家族企业人力资源外包风险及策略研究

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1、家族企业人力资源外包风险及策略研究2013级林恒宇硕士企业管理李富田教授ClassifiedIndex:F204U.D.C:338.2SouthwestUniversityofScienceandTechnologyMasterDegreeThesisStudiesontheRisksandStrategiesofHumanResourceOutsourcingofFamilyBusinessGrade:2013Candidate:HengYuLinAcademicDegreeAppliedfor:MasterDegreeSp

2、eciality:BusinessManagementMay.26,2016独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得西南科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名：日期：关于论文使用和授权的说明本人完全了解西南科技大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留学位论文的复印件，允许该论文

3、被查阅和借阅；学校可以公布该论文的全部或部分内容，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此规定)签名：导师签名：日期：西南科技大学硕士研究生学位论文第I页摘要改革开放后，民营经济在中国经济中的地位日益突出，不仅推动着中国经济的快速发展，也在稳定就业等社会效益上发挥着巨大的作用。家族企业作为民营经济的重要组成部分，对我国国民经济的健康发展有着重要意义。随着全球化进程的加快，世界经济开始向一体化发展，我国家族企业面临着前所未有的挑战。家族企业要在激烈的竞争中具备独特的优势，必须要改变企业的管理模式

4、，以更好的质量、更优的服务、更低的价格来战胜对手。业务外包，特别是人力资源职能的外包，逐渐成为了家族企业发生根本变化的重要动力。我国家族企业由于自身的规模、资金的局限，在人力资源管理水平上能力有限，很大程度上制约了家族企业的进一步发展壮大，将企业人力资源部分或全部职能外包出去，让家族企业集中有限的资源大力发展核心业务，才能在激烈的竞争中立于不败之地。本文以家族企业人力资源外包为研究对象，首先介绍了家族企业人力资源外包研究的背景以及研究的意义，总结了国内外学者对家族企业人力资源管理以及人力资源外包及其风险的研究，对人力资源外包的

5、相关概念以及理论基础进行了阐述，结合我国家族企业人力资源管理及外包的现状，对家族企业人力资源外包存在的问题进行了简要探讨。本文围绕风险的来源以及外包流程两个维度对家族企业人力资源的风险进行识别，即：通过来自家族企业内部、外包商、外部环境三方面的风险来源以及家族企业人力资源外包的四个流程来指出外包过程中所面临的种种风险，最后针对这些风险，提出了相应的防范策略。关键词：家族企业人力资源管理外包风险防范策略西南科技大学硕士研究生学位论文第II页AbstractAfterthereformandopenpolicy,thestatus

6、ofprivateeconomystandsoutinChineseeconomy.ItnotonlypromotedtherapiddevelopmentofChineseeconomy,butalsoplayedanimportantroleinstabilizingemployment.Asanimportantpartoftheprivateeconomy,thefamilyenterpriseisofgreatimportancetothehealthydevelopmentofChina'snationalecon

7、omy.Withtheglobalizationspeedingup,internationaleconomichasatrendofintegration,thustheChinesefamilyenterprisefacesunprecedentedchallenges.Inordertohaveanuniqueadvantageinthefiercecompetion,thefamilyenterpriseshouldchangethemanagementmode,defeatthecompetitorwithbette

8、rproduct,excellentserviceandlowerprice.Outsourcing,especiallythehumanresourceoutsourcing,graduallybecomestheimportantdrivingforceforthefun