跨国公司在全球气候治理中的作用分析

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1、分类号：Ｄ８０单位代码：１０１８３研究生学号：２日１３２３２０３８密级；公开參古林大學硕古学位论文学术学位（）跨国公司在全球气候治理中的作用分析ＡｎａｌｓｉｓｏｎｔｈｅｒｏｆｅｏｆＴＮＣｓｏｂａｙｉｎＧｌｌＣｌｉｍａｔｅＧｏｖｅｒｎａｎｃｅ作者姓名：周政专业：国际政治研究方向：全球治理指导教师：肖蹄教授培养单位：行政学院２０化年日月未经本论文作者的书面授权，依法收存和保管本论义书面版本，均不得对本论文、电子版本的任何单位和个人的全部或部分内

2、容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使。否则。用不在此限），应承担侵权的法律责任吉林大学硕±学位论文原创性声明，本人郑重声明：巧呈交学位论文，是本人在指导教师的指导下独立进行研究王作所取得的成果，。除义中已经注明引用的内容外本论文不包含任何巧他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。＇对本文的研究做出重耍贡献的个人和集体，均已在文中臥明确方式。标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担学位论文作者签名：曰期：飾／５年跨国公司在全球气候治

3、理中的作用分析AnalysisontheroleofTNCsinGlobalClimateGovernance作者姓名：周政王常召专业名称：国际政治指导教师：肖晞教授学位类别：法学硕士论文答辩日期：2016年5月20日中文摘要跨国公司在全球气候治理中的作用分析目前，全球气候问题已深刻影响多个国家地区正常的经济文化生活，并成为全球热门议题，全球气候治理的进程动态也因此成为人们广泛关注的焦点。跨国公司作为世界舞台上重要的非国家行为体在当前全球气候治理中凭借独特优势发挥着越来越重要的作用。自十九世纪六十年代开始，跨国公司不断发展壮大，

4、我们有必要对跨国公司的发展历程、典型特征、在全球舞台上的政治作用以及参与全球气候治理的历程进行全方位系统的了解，并逐步分析跨国公司所带来的影响，探索正面应对跨国公司负能量的对策。文章以跨国公司为研究对象，采用历史分析、对比分析、理论与实际相结合的研究方法，利用官方权威数据来支撑实例论述，使文中立论具有坚实的可信度，加深了读者对全球气候治理以及跨国公司的认识，并对跨国公司在当今全球气候治理中的作用进行效能评估，最后以此为基础，做出发挥跨国公司积极作用、应对跨国公司负面能量以及完善全球气候治理体系的合理化建议，希望对此领域学术研究与

5、事态进展有一定的积极作用。第一章“跨国公司与全球气候治理的相关理论分析”承担着理论基础的作用，主要叙述跨国公司与全球气候治理的内涵与特征。第一节梳理跨国公司发展历史，根据相关理论视角对其内涵做出界定，并梳理出跨国公司“多重身份”的特征，而正是这些特殊属性注定其在国际舞台上发挥的独特作用，二者之间相辅相成。第二节以全球气候治理基本概念分析为基础，展开论述其内涵与行为主体，从而明晰了全球气候治理的内在特征。从历史的宏观角度理顺全球气候治理的发展进程之后，对其主体多样性特征的描述为此后叙述跨国公司参与全球气候治理担当铺垫作用。第二章“

6、跨国公司参与全球气候治理的动因与形式”通过明晰几十年来跨国公司参与全球气候治理的发展历程，结合跨国公司与全球气候治理二者的特征以及相互间的联系，分析跨国公司对全球气候治理产生作用的原因以及行为方式。I第三章通过联系跨国公司的突出优势、利用权威统计数据，有力支撑了跨国公司在全球气候治理中具有正面作用的观点；再通过反向思维，同样追溯于跨国公司的逐利属性却可能带来完全相反的消极影响，并在大量实例的经验总结之下试图构建出应对其负面影响的可行之道，以期对未来跨国公司在全球气候治理中的作用研究以及事件演变有所裨益，最终实现本文的写作目的。关

7、键词：跨国公司全球气候治理正面作用负面作用IIAbstractAnalysisontheroleofTNCsinGlobalClimateGovernanceGlobalclimateproblemshavebecomeahotissueatcurrentlytime,andalleyesonthewayofglobalclimategovernanceprocess.Transnationalcorporations(TNCs),asanimportantnon-stateactorsontheworldstage,playa

8、nincreasinglyimportantroleinthecurrentglobalclimategovernance.ThedevelopmentofTNCscanbetracedbacktothe1860s,theygrowgraduallyintheh