铁路多经企业竞争战略研究——以z公司为例

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1、分类号：密级巳码１Ｑ１ＵＤＣ单位代１：鎌大是紐学全日制应用型硕±研究生学位论文铁路多经企业完争战略研究公司为例＇孙明珊指导教师林岩教授申请学位类别工商管理硕±学位授予单位大连海事大学２０１６年１１月分类号密级ＵＤＣ单位代码１０１５１大连海事大学硕±学位论文铁路多经企业竞争战略研巧－＾２公司为例［（学位论文形式：应用研究）孙明珊指导教师林岩职称教授学位授予单位大

2、连海事大学，申请学位类别工商管理硕±学科（专业）工商管理（ＭＢＡ）论文完成日期２０１６年９月答辩日期２０１６年１１月Ｉ答辩委员会主席ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＣｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅＳｔｒａｔｅｇｙｏｆＲａｉｌｗａｙＤｉｖｅｒｓｉｆｉｅｄＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ—ＡＣａｓｅｏｆＺＣｏｍｐａｎｙＡｔｈｅｓｉｓＳｕｂｍｉｔｔｅｄｔｏＤａｌｉａｎＭａｒｉｔｉｍｅＵｎｉｖｍｉｔｙＩｎａｒｔｉａｌｆｕｌｆｉｌｌｍｅｎｔｏｆｔｈ

3、ｅｒｅｕｉｒｅｍｅｎｔｓｆｏｒｔｈｅｄｅｒｅｅｏｆｐｑｇＭａｓｔｅｒｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎｂｙＳｕｎｍｉｎｇｓｈａｎＢｕｓｉｎ的ｓＡｄｍｉｎｉｓ化ａｔｉｏｎ（）ＴｈｅｓｉｓＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒ：ＰｒｏｆｅｓｓｏｒＬｉｎＹａｎＳｅｐｔｅｍｂｅｒ２０１６大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明；本人郑重声明本论文是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，＂＂一￣Ｚ公司如例撰写成

4、硕±学位论文铁路《经企业竞争战略研究。除论文中已经注明引用的内容外，对论文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中Ｗ明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表或未公开发表的成果。。本声明的法律责任由本人承担学位论文作者签名；孤明３价学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解大连海事大学有关保留、使用研究生学位论文的规定：，即大连海事大学有权保留并向国家有关部口或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本

5、人授权大连海事大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。同意将本学位论文收录到《中国优秀博硕±学位论文全文数据库》（中国学术期刊（光盘版）电子杂志社）、《中国学位论文全文数据库》（中国科学技术信息研究所）等数据库中，并Ｗ电子出版物形式出版发行和提供信息服务。。保密的论文在解密后遵守此规定本学位论文属于；保密□在年解密后适用本授权书。＂＂不保密巧／（请在Ｗ上方框内打Ｖ）论文作者签＊名：孙

6、期如导誰名：Ｉ＾曰期：义０１＾年Ｉｆ月／作日中文摘要摘要铁路多经企业是在特定历史时期、特定环境下发展起来的，它与铁路运输主业既相对独立，又紧密联系，己经成为铁路第二大经济支柱，为铁路的改革和发一展做出了重要贡献。尽管铁路多经企业己经具备了定规模，也曾经为运输主业一一，但是铁路多经企业仍存在Ｗ下几个方面的突出问题，做出了定贡献；第数量众多，竞争为不强；第二，大部分多经企业效益不佳，长期亏损；第在与，没有竞争优势，民营企业的激烈竞争中；第四，主管部口没有适当授

7、权影响铁。路多经企业的积极性，缺面对铁路市场日益激烈的竞；第五乏有效的激励机制一争，铁路多经企业内外环境的变化步深化，铁路多经，Ｗ及铁路整体改革的进企业的发展己面临诸多困难。因此，铁路多经企业越来越需要科学的竞争战略。Ｚ公司是国家铁路局中原工程有限公司下属的多经企业，是铁道部生产信号微机监测系统一、牵引电力动态无功补偿、轨道扣件的定点企业之，该公司是铁路一多经企业的个代表，其具有的优势和劣势、面临的机遇和威胁在铁路多经行业具有一定的普遍性。随着铁路市场的开放和激烈的竞

8、争，其原有的竞争战略已无法满足公司发展的需要，使得公司竞争战略亟需调整。本文围绕Ｚ公司所面临的竞争态势，通过对Ｚ公司经营发展所面临的经济形势、市场竞争变化、铁路政策变化、企业自身状况描述，分析了企业自身的优势和劣势。文中采用五力模型、矩阵分析法、ＳＷＯＴ分析法等方法对公司所处经营环，确立公司未来的竞争策略为差异化战略境进行定性和定量相结合的论证分析，提出公司竞争战略实施建议为控制产品生产成本、加强产品技术创新Ｗ及提升公司品牌知名度，最后提出了融资渠道保障、人力资源保障