宁夏中宁发电有限责任公司绩效管理体系研究

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1、分类号：单位代码１０７４９：密级：学号：１２０１４１３０１２７宁夏大学专业学位论文宁夏中宁发电有限责任公司绩效管理体系研究ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｙｓｔｅｍｏｆＮｉｎｇｘｉａＺｈｏｎｇｎｉｎｇＰｏｗｅｒＧｅｎｅｒａｔｉｏｎＣｏｍａｎｐｙ学位申请人；张瑞指导教师：巧桂英教授爸作指导教巧：申请学位类别：了巧巧巧補卡（ＭＢＡ）专业领巧名巧：工商管理研巧方向：人力资源管理所在

2、学院：经济巧理雙隐论文完成日期：２０１６年３月？．；、，、独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加Ｗ标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得宁夏大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。＂研究生签名；时间；年。知〇＾０关于论文使用授权的说明本人完

3、全了解宁夏大学有关保圉、使用学位论文的规定，即：学校有权保留、送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅，可采用影印缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同意宁夏大学可Ｗ用不同方式在不同媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容。（保密的学位论文在解密后应遂守此协议）。＾研究生签名；时间；年０分月２曰导师签名：是时间；兴／／年０為。曰＾摘要电力体制经过Ｈ十多年的改革，发电企业已成为电力市场竞争的主体。随着国有企业改革的逐步深入，电力供需矛盾逐步趋缓，火力发电

4、企业将面临更加严峻的形式，发电企业将必须通过加强产业外延式发展Ｗ培养持续发展优势，同时加强内涵式发展Ｗ提升管理水平强化核也竞争力。为了企业的科学可持续发展，必须着力加强人力资源管理，而绩效管理作为人力资源管理的一核也之，对企业战略目标的实现、生产经营的成功和企业文化的培育，有着极其重要的决定意义。＂本文Ｗ绩效理论作为研究的理论基础，对宁夏中宁发电有限责任公司下简称中宁发电公＂司）的绩效管理体系进行了研究，系统分析了公司绩效管理的现状、存在的问题，通过运用关键绩效指标（Ｋ

5、ｅｙＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＩｎｄｉｃａｔｏｒｓ，ＫＰＩ）等方法，根据该公司的实际发展状况，制定出合适的绩效管理体系，利用绩效管理手段推动中宁发电公司的科学可持续发展，促进我国国有企一业深化改革，并希望此研究具有定的理论意文及实践指导作用。关键词，，：发电公司绩效管理关键绩效指标ＩＡｂｓｔｒａｃｔＰｏｗｅｒｓｙｓｔｅｍａｆｔｅｒ３０ｅａｒｓｏｆｒｅｆｏｒｍ，ｏｗｅｒｅｎｅｒａｔｉｏｎｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｈａｓｂｅｃｏｍｅｔｈｅｍａｉｎｂｏｄｙｐ

6、ｇｐｙｏｆ化ｅｅｌｅｃｔｒｉｃｐｏｗｅｒｍａｒｋｅｔｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ．Ａｌｏｎｇｗｉｔｈｔｈｅｇｒａｄｕａｌｄｅｅｐｅｎｉｎｇｏｆ化ｅｒｅｆｏｒｍｏｆｓａｅ－ｏｗｎｅｄｅｎｅｒｓｅｏｗｅｒｓｕｎｄｅｍａｎｄｎｏｎｔｔｔｒｉｓｌｏｗｎｄｏｗｎｅｒａｐ＊ｐｐｌｙａｄｃｏｔｒａｄｉｃｔｉｇｒａｄｕａｌｙｓｌｉｇ，化ｍｌｐｐｏｗ灯ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｗ＂ｌｆａｃｅｍｏｒｅｓｅｖｅｒｅｆｏｒｍ，ｐｏｗｅｒｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓ

7、ｗｉｌｌｈａｖｅｔｏｔｏｄｅｖｅｌｏａｄｖａｎｔａｅｓｏｆｐｐｇｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔｂｙｓｔｒｅｎｔｈｅｎｉｎｇ也ｅｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｏｆｉｎｄｕｓｔｒｙｅｘｔｅｎｓｉｏｎ，ａｔｔｈｅｓａｍｅｔｉｍｅ，ｇｐｓｔｒｅｎｔｈｅｎｔｈｅｃｏｎｎｏｔａｔｉｏ打ｔｅｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔ化ｅｎｈａｎｃｅｔｈｅｍａｎａｅｍｅｎｔｌｅｖｅｌａｎｄｓｔｒｅ打ｔｈｅｎｔｈｅｃｏｒｅｇｙｐｐｇｇｃｏｍｅｔｉｔｉｖｅｎｅ

8、ｓｓ．Ｆｏｒ也ｅｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｏｆｅｎｔｅｒｓｅｓ，ｗｅｍｕｓｔｓｔｒｅｎｔｈｅｎｔｈｅｍａｎａｅｍｅｎｔｐｐｐｒｉｇｇ＊ｏｆ，ｒｆｔｒｃｅｔｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓａｎｄｅｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｅｍｅ打ｔａｓｈｅｃｏｉｅｏｆｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｍａｎａｅｍｅｎｔ，ｈｅｐｇｇｒｅａｌｉｚａｔｉｏｎｏｆ化ｅｓｔｒａｔｅｇｉｃｏｂｊｅｃｄｖｅｓｏｆｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ，ｐｒｏｄｕｃ