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时间:2019-03-17
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1、坏u玉寺r火捧硕±学位论文论女题目:建行ZJ分行私KPI为核心的绩效考核研究.作者姓違张沈雄指导教师徐维祥学科专业王商管理培养类别全日制专业学位硕壬所在学院经贺管理学院提交日期2016年11月浙江工业大学学位论文原创性声明本人郑重声明;所提交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的研究成果,。除文中己经加^标注引用的内容外本论文不包含其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果,也不含为获得浙江工业大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研巧作出重要贡献的个
2、人和集体,均己在文中W明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。作者签名:日期;办A月3日学位论文版权使用授权书、本学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权浙江工业大学可W将本学位论文的全部或部分内、容编入有关数据库进行检索,可采用影印缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于一。、,1保密□在年解密后适用本授权书2□,在三年解密后适用本授权书。、保密3、不保密曰""(请在上相应方框内打V)'2
3、/:名年作者签名:兼?冶,曰期>月曰^'心;导师签名:Ii曰期如/年月3曰^I1建行ZJ分行从KPI为核心的绩效考核研究摘要在知识经济时代,企业与企业之间的竞争本质上是人才之间的竞争。人力资源管理的核必问题是绩效考核的管理,就是在事先规定好目标和标准的情况下,对员工的工作过程及工作业绩进行客观的分析与评价,W促进员工工作积极性,最大限度地提高公司业绩和员工满意度。在经济全球化的背景下,银行之间面临着日益激烈的市场竞争,其本质是人才和技术的竞争,即人力资源管理水平的竞争。绩效考核一作为人力资源管理的有效手段之
4、,在企业内部管理中起着重要的作用,商业银行体制还比较落后,要在激烈的市场竞。而在整体上来看一争中占有席之地,就必须要运用先进的绩效考核方法来进行商业银行内部制度的优化。本论文写作主要使用了文献研究法、、观察法、经验总结法归纳法、访谈法、问卷调查法等:,对如下问题的进行分析(1)建行ZJ分行绩效考核的演进过程。对ZJ分行基本背景及状况简介,阐述ZJ分行绩效考核变化的四个阶段,分别从履行国家职能的无绩效考核期、转型为商业银行后首次提出绩效考核概念、KPI绩效考核期、WKPI为核也的新型绩效考核。(2)建行ZJ分行绩效考核效果与
5、评价,配合问卷调查分析其优缺点,从而提出为核也的绩效考核方法。(3)WKPI为核必多种渠道相辅助的绩效考核可行性分析。新一型绩效考核相对于单KPI考核的优势和创新点分析;新型绩效考核实施中应该注意的问题,认为应该从新型绩效考核实施前的员工调查和培训、建立及时反馈机制提升绩效沟通效率、科学管理与人性化管理相结合和灵活的动态的过程与目的。一KPI通过分析实际调查数据来提出合理化的建议,从而弥补单绩效考核的缺陷,强大、完善的考核体制将为公司带来更为有效的可I持续发展。关键词:绩效考核;KPI;建行IIZJCC
6、Bbran化erformancepevaluationstudyKPIasthecoreABSTRACTInthecompetitivenatureoftheknowledgeeconomy,enterprisesandbetweene打terprisesis江competitionbctwce打people.了hecoreissueofhuman巧sourcemanaemenerformanceara-ndtisalmanaementisinreordainedoalsag
7、pppg,pgstandards,workprocessesandworkperformanceofemployeesofanobjectiveanalysisandevaluationinord巧!:〇romerteemloyeemotivationandmaximize,ppcompanyperformanceandemployeesatisfaction.Inthecontextofeconomiclobalizationfacedbetweenbanksincreasinl
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