平安银行高级管理人员薪酬激励分析.pdf

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1、（工商管理硕士）平安银行高级管理人员薪酬激励分析ANALYSISOFSALARYMOTIVATIONOFPINGANBANKEXECUTIVES汪哲2018年3月国内图书分类号：F272.3学校代码：10213国际图书分类号：331密级：公开工商管理硕士学位论文平安银行高级管理人员薪酬激励分析硕士研究生：汪哲导师：程巧莲副教授申请学位：工商管理硕士所在单位：麦肯食品（哈尔滨）有限公司答辩日期：2018年3月授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:F272.3U.D.C.:331ADissertationfortheDegreeofMBAANALYSISOFS

2、ALARYMOTIVATIONOFPINGANBANKEXECUTIVESCandidate：WangZheSupervisor：AssociateProf.ChengQiaolianAcademicDegreeAppliedfor：MBAAffiliation：McCainFoods(Harbin)Co.Ltd.DateofDefense：March,2018Degree-Offering-Institution：HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文摘要中国经济的高速增长推动了银行业的快速发展，国内外银行在对经营业务和市场占

3、有率展开竞争的同时，也开始了对银行业人才的竞争，尤其是高级管理人才的竞争。为吸引、发展和保留优秀的管理人才，设计合理有效的薪酬激励机制成为银行的必然选择。由于现代公司治理体系中经营权和所有权相互分离，公司所有者需要激励和监督经营者做出有益于公司的管理决策，这同时在客观上要求银行设计出准确反映高级管理人员经营绩效的薪酬制度。本文旨在研究银行高级管理人员的薪酬激励制度，在对国内外银行高管薪酬激励的研究成果进行梳理的基础上，结合国内银行高管薪酬激励现状分析，尝试提出优化我国银行高管薪酬制度的可操作性建议。本文选取平安银行作为研究样本，分析其高管薪酬激励制度并与同业高管薪酬制度进行对比

4、。选取银行盈利水平、风险控制水平和公司价值的相关指标，探讨平安银行高管薪酬和银行经营绩效之间的相关性。通过数据分析，整理得出平安银行高管薪酬制度存在的问题有，绩效薪酬以短期激励为主，缺乏长期激励手段；在绩效薪酬的指标体系中，缺乏对于银行风险控制水平的考核，容易引发经营风险。为解决以上问题，同时为了实现优化平安银行高级管理人员薪酬激励制度的目的，需要从以下几方面着手进行完善：建立健全完善的薪酬披露制度，为加强外部监督创造条件；构建综合的高级管理人员绩效薪酬考核体系；建立和完善长期激励制度。相信以上举措的实施，可以最终实现优化平安银行高管薪酬激励制度的目的。关键词：平安银行；高管薪

5、酬；激励-I-哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文AbstractTherapidgrowthofChinaeconomyalsopromotetherapiddevelopmentofbankingindustry,domesticandforeignbanksarecompetingwithbusinessandmarketshareatthesametime.Thecompetitionofbankingtalentsalsostarts,especiallyforseniormanagementtalent.Inordertoattract,retainanddevelo

6、pexcellentmanagementpeople,itisaninevitablechoiceforbankstodesignareasonableandeffectivesalarymotivationmechanism.Atthesametimeasthemanagementandownershipofmoderncompanyareseparated,inordertoencourageandrestricttheseniormanagementpeopleofthebanktomakebeneficialbusinessdecisions,banksneedtoac

7、curatelyreflecttheoperatingperformanceinthedesignofexecutiveincentivepay.Thepurposeofthispaperistostudythesalarymotivationmechanismofbankexecutivesandtrytoputforwardsomefeasiblesuggestionstooptimizethesalarymotivationmechanismofexecutives.Thispaper