比赛情境下体育团队成员间的信任、沟通与团队效能及其关系研究

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1、鄉代恐1〇2巧学号:20134206051襄1々U、爭SOOCHOWUNIVERSITY…?.姻崖編^t|HHHl??!P^lB比赛情境下体麵队成员间的信任、娜与圃队效能減关系研究Competitionbetweensportsteammembersunderthesituationcotrustmmuni,cationandteamefectivenessandhdrUHoftrelationship龍生姓名买凡瑞n—帛誦i

2、W自能焰教授专业名称体育学I[研究方向运动训练理论与方法——….…";■f\所在院部体育学院mil论文提交日期201牌3月_■:苏州大学学位论文独创性声明,本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含其他个人或集体己鋒发表或撰写过的研究成果,也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体。,均己在文中明确方式标

3、明本人承担本声明的法律责任。论文作者签名:《乐部日期:id.苗、防苏州大学学位论文使声用授权明本人完全了解苏州大学关于收集、保存和使用学位论文的规,定:即论文学位著作权。本论文归属苏州大学学位电子文培和的内容纸质论文一的容。内相致苏州大学有权向国家、图书馆中国社科院文献信息情报也、国中中科学技术信息研究所(含万方数据出版电子社)、中国(光盘版学术期刊)电子杂志社送交本学位论文子的复印件和电文档,査允许论文被阅和借亂可采用影印、缩印或其他复制手段保存和汇编论文,可学位将学位论文入的

4、全部或部分内容编有关数据库进行检。索涉密论文口本学位论文属在月解密后适年__。用本规定非涉密论文cf从论文作者签篆〇:B.名/期:W矣郑"...0《W案f导师签:名旅曰期:^中文摘要团队运行过程优化和团队绩效提升取决于团队成员的各种行为。在这些行为中,信任和沟通是非常重要的运行过程变量。团队成员间的信任与沟通是团队健康运行、良好团队氛围形成的重要因素。在高水平运动队中,团队信任是成员间沟通和合作的基础,团队效能是运动队发展状态、发展水平和竞技运动成绩的反映。在运动训练与运动竞赛实践中,

5、我们经常发现,由于运动员之间在信任、沟通等方面的原因产生许多团队成员间在互动活动过程中的一些问题,进而影响到训练与比赛绩效。特别是在比赛情境下,运动员之间及其他们与教练员之间由于团队绩效的促使,其沟通和信任行为的特征会更加凸显。为了描述和解释比赛这一特定情境下,运动团队成员间的信任和沟通水平对团队效能的影响,本文以我国优秀运动员的信任、沟通与团队效能及其关系为研究对象,采用文献资料法、问卷调查法、数理统计法等方法对运动员在信任、沟通、团队效能各维度的测量,分析团队成员之间的信任、沟通与效能水平,进而分析信任、沟通与团队

6、效能的关系及其对竞技表现的影响。通过本研究对运动队良好氛围的形成和团队文化建设具有重要意义。主要研究结论如下:1、比赛情境下,运动队中队友之间以及与教练员之间的互动都是以目标任务为导向。在目标取向的引导下、在满足基本需要的前提下形成内部动机,进而表现出积极正面的行为取向。2、不同年龄段运动员在信任、沟通与团队效能维度上具有显著性差异;性别在信任、沟通与团队效能维度不具有显著性差异。研究表明不同年龄段的运动员的信任水平不同,随着年龄的增长,对队友和教练员的信任度会降低,这与非运动领域学者的研究结果不一致。因此,在体育团队

7、管理中应该重视不同年龄段运动员的心理特征和行为表现。3、不同项目运动员在信任、沟通维度具有显著性差异,在团队效能维度无显著性差异;个人训练年限在沟通维度具有显著性差异,在信任和团队效能方面无显著性差异;不同运动等级的运动员感知到的团队效能具有显著性差异。因此在建设团队信任时管理者要考虑到不同项目运动队的差异,教练员在与运动员沟通时紧密结合项目特点和个人训练年限进行,密切关注不同等级运动员的竞技表I现。4、调查显示,团队信任与沟通在0.01水平上显著相关,且信任各维度(情感信任、认知信任)显著影响团队沟通(p=0.000

8、<0.05)。这说明体育团队成员间的信任水平直接影响到良好沟通的实现。5、团队信任、沟通分别与效能在0.01水平上显著相关,且认知信任、情感信任显著影响团队效能(p=0.000<0.05);沟通各维度(沟通媒介、沟通频率、任务型沟通、情感性沟通、沟通反馈)显著影响团队效能(p=0.000<0.05)。比赛情境下,团队成员的信任、沟

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