广东gt集团高管离职原因及对策研究

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1、方＞為义名乂肇ＳＯＵＴＨＷＥＳＴＪ１Ａ０Ｔ０ＮＧＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕ｄｒ学位论文ＭＡＳＴＥＲＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮ论文题目：广东ＧＴ集团高管离职原因及对策研究学位类别：＾工商管理硕壬学科专业：．二〇〇八级年级：研究生３Ｌ主：钟永祥指导教师二〇—六年王月：Ｆ２７２公开国内图书分类号．３密级：国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文广东ＧＴ集团高管离职原因及巧策研究年级２００８级姓名邓岩申请学位级别硕：ｆ：专业工商管理硕±指导老师钟永样二零一

2、六年Ｈ月十Ｈ曰ＣｌａｓｓｉｆｉｅｄＩｎｄｅｘ：Ｆ２７２．３Ｕ：．Ｄ．ＣＳｏｕｔｈｗｅｓｔＪｉａｏｔｏｎｇＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙＭａｓｔｅｒＤｅｒｅｅＴｈｅｓｉｓｇＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＲｅａｓｏｎｓａｎｄＳｔｒａｔｅｇｉｅｓｏｆＤｅｍｉｓｓｉｏｎｏｆＣｏｍａｎＥｘｅｃｕｔｉｖｅｓｉｎＧＴＥｎｔｅｒｒｉｓｅＧｒｏｕｉｎＧｕａｎｚｈｏｕｐｙｐｐｇＧｒａｄｅ：２００８Ｃａｎｄｉｄａｔｅ：ＤｅｎｇＹａｎＡｃａｄｅｍｉｃＤｅｒｅｅＡｌｉｅｄｆｏｒ：ＭａｓｔｅｒｇｐｐＳｅｃｉａｌｉｔ：Ｂ

3、ｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎｐｙＳｕｅ＊ｐｒｖｉｓｏｉ：ＺｈｏｎｇＹｏｎｘｉａｎｇｇＭａｒ．１３２０１６，西南交通大学学位论文版权使用授权书、本学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可Ｗ将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于１．保密□，年解密后适用本授权书；＾２．不保巧使用本授权书。＂＂（请在Ｗ上方框内打Ｖ）学

4、位论文作者签名指导老师签名：＾弄计、曰期；曰期；抑Ｍ呀西南交通大学硕±学位论文主要工作（贡献）声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：（１）对广东ＧＴ集团近５年来离职的５０名高管采用面谈、电话采访、ＱＱ或微信交流等方式进行访谈调查，对广东ＧＴ集团母子公司两级在职高管共１３０人进行工作满意度和离职意向问卷调查，通过采集数据进行统汁分析整理，探讨了广东ＧＴ集团高管离职的主要原因；（２）对广东ＧＴ集团近５年来离职的５０名高管的离职时间过程进行调查统计，结合当前国内外离职研究的经典理论模型，尝试建立了广东ＧＴ集团高管离职的过程模型，将广

5、东ＧＴ集团高管的离职行为分为６个不同的时间周期，并描述了不同周期的基本特征；（３）针对高管广东ＧＴ集团高管离职的过程模型，提出了标本兼治的事前防范、事中控制和事后管理应对策略；（４）本文从研究对象上拓展了离职研究的领域，从理论建构上丰富了离职研究的理论体系。：所呈交的学位论文本人郑重声明，是在导师指导下独立进行研巧工作所得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均己在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论

6、文作者签名：４矣．曰期；？冰．西南交通大学硕±研究生学位论文第Ｉ页摘要随着我国经济社会的持续快速发展，建筑企业迎来发展高潮，同时也面临着高管。离职的危机为了应对这种危机，促进建筑企业持续尽快发展，本文吸收国内外离职研究的理论成果，采用访谈调查和问卷调查等方法搜集整理有关数据，通过对数据分析得出Ｗ下结论；（１）广东ＧＴ集团高管离职存在企业外部、企业内部和高管人才个体Ｈ方面的影响因素，其中企业发展没有前景、个人发展没有前途、公司政治生态复杂、薪酬制度设计不合理一、没有致认同的企业文化，是造成广东ＧＴ集团高管离职的主要原因；（２）广

7、东ＧＴ集团高管离职过程分为稳定期、萌动期、犹豫期、决策期、震荡期和余震期这六个过程阶段，每个阶段均呈现出不同的表现持征；（３）针对广东ＧＴ集团髙管离职的不同过程阶段，应采取标本兼治的事前防范、事中控制和事后管理的应对策略，其中要事前防范为主。关键词：公司高管；离职；过程模型西南交通大学硕±研究生学位论文第ＩＩ页Ａｂｓｔｒａｃｔｍ＇ＡｓｔｈｅｒａｐｉｄａｎｄｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅｄｅｖｅｌｏｐｅｎｔｏｆＣｈｉｎａｓｅｃｏｎｏｍｙａｎｄｓｏｃｉｅｔｙｐｒｏｇｒｅｓｓ，