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时间:2019-03-17
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1、.-、‘-2质义葦/pShanxiUniversHy2016届硕±学位论文某商业银行营业网点服务质量提升妍究作者姓名王铺凯指导教师梁红岩副教授<学科专业工商管理研究方向人力资源管理培养单位经济与管理学院学习年限2013年9月至2016年6月.-r'ii?泌ir::;ir[I巧'I?IF山西大学2016届硕±学位论文某商业银巧营业网点服务质量提升研究作者姓名王城m指导教师梁红岩劃教授学科专业工商管理研究方向人力资源管
2、理培养单位经济与管理学院学习年限2013年9月至2016年6月二〇—六年六月*Thesis化rMastersdereeShanxiUniversit016g,y,2StudOnTheServiceualitPromotionOfACommercialyQyBankStudentNameChengkaiWangSupervisorA.P.HongyanLiangMaorBusinessAdministrationjSpecialtyHumanR
3、esourceManaementgDeartmentSchoolOfEconomicsAndManaementpg-ResearchDuration2013.092016.06June2016,目录中:摘I:^要ABSTRACTIll1.绪论11.1研究背景及意义11丄1研究背景11丄2硏究意义11.2国内外文献综述212..1国外文献综述21223..国内文献综述1.3研巧方法与结构51.3.1研究方法51325..论文
4、结构2.理论*础727.1商业银行服务的内涵与管理2丄1商业¥良行服务的内涵72丄2商业银行服务质量管理72.2商业银行服务的主要内容82.2.1服务效率82.2.28服务流程2.2.3月反务品质82.2.4客户忠诚9239.商业银行服务的理论2.3.1客户满意度理论92.3.2服务利10重闺链理论^133.某商业银巧营业网点服务质量现状及问题分析3.1某商业银行网点月良务质量调查133.2某商业银行网点月良务的问题分析143.2.1服务效率
5、低下143.2.2服务流程冗蔡153.2.3服务品质不局1613.3某商业银行网点服务问题的原因分析613.3.1人力资源方面6.733.2技术方面1.373.3制度方面113.3.4文化方面741.某商业银行营业网点服务质量提升策略94.1服务效率提高策略19114..强化网点合理布局194丄2打造新型网点运营管理体系204丄3推动渠道多样化协同发展214丄4强化网点功能划分224.2服务流疆优化策略254.2.1管理流程的整合254.
6、2.2业务操作流程的整合264.2.3服务销售流程的整合284.2.4三个流程之间的关系294.3服务品质提升策略304.3.1提升网点综合化服务功能304.3.2维护金融服务信息技术系统的可靠性30314.3.全面加强网点客户拓展和产品渗透工作34.3.4完善网点客户服务投诉处理流程315.某商业银行营业网点服务质量提升的保障措施335.1加强网点人才的培养3315丄前台员工的培训335丄2后台管理人员的培训335丄3做好培训跟踪评估和评比工作335.2
7、不断加强技术创新345.2.1维护金融服务信息技术运行系统的可靠性345.2.2进行相应的技术培训体系革新345.2.3维护金融产品性能的卓越可靠性355.3加强网点经营风险营理355.3.1建立和完善前、中、后台风险管理系统355..32建立完善柜面风除预巧与监測系统365.3.3创新柜面操作风险管理防范手段366.结论与展望3739SciSt41个人@况及联系献42Sm^43学位论文使用授权唐明44ContentsChineseAb
8、stractIABSTRACTIll1Intr1.oduction1esearchbackrasinificance1.1Rgoundndg1.1.1Researchbackground11.
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