高校预算管理的问题与对策——以s大学为例

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1、学校代招：１０２巧２０。口０２０６６学号：襄１牡爭ＳＯＯＣＨＯＷＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ＊、一細！―：邓．．－－、＇’‘、－？巧严欄Ｖ．Ｖ．！叫诚Ｗｒｓ．ＺＺ巧瓦高校预算管理的问题与对策—ｋ）（Ｓ大学为例ＰｒｏｂｌｅｍｓＡｎｄＳｏｌｕｔｉｏｎｓ０打Ｕ打ｉｖｅｒｓｉｔｙＢｕｄｇｅｔｅｍｅｎ—ＥｘＭａｎａｇｔＴａｋｅＳＵｎｉｖｅｒｓｉ巧ＡｓＡｎａｍｌｅｐ硏究生姓名臟涵指导教师姓名许湿亭专业名称公共管理研究方向公共

2、政策研究所在院部政治与公共管理学院沧文提交日期２０１６年３月苏州大学学位论文独创性声明本人郑重声明：所提交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。陈文中已经注明引用的内容外，本论文不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体。，均已在文中明确方式标明本人承担本声明的法律责任。＇论文作者签名＾４＇＾：批巧悼日期：苏州大学学位论文使用

3、授权声明本人完全了解苏州大学关于收集、保存和使用学位论文的规定，即：学位论文著作权归属苏州大学。本学位论文电子文档的内容和纸一质论文的内容相致。苏州大学有权向国家图书馆、中国社科院文献信息情报中也、中国科学技术信息研究所（含万方数据电子出版社）、中国学术期刊（光盘版）电子杂志社送交本学位论文的复印件巧电子文档，允许论文被查闽和借瞬，可采用影印、缩印或其他夏制手段保存和汇编学位论文，可１＾将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索。涉密论文口本学位论文属在年＿

4、＿月解密后适用本规定。非涉密论文口、论文作者签名：批日期：如Ｕｈ详婷导师签名：獄日期：兴－句奇高校预算管理的问题与对策——以S大学为例摘要摘要为了适应中央财政改革的进程，教育体制也在发生变革。高校办学规模扩大，经费来源多渠道发展，如何管好用好这些资金，如何提高资金使用效益、如何加速高校的管理水平，都是目前亟待解决的问题。预算是一种管理方法，也是一种有效的管理机制。预算管理水平的提高是高校长远发展的必要条件之一，高校必须颠覆传统预算管理观念，加强预算管理在高校日常管理中的地位及作用。本文在梳理

5、高校预算管理的概念基础上，论述了高校预算管理的起源和发展，相关的制度文献，举例阐述了国外高校的预算管理经验和启发。然后重点分析了S大学的实际情况，通过实地调查，并列举了2014年度-2015年度的统计数据，详细分析了S大学在收入和支出预算中的现实问题和预算全过程中的制度和流程上的缺陷。最后以问题为导向，提出高校预算管理的优化措施：进一步完善预算编制、执行、监督“三权”分离原则、预算审查程序公开原则、开放式预算与师生参与原则等；动态循环的模式是基于PDCA的质量管理办法为基础，与高校预算管理地编制、执行、监督

6、、分析评价等环节相契合，从而改变一直以来的静态管理，希望能构建一个更灵活、更完善的管理模式；信息化建设是基于财务管理系统的信息化基础上，独立出一个预算管理的系统，从基础数据采集、预算编制、预算修改、预算执行、控制、评价和反馈等方面来逐一构建；最后，预算绩效评价体系的建立基础就是各种绩效指标的建立，从而能公平、公正地进行预算的分析评价，减少执行中的矛盾。关键词：高校预算管理信息化绩效评价作者：沈慎涵指导教师：许冠亭I英文摘要高校预算管理的问题与对策——以S大学为例ProblemsAndSolutionsOnU

7、niversityBudgetManagement—TakeSUniversityAsAnExampleABSTRACTWiththereformofgovernmentfinanceandeducationsystem,theinternalmanagementsystemofcollegesanduniversitiesisfacingitsownreformprocess.Howtosuperviseandmakegooduseofeducationfunds?Howtoincreasetheuseb

8、enefit?Howtoimprovethemanagementabilityofcollegesanduniversities?Alltheseissuesarebecomingmorepressingwiththeexpansionofhighereducationandthediversityofeducationfundresources.Budgetmanagement,asapartoffinanci