanningAdvisor:Prof.MaWenjunNAOCEShanghaiJiaoTongUniversityShanghai,P.R.ChinaFebruary,2010城市综合体的功能定位与组织研究摘要随着经济和社会发展水平的提高、我国城市化的进程快速推进、城市的大规模开发活动日益盛行,作为集约化城市组织形式的城市综合体应运而生,并以其多样的功能、丰富的空间、复合的价值成为城市开发的热点,成为很多城市提高城市竞争力的重要途径。功能是城市综合体的内核,是城市

3、综合体价值的载体,功能的定位与组织是城市综合体规划的关键和核心问题。由于其功能的多样性和复杂性,其功能的定位和组织较一般的单一性开发项目相比有较大难度,因此,对城市综合体的功能定位和组织进行研究具有现实意义。论文首先对综合体的发展历程、特征、动因和相关理论进行了分析和总结,在对城市综合体的功能组成和相互作用进行研究的基础上,对城市综合体规划的核心环节——功能定位和组织进行了研究。在功能定位方面,本文分析了影响综合体功能定位的因素,归纳了城市综合体的不同功能定位模式,指出各种模式的适用情况,并建立了功能定位

4、模式的选择模型,最后,提出了功能定位的调整和优化的步骤和方法;在功能组织方面,基于对功能组织的原则的总结,依次对城市综合体的总体功能组织、功能子系统的适应性组织进行了研究。希望上述研究能够对我国的城市综合体策划、开发及建设有所裨益。关键词:城市综合体功能定位功能组织STUDYONFUNCTIONPOSITIONNINGANDORGANIZATIONOFURBANCOMPLEXABSTRACTAsintensiveurbanorganizationingform,urbancomplexemergedwit

5、htheimprovingofsocialandeconomicdevelopment,ourcountry’sfsaturbanizationandprevalenceoflargeurbanprojects.Itbecomesthefocusofurbandevelopmentforit’sdiversifiedfunctions,variousspacialtypesandcombinedvalues.Manycitiesregarditasimportantwaystoimproveitscomp

6、etitiveness.Functionisthecoreofurbancomplex,isthecarrierofurbancomplex’svalue,so,functionpositionningandorganizationisthemostimportantissueofurbancomplexplanning.Further,functionpositonningandorganizationofurbancomplexismuchmoredifficultthancommonprojects

7、,thestudyonithasrealisticsignificance.Thethesisfirstlyanalysedandsummarizedurbancomplex’sdevelopinghistory,characters,motivesandrelatedtheories,Basedonthestudyonthecompositionandinteractionofurbancomplex’sfunction,studiedthecoreissueofurbancomplex’splanni

8、ng:functionpositioningandorganizaton.Aboutfunctionpositioning,onthefundermentofthestudyoninfluentfactors,thethesissummariedfunctionpositioningtypesapplieddifferentconditions,constructedatype-selectingmodel,presented

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