机电设备招标采购风险管理研究

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时间:2019-03-17

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1、+.中图分类号:723密级TL3:公开UDC;本校编号;讀W交通乂#工程管理硕±(MEM)学位论文论文题目:机电谈备招标采购风险管理研究研究生嫂名:07130013;刘可伟学号莫俊文副教授学校指导教师姓名:职称:20雌月602016年6月5日论支提交日期__:论文答辩日期;独创性声明本人声明所M交的学位论文巧本人在导师指导下进行的硏究工作和取巧的研究成果,除了文中特别加标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的

2、研究成果,也不包含获得兰州巧通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名字日期:又;/年月^日/^\学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解兰州巧通大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权兰州巧通大学可W将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编W供查阅和借阅。同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘。

3、(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:导师签名:签字曰期:如衫年^月資曰签字刖月:>必牟月/円工程管理硕士(MEM)学位论文机电设备招标采购风险管理研究TheStudyonRiskManagementforElectromechanicalEquipmentinBiddingandPurchasing作者姓名:刘可伟研究方向:工程管理学号:07130013导师姓名:莫俊文完成日期:2016年4月6日兰州交通大学LanzhouJiaotongUniversity兰

4、州交通大学工程管理硕士(MEM)学位论文摘要近年来,招投标已成为机电设备采购的主要方式,因机电设备具有技术复杂,种类繁多,价值高昂等特点,采购环节一旦发生问题,将造成不可预知的安全风险和经济损失。因此,在机电设备招标采购过程中应以科学的管理方法评估出有效的风险要素,做出必要的风险应对解决方案。随着我国经济水平的快速提高,机电设备招标采购逐渐增多,项目风险管理作为提高项目经济效益的有效手段值得我们去研究和探讨。本文将项目风险管理理论和方法应用在机电设备招标采购过程中从风险识别、风险评估、风险应对三个层

5、面进行分析。首先,结合机电设备招标采购发展现状,通过阅读项目风险管理有关文献,参考其他学者的研究成果,结合自己采购工作者的工作经验,在风险识别中利用头脑风暴法和专家调查法总结出风险因素。其次,根据识别结果建立科学的风险评价体系。运用专家调查法采集机电设备招标采购风险分析有关数据,结合层次分析法和模糊层次分析法相关理论,然后通过计算对招标采购风险要素排序,最后进行项目整体风险分析。再次,针对机电设备风险要素的特点,合理提出风险应对措施。围绕本人工作当中曾实际操作的案例进行风险识别、评估、应对运用到具体

6、的操作流程,为以后类似项目建立历史资料,以备参考。总之,本文研究的目的是为了针对机电设备招标采购的特点,帮助采购决策者在应对风险管理决策的时候可以有针对性的进行科学管理,达到较好的经济效益。关键词:机电设备;招标采购;风险管理理论;模糊层次分析法。论文类型:应用研究-I-兰州交通大学工程管理硕士(MEM)学位论文AbstractTenderingandbiddinghasbecamethemainwaytopurchasetheelectromechanicalequipmentinrecentye

7、ars.Thecharacteristicsoftheelectromechanicalequipmentareasfollow:itrequiresthecomplextechnicalsupport;ithasawidevariety;and,it’sveryexpensive.Theproblemsintheprocurementproceduresmayleadtoagreatsecurityriskandagreatlossofmoney.Therefore,thereshouldbeas

8、cientificmanagementmethodtoassesstheeffectiveriskfactorsinthetenderingandbiddingproceduresofelectromechanicalequipment;and,practicalplansforriskhandlingandproblemsolvingarenecessary.Withtherapidprogressofourcountry’seconomylevel,interna

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