沈阳市民营制造企业薪酬体系设计——以a企业为例

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2、）：沈阳大学硕士学位论文论文题目：沈阳市民营制造企业薪酬体系设计—以A企业为例作者：_________________________冯海东指导教师：王淑梅教授单位：沈阳大学协助指导教师：单位：单位：论文答辩日期：2015年01月09日学位授予单位：沈阳大学AMaster’sThesisinBusinessAdministrationShenyangPrivateManufacturingEnterprisesPaySystemDesign-ACaseCandidate:WangShumeiSupervisor：ProfessorWangShu

3、meiSchoolofBusinessAdministrationShenyangUniversityJan09,2016独创性说明本人郑重声明：所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果，除了文中特别加Ｗ标注和致谢的地方。尽我所知夕ｈ论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得一沈阳大学或其他教育机构的学位或证书所使用过的材料。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。签名；／妥爲日期：如关于论文使用授权的说明本人完全了解沈阳大学有关保留、使用学位

4、论文的规定，目Ｐ：学校，允许论文被查阅和借阅有权保留送交论文的复印件；学校可公布论文的全部或部分内容。，可采用影印、缩印或其他复制手段保存论文（保密的论文在解密后应遵循此规定）／签名；／茲Ｊ圣导师签名日期：７摘要21世纪全球经济一体化，企业之间竞争已白热化，企业的人才储备成为企业的核心实力。科学而合理的人才管理与利用可以提高企业的效益。在企业管理中，激励员工的积极性是一个核心问题，而薪酬体系作为激励机制中的有效手段，无疑发挥着十分重要的作用。与其他的激励手段相比较，薪酬体系的激励作用直接反应在经济利益上，与此同时，其经济效果也十

5、分显著和直观，容易被管理者所掌握。因此，以企业发展战略为导向的前提下制定出一套合理的薪酬体系，对于企业来说，可以吸引、激励、发展和维系员工；从员工层面，可以得到丰厚的回报，最终达到“双赢”的目的。本文以沈阳市民营制造A企业为研究对象，基于A企业的经营战略和薪酬体系现状，通过实地调查研究的方法，对A企业的薪酬体系提出了优化方案。文章从六个部分加以阐述：第一部分，绪论，通过大量的文献搜集，了解选题的背景、意义和研究方法；第二部分，相关理论的阐述，对薪酬和薪酬体系设计的内涵加以诠释，并掌握了代表性的薪酬理论；第三部分，沈阳市民营制造业的总体发展和现行A企业薪酬

6、体系存在激励性不足等问题进行分析。第四部分，A企业薪酬体系的优化设计，从薪酬策略选择，岗位分析，岗位评价，薪酬调查，薪酬结构设计等步骤提出A企业的薪酬体系优化方案；第五部分，A企业薪酬体系方案的实施，在对比了新旧薪酬体系之后，重点强调新方案运行过程中的控制；第六部分，结论，通过对A企业薪酬体系的优化设计与研究，总结一些经验期望为同行业所借鉴和参考。关键词：薪酬体系，优化设计，薪酬结构设计IShenyangPrivateManufacturingEnterprisesPaySystemDesignACaseStudyofACompanyAbstractIn

7、the21stcenturyglobaleconomy,fiercecompetitionamongenterprises,talentbecomethecorecompetitivenessofenterprises,thefocusofcompetitionamongenterprisesismainlyunderthebackgroundinformationonthetrainingandcompetition.Scientificandreasonabletalentmanagementandutilizationcanimprovetheef

8、ficiencyofenterprises.Inbusinessmanageme