DM发电公司绩效管理体系优化研究

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1、厦门大学学位论文原创性声明本人呈交的学位论文是本人在导师指导下，独立完成的研究成果。本人在论文写作中参考其他个人或集体已经发表的研究成果，均在文中以适当方式明确标明，并符合法律规范和《厦门大学研究生学术活动规范(试行)》。另外，该学位论文为()课题(组)的研究成果，获得()课题(组)经费或实验室的资助，在()实验室完成。(请在以上括号内填写课题或课题组负责人或实验室名称，未有此项声明内容的，可以不作特别声明。)声明人(签名)：孙超婧沙f够年箩，嘞日厦门大学学位论文著作权使用声明。删本人同意厦门大学根据《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》等规定保留和

2、使用此学位论文，并向主管部门或其指定机构送交学位论文(包括纸质版和电子版)，允许学位论文进入厦门大学图书馆及其数据库被查阅、借阅。本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、硕士学位论文共建单位数据库进行检索，将学位论文的标题和摘要汇编出版，采用影印、缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于：()1．经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文，于年月日解密，解密后适用上述授权。(√)2．不保密，适用上述授权。(请在以上相应括号内打“√”或填上相应内容。保密学位论文应是已经厦门大学保密委员会审定过的学位论文，未经厦门大学保密委员会审定的学位论文均为

3、公开学位论文。此声明栏不填写的，默认为公开学位论文，均适用上述授权。)声明人(签名)：关跖晒勘l眸岁月"boEt摘要2014年3月，政府工作报告提出丌工一批水电项目的施政方针，明确在今后一个阶段，我国将大力支持和鼓励水电行业发展，这既是水电企业的发展机遇，也带来了冲击和挑战。随着我国电力体制改革的不断深化，众多小型水力发电企业将面临着更残酷的市场环境，若要求得生存与发展，就必须加倍重视公司的人力资源管理。而良好的绩效管理体系是做好公司人力资源管理的必要条件，对实现企业的战略目标具有极为重要的意义。本文对国内外绩效管理理论进行综述，对一些同类企业绩效管

4、理经验加以借鉴，阐述了关键绩效指标(KPI)，平衡计分卡(BSC)理论等当今较为流行的绩效管理方法。本文以DM发电公司作为研究对象，系统地介绍该公司的绩效管理现状，剖析该公司绩效管理存在的问题；重点运用关键绩效指标体系(KPI)和平衡计分卡法(BSC)等多项绩效考核的技术和方法，提出DM发电公司绩效管理体系优化设计方案，使激励资源发挥最大的效用，最大限度地调动员工的积极性，充分挖掘企业内部的潜力，并提出确保新的绩效管理体系有效实施的保障措施。本文对DM发电公司绩效管理体系的探索，对优化小型水力发电企业绩效管理体系具有一定的理论意义与实践指导作用。关键

5、词：绩效管理；关键绩效指标；平衡计分卡AbstractAbstractInthereportontheworkofgovernmentinMarch2014，theChinesegovernmenthadpubliclyannouncedthatitwouldcontinuouslysupportandencouragethedevelopmentofhydropowerindustry．Thisgovemmentalsupport，however，willbringbothopportunitiesandriskstothehydropoweren

6、terprisesatthesametime．AsthereformoftheChinesepowersystemdeepens，manyminorhydraulicgeneratingenterprisesneedtopayattentiontohumanresourcemanagementinordertosurviveinthemoreandmorefiercelycompetitivemarket．Asanessentialprerequisiteofasuccessfulhumanresourcemanagement，thegoodsyst

7、emofperformancemanagementisvitaltoachievethestrategicobjectivesoftheenterprises．Inthebeginningpartofthispaper，thedomesticandforeignperformancemanagementtheorieswillbesummarizedandtheexperienceoftheperformancemanagementofsomefamiliarenterprisewillbeusedforreference．Thenthepopula

8、rmethodsliketheKeyPerformanceIndicators(KPI)andtheBala