华东石油《企业战略管理》2019年春季学期在线作业（二）辅导答案

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1、《企业战略管理》2019年春季学期在线作业（二）企业战略的制订是基于一定的环境条件下的假设，在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的，战略实施过程本身就是解决问题的过程，如果企业内外环境发生重大的变化，以致原定战略的实现成为不可能，显然这时需要把原定的战略进行重大的调整，这就是战略实施的（）。A.适度合理原则B.统一领导原则C.统一调整原则D.权变原则正确答案:D不论是军事战略还是企业战略，其管理过程都包括战略分析、战略制定、战略评价与选择、战略实施和战略控制等基本活动，这说明军事战略

2、和企业战略（）A.环境的同质性B.对抗的同质性C.战略管理的同质性D.决策主体的同质性正确答案:C将市场分成农民市场、蓝领市场、白领市场、金领市场是从那个角度进行细分的？（）A.产品角度B.消费者角度C.区域角度D.混合角度正确答案:B企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概括性的规定，是企业行动的指导纲领。要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略（）的特征？A.全局性B.纲领性C.长远性D.结构性正确答案:B公司经理考虑的是如何动员全体员工都参与战略实施

3、活动，即公司经理运用公司文化的手段，不断向公司全体成员灌输这一战略思想，建立共同的价值观和行为准则，使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。这种战略实施模式为（）A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型正确答案:D在确定企业使命时，必须充分、全面地考虑到与企业有利害关系的各方面的要求和期望，他们既可以是一些组织团体也可能是个人。这些利害关系者有些不属于企业内部人员，但将受到企业作为产品生产者和销售者所开展业务活动的影响的“企业外部要求者”，这些利害关系者通常包括()。A.竞争者B.股东C.政

4、府D.顾客正确答案:ABCD企业战略目标的设定要满足如下哪些要求（）A.有挑战性B.尽量可度量C.要有系统性D.随机调整性正确答案:ABC成功地执行差异化战略的企业将会期待（）。A.顾客对价格上涨更敏感B.能够对其产品索取额外的价格C.能够将供应成本转移到顾客身上D.部分地与竞争对手隔离正确答案:BCD在战略选择时，战略决策者面对多个备选方案，往往很难做出决断，因为要考虑许多相关的因素。其中有一系列行为因素影响着战略的选择，这些因素有（）A.过去战略的影响B.企业对外界的依赖程度C.对待风险的态度D

5、.企业内部人事与权利因素正确答案:ABCD一个行业的生命周期一般有哪几个阶段构成（）A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期正确答案:ABCD企业组织效能的分析包括（）A.目标设定分析B.组织结构的适应性问题C.集权与分权D.价格分析正确答案:ABC一般说来，一个企业的战略可划分为()等层次。A.人力资源战略B.公司战略C.经营（事业部）战略D.职能战略正确答案:BCD波特提出可供采用的一般竞争战略，它们分别是（）战略。A.多元化B.成本领先C.专业化D.集中正确答案:BD核心竞争力是在企业各种能力

6、中居于核心地位，能够使企业超越竞争对手获得较多利润的要素作用力。判断核心竞争力可依据（）标准。A.是否稀有B.是否有价值C.是否难以模仿D.是否难以替代正确答案:ABCD纵向一体化战略又称垂直一体化战略，是指通过资产或契约的方式，企业与输入端企业或输出端企业形成一个统一的组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高企业经济效应的战略。下列对纵向一体化战略描述正确的有（）A.可分为前向一体化战略和后向一体化战略B.增加了交易的稳定性，降低了交易成本C.通过并购减少了竞争对手D.所有业务处于一个产业链条上

7、，风险加大正确答案:ABD战略是用来确定企业发展方向与趋势的，它也规定各项短期计划的基调。（）A.错误B.正确正确答案:B并不是所有的多元化战略都能够分散经营风险，一些类型的多元化战略不仅不能分散经营风险，而是会增加企业经营的风险。（）A.错误B.正确正确答案:B愿景对企业非常重要，一般而言，愿景要回答两个基本问题：其一是企业存在的理由是什么，其二是企业的业务是什么。（）A.错误B.正确正确答案:A政治事件是政治生活中有重要影响力的事情，政治事件的背后是不同力量博弈的结果，往往带来一些后果，直接或间

8、接影响到企业的经营。（）A.错误B.正确正确答案:B企业制定战略目标时尽量使目标数量化，这样便于目标分解，也便于战略执行后的考核。（）A.错误B.正确正确答案:B