海邦公司威海物流项目的风险管理研究

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1、硕士学位论文（工程硕士）海邦公司威海物流项目的风险管理研究RISKMANAGEMENTOFWEIHAILOGISTICPROJECTINHAIBANGCOMPANY高德超哈尔滨工业大学2016年6月国内图书分类号：C93学校代码：10213国际图书分类号：005.6密级：公开工程硕士学位论文海邦公司威海物流项目的风险管理研究硕士研究生：高德超导师：李宝家副教授申请学位：工程硕士学科：项目管理所在单位：海程邦达国际物流有限公司答辩日期：2016年6月授予学位单位：哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:C93U.D.C:005.6DissertationfortheMa

2、sterDegreeInEngineeringRISKMANAGEMENTOFWEIHAILOGISTICPROJECTINHAIBANGCOMPANYCandidate：GaoDechaoSupervisor：AssociateProf.LiBaojiaAcademicDegreeAppliedfor：MasterofEngineeringSpeciality：ProjectManagementAffiliation：BondexLogisticsCo.,LtdDateofDefence：June,2016Degree-Conferring-Institution：Har

3、binInstituteofTechnology摘要摘要中国物流项目经历了巨大的发展。尤其是近十年间，各种物流项目如雨后春笋般崛起。但是物流项目快速扩张的背后，风险管理的问题变得越来越重要，它导致物流项目问题频发。如何有效管理物流项目的风险，已经成为一个亟待解决的重大课题。本文以具有一定代表性的海邦公司威海物流项目为研究对象。首先，通过查阅相关的文献，阐述了当前物流项目的国内外研究现状，然后提出了自己的研究思路。接着，文章论述了海邦公司威海物流项目存在的具体问题，透过问题的表面，究其产生的根本原因是风险管理不到位。由此进入到有针对性的风险识别环节,建立了风险指标体系。其次，

4、又通过风险评估的环节，采用定量和定性分析相结合的方式，运用层次分析法和李克特量表法，确立出物流项目各风险的风险重要性和发生可能性大小的水平。最后根据风险评估的结果，文章对目前存在于项目中的各种风险归类，针对风险属性的不同，采取不同的风险管理措施，以合理应对项目的风险，帮助项目顺利健康地发展。通过这一系列对海邦公司威海物流项目的风险的分析和研究，文章最终的目的是帮助海邦公司威海物流项目的管理者，更好地认识到项目存在的各种风险，并让管理者意识到恰恰是这些风险管理的不到位，才导致项目的问题频发。同时，文章也希望通过这些研究，不仅仅能够帮助海邦公司威海物流项目的管理者能有效管理控制

5、住自身风险，而且也为其他中小物流项目的风险管理提供一定的借鉴。关键词：物流项目风险；风险识别；风险评估；风险管理措施1AbstractlogisticprojectshaveexperiencedaleapfrogdevelopmentinChina.Especiallyinrecenttenyears,allkindsoflogisticprojectshavesprungup.Asaconsequence,riskmanagementquestionsbecomemoreandmoreimportantwhichoftenleadalotsofquestionstolo

6、gisticprojects.Howtoefficientlymanagerisksisbecominganimportantproblemwhichneedtobesolvedquickly.ThepaperfocusonHaibangWeihailogisticprojectastheresearchtarget.First,thepaperdescribesthecurrentresearchsituationsindomesticandoverseas.Atthesametime,itgivesit’sownperspectivesonriskmanagement.

7、anddiscussestheprobleminHaibangWeihailogisticprojectandfindsouttheradicalreasonisthelackingofriskmanagement.Then,itmakesariskidentificationtoestablishtheriskindexsystem.Secondly,throughriskassessmentlinkbyacombinationofquantitativeandqualitativeanalysis,usinga