蓝海汽车公司s车型营销策略分析

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1、专业学位硕士学位论文蓝海汽车公司S车型营销策略分析AnalysisoftheMarketingStrategyofSModelfromLanhaiAutomotiveCompany作者姓名：高源学科、专业：工商管理学号：31311320指导教师：范广哲完成日期：2016年10月28日大连理工大学DalianUniversityofTechnology摘要自2008年以来，随着中国经济的高速发展，中国的汽车工业也在政策的支持下保持持续快速的发展。如今中国已经发展成为世界第二大汽车消费国和第三大汽车生产国，但却未能成为汽车强国。在行业竞争日益激烈的背景下，本文以蓝海公司A级高端三厢轿车

2、S车型作为研究对象，分析蓝海公司作为国内主流前三汽车生产企业面临的发展机遇和挑战，进一步分析其旗下S车型产品的营销策略的问题。本文主要应用了波特五力模型、营销4P理论、SWOT分析等分析方法，从中国国内汽车工业的现状着手，预测汽车行业的未来发展趋势。结合蓝海公司发展现状，包括公司的内外部环境，先从公司外部的机遇和威胁入手，同时深入挖掘公司本身的优势和劣势，并在此分析的前提下整理了S车型的营销策略的前提和条件，最后得出蓝海公司S车型产品实施差异化的营销策略，并提出了营销策略的的执行和控制措施。本文选取了2015年刚上市的蓝海汽车公司第二代改款车型进行分析，而作者是负责该车型的产品经理

3、，所以分析具有一定的实用性和可操作性。这对企业本身发展及S车型未来表现与发展有着较大意义，同时这或对国内合资及自主性质的汽车企业在选择具体车型营销策略的时候有一定的参考意义。关键词：汽车；营销策略；定位分析-I-AnalysisoftheMarketingStrategyofSModelfromLanhaiAutomotiveCompanyAbstractTheaveragelevelofconsumptionfromcityandcountrysideresidentshavegrowngreatlybasedonthehighspeedgrowingofChinaeconomy

4、since2008.TheChina’sautomotiveindustryhasalsogrownwithhighspeedwiththesupportfromgovernment’spolicyandnowChinahasbecomethesecondlargestautomotiveconsumingcountryandthirdlargestautomotivemanufacturingcountry,whilenotoneofthestrongestcountries.Underthebackgroundoffiercerandfiercercompetitioninth

5、edomesticautomotivemarket,thepaperuseLanhaicompany’sA+segmentsedanastheobjectofthestudytoanalyzethechancesandchallengesofLanhaicompanyasTop3automotiveOEMsinChinaandfurthermoreputforwarditsSmodel’smarketingstrategychoosingandplanning.ThepapermainlyusesPorter'sfiveforces,4PtheoryandSWOTanalysisa

6、smainmethods.StartingfromtheChinaautomotiveindustry’scurrentsituationandfuturetrendforecasting,aswellasconsideringtheLanhaicompany’sdevelopmentstatus,thepaperanalyzesthecompany’soutsideandinnerenvironment,firstoutside’schancesandthreaten,theninner’sresources’advantagesanddisadvantagestogettheS

7、model’smarketingstrategy’spremiseandconditions.Finallythepaperproposesaninnovatedmarketingstrategywithdifferentiationaswellastheexecutionmeasures.ThepaperselectsthesecondgenerationSmodelFaceliftfromLanhaicompanywhichwasjustlaunchedin201