大庆油田a采油厂职工福利管理问题研究

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1、分类号：Ｆ２７２．％单位代码：１０２２０一１１ＮｏｒｔｈｅａｓｔＰｅｔｒｏｌｅｕｍＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙ工商管理硕±专业学位论义论文题目：大庆油田Ａ采油厂职工福利管理问题研究硕壬生：；Ｃ；；ｍ指导教师：杨东红教授姜海峰高级工程师ＩＩ论文类型；应用研究Ｉ２０１６年５月２９日Ｉ学位论文独创性声明本人所呈交的学位论文是我在指导教师的指导下进行的研究工作及耿得的研究成果。据我所知，除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含其他个人已经发表或撰

2、写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明并表示谢意。／爲化著溶名泰為円期：遂＾斜学位论文使用授权声明本人完全了解东北石油大学有关保留、使用学位论文的规定。学校有权保留学位论文并向国家主管部口或其指定机构送交论文的电子版和纸质版，允许论文被查阅和借阅，可Ｗ公布论文的，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等夏制手段保存、汇编学位论文全部或部分内容。东北石油大学有权将本人的学位论文加入《中国优秀硕±学位论文全文数据库》、《中国博±学位论文全文数据库》和编入《中国知识资源总

3、库》。保密的学位论文在解密后适用本规定。４少莎学位论文作者签名：恭苗导师签名：／务本奇曰期日船碱媒如如鑄麻苗ThesisformasterofbusinessadministrationdegreeStudyontheEmployeeWelfareManagementofAOilProductionCompanyinDaqingOilfieldCandidate:YangWeiTutor:YangDonghongJiangHaifengSpecialty:MasterofBusinessAdministra

4、tionDateoforalexamination:29thMay.2016University:NorthEastPetroleumUniversity东北石油大学MBA学位论文大庆油田A采油厂职工福利管理问题研究摘要油价下滑、市场低迷、投资骤降重创了石油天然气生产企业。国际政治突发情况和金融因素同时也增加了石油天然气市场的不稳定性。在这样的大形势下，如何能留住优秀的人才并激发他们工作的主动性和创造性成为油田企业难题。合理的职工福利制度不仅能够提高职工的责任心和忠诚度，有效地激发职工的积极性，而且可以降低企业成本。因此，对

5、油田企业的职工福利问题进行研究很有必要。本文首先从职工福利管理的背景、研究意义、国内外学者研究现状进行分析，明确本文的研究框架。在此基础上以福利管理的内涵为依据，通过对大庆油田A采油厂职工福利管理流程现状、职工福利管理内容现状、职工福利管理标准现状，并指出福利管理特点，发现该国有企业福利管理所存在的问题主要包括对福利管理的重要性认知不够、福利设计不够科学、缺乏福利沟通、福利管理的监管力度不足等方面。针对大庆油田A采油厂职工福利管理存在的问题，根据分析并结合实际从强化福利重要性认知度、科学制定福利计划、注重福利沟通、加大监管力

6、度等方面提出了相应的管理对策。通过研究旨在为大庆油田A采油厂提供一套系统、科学、合理的职工福利管理方法，以指导职工福利管理实践，并为同行业做出指导性参照。以达到提高国有企业职工福利管理水平，加强职工对国有企业的归属感与忠诚度，降低企业人才流失率，为企业提高自身的竞争力提供基本人才的目的。关键词：大庆油田A采油厂；职工福利；福利管理II东北石油大学MBA学位论文StudyontheemployeewelfaremanagementofAOilProductionCompanyinDaqingOilfieldABSTRACTOi

7、lpricesfell,themarketdownturnandinvestmentslumphittheoilandgasproductionenterprises.Theinternationalpoliticalandfinancialfactorsalsoincreasetheinstabilityoftheoilandgasmarket.Insuchasituation,howtoretainoutstandingtalentandinspirethemtoworkinitiativeandcreativityha

8、sbecomeaprobleminoilfieldenterprises.Reasonableemployeewelfaresystemcannotonlyimprovetheemployee'ssenseofresponsibilityandloyalty,effectivelystim