爱普生新产品市场定位的优化策略研究

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1、ｌ＾＾ｉ４ＫｊＳ＾ｙＥＸ４０ＨＩＨ＾－＾＾专业学位硕±论文■■？．？．；■：－．占、：．＇ｈ，ｎ爱普生新产品市场定位的优化论文题目＝策略研究专业学位类别．工商管理（ＭＢＡ）：市场营销硏究方向论文作者：梁雪东戚海峰副教授指导教师＝２０１５１０２２定稿日期：年月日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅＆本人授权华东理工大拳可将本掌位论文的全部或部分内

2、容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。保密论文在解密后遵守此规定。论文涉密情况；＾不保密□保密＊保密期（）＿＿ｍ月＿＿日至宰月＿日＿＿＿＿＼学位论文作者签名：指导老师签名：，，日期品ＩＸ日日期。。（Ｉ巧厚Ｉ巧痒巧分类号；Ｆ７１３．５密级；ＵＤＣ；华东理工大学硕±专业学位论文爱普生新产品市场定位的优化策略研究梁雪东指导教师姓名：戚海峰副教授华东理工大学商学院申请学位级别：硕±专业名称：工商管理（ＭＢＡ）论文定稿日期：２０１

3、５．１０．２２论文答辩日期：２０１５．１１．２９学位授予单位；华东理工大学学位授予日期：２０化年１月答辩委员会主席：陈洪安教授博导评阅人：杜伟宇副教授吴文伟高级工程师作者声明。我郑重声明：本人恪守学术道德，崇尚严谨学风所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的内容外，本论文不包含任何他人己经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写，并对所写内容负责。论文作者签名：举批、＊■心＜５年Ｉ２＿月ｉＬ日华东理工大学硕壬学位论文第Ｉ页

4、爱普生新产品市场定位的优化策略研究摘要近年由于国际经济发展环境的变化Ｗ及中国国产品牌的强势厕起，加上市场对电子元件需求的变化，导致爱普生的电子产品在某些市场失去了优势地位，使得整体营业额的增长趋势下滑。在这些前提么下，公司为了保持业务的长期稳定发展，就需要研发新。产品和开拓新市场，那么制定什么样的产品研发策略及市场营销战略就虽得至关重要随着市场需求的不断变化化及加工工艺的进步，公司的时钟模块系列产品在电力电。表市场热销４年之后，銷售额和市场份额开始下降，但是整个市场的容量却在増加分析发现，公司的产品不再具有绝对优

5、势，不再不可替化，而且随着技术的发展，产品的性能逐渐不能满足应用的需求一，导致系列问题的出现。因化公司针对这问题做出了。适当的调整，分析现有产品的市场位置，做出营销策略方面的调整同时针对电为电表市场，研发新产品满足市场发展的需求，那么新产品的市场营销策略如何制定，这些都是本文将需要解决的问题。通过对本公司产品的市场定位，，Ｗ及竞争环境和商业模式的分析指出公司可行的产品创新方案和策略。对公司主要产品和市场进行ＳＷＯＴ分析，通过市场调研确定具体的新产品研发方案，借助波±顿矩阵等工具分析和制定与公司战略相匹配的目标和策略

6、。关键词：新产品开发；电表市场；市场调研；市场营销第ＩＩ页华东理王大学硕±学位论文Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅｏｐｔｉｍｉｚａ村ｏｎｓｔｒａ化ｇｙｏｆＥＰＳＯＮｎｅｗｐｒｏｄｕｃｔｍａｒｋｅｔｏｓｉｔｉｏｎｐＡｂｓｔｒａｃｔＩｎｒｅｃｅｎｔｙｅａｒｓｄｕｅｔｏｔｈｅｃｈａｎｅｓｉｎｔｈｅｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌｅｃｏｎｏｍｉｃｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔ，ｇｐ＇ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｎｄｔｈｅｒｉｓｅｏｆＣｈｉｎａｓｄｏｍｅｓｔｉｃｂｒａｎｄｓ，ｃｏｕｐｌｅｄｗｉｔｈ

7、ｔｈｅｍａｒｋｅｔｄｅｍａｎｄｆｏｒｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃｃｏｍｏｎｅｎｔｓｒｅｓｕｌｔｉｎｉｎｓｏｍｅｏｆｔｈｅｅｌｅｃｔｒｏｎｉｃｒｏｄｕｃｔｓｉ打ｔｈｅｍａｒｋｅｔｈａｓｌｏｓｔｔｈｅｐ，ｇｐｄｏｍｉｎａｎｔｐｏｓｉｔｉｏｎ，ｓｏｔｈａｔｔｈｅｏｖｅｒａｌｌｔｕｒｎｏｖｅｒｇｒｏｗｔｈｔｒｅｎｄｄｅｃｌｉｎｅ．Ｕｎｄｅｒｔｈｅｓｅｃｏｎｄｉｔｉｏｎｓ，ｈｅｃｏｍａｎ－ｔｉｎｏｒｄｅｒ化ｍａｉｎｔａｉｎｌｏｎｔｅｒｍｓｔａｂｌｅｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｏｆｔｈ

8、ｅｂｕｓｉ打ｅ巧ｉｔｉｓｐｙｇｐ，ｎｅｃｅｓｓａｒｙｔｏｄｅｖｅｌｏｅｗｒｏｄｕｃｔｓａｎｄｏｐｅｎｕｅｗｍａｒｋｅ