韩国仁川国际城市的开发战略研究

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1、分类号：学校代码：10426密级：学号：2013070029硕士学位论文MASTERDEGREETHESIS韩国仁川国际城市的开发战略研究作者：金政佑指导教师：李立学科专业：工商管理专业代码：120200研究方向：工商管理2016年04月5日韩国仁川国际城市的开发战略研究摘要韩国仁川国际城市的开发体现了韩国经济发展战略的一种新思路、新模式，并且体现了时代的特色和东北亚区域经济发展的特殊要求。深入研究这一开发战略的背景和实施的路径，分析其产生的意义和目前开发过程中遇到的若干困难和问题，并提出解除困难和问题

2、的对策及措施，对战略管理思路的选择有重要启发意义，对实践工作可提供若干参考性的意见。韩国仁川国际城市开发的背景缘于韩国对新城市、新产业和新战略、新时代的思考。在此之前，韩国曾经历了韩国的第一轮新城市开发失败的教训，其失败原因有三：一是为固守传统的城市概念和产业概念，区位布局和功能策划缺乏活力；二是工商企业角色和产业领域选择，以及城市管理理念落后于时代需求，难以形成经济的拉动和示范效应；三是开发战略的定位背离了韩国仁川的实际情况，未能认清其在韩国经济发展，乃至东北亚区域经济中的地位和作用。韩国仁川国际城市

3、开发最初的背景是，首都人口密度逐渐增加给城市发展带来了巨大的压力，需要在离首都不远的地方开发一座新城市来降低首都人口的密度。仁川市从2003年8月开始建设，但随着名称变更为仁川国际城市，开发的目的也随之发生了变化。一个最典型的变化是，仁川国际城市的开发放弃了传统的城市中心区、外围区、辐射区的区位布局模式，选定了“松岛国际城市”，“永宗地区”，“青罗国际城市”三个地区，并为之赋予了不同的功能，三个不同区域的开发按照各地区不同的功能进行设计，并兼顾到了其综合功能的配置和协调开发的需求。从实践效果来看，仁川国

4、际城市包含的上述三个地区在各自开发建设的过程中，都取得了相应的进展，同时也都遇到与自身功能设置密切相关的问题，研究韩国仁川国际城市开发建设的战略思路、实施方案和在具体开发过程中遇到的问题，并借鉴有关方面国际城市开发中的经验提供改善性的方案，包括新加坡的港口一体化模式、迪拜的大力发展服务业模式以及爱尔兰的招商引资模式，这些具有典型意义的模式，对于韩国仁川国际城市的建设都具有重要的理论价值和实践意义。关键词：仁川国际城市，发展战略，问题、改进措施AstudyontheDevelopmentoftheInte

5、rnationalInchencityagainsttoInitialconstructionsituationABSTRACTIncheon,SouthKoreahasbeenSouthKoreainchoninternationalcitydevelopmentembodiesthecountryeconomicdevelopmentstrategyofakindofnewthinking,newpattern,andembodiesthecharacteristicsoferaandthespec

6、ialrequirementsofnortheastAsiaregionaleconomicdevelopment.Furtherstudyofthebackgroundandimplementationofthestrategyofpath,thisarticleanalyzesthemeaninganditscurrentdevelopmentprocessencounteredsomedifficultiesandproblems,andputsforwardcountermeasuresandm

7、easuresofitsdifficultiesandproblemsonthechoiceofstrategymanagementthoughthasimportantinspirationsignificance,thepracticalworkcanprovidesomeadvisoryopinion.SouthKorea'sincheoninternationalurbandevelopmentduetothebackgroundofSouthKoreaforthenewcity,newindu

8、striesandnewstrategyandnewthinkingofTheTimes.Beforethis,SouthKoreahasexperiencedthefirstroundofthenewurbandevelopmentthelessonsoffailure,thefailurereasonhas3:oneistosticktothetraditionalconceptofcityandindustryconcept,loca