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时间:2019-03-17
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1、'’—.難'職护審聲畔歡寒辱玄勝夢.I/幽.’觀顯編'擊誦藝血-賴麵胃;或轉又於^冬義義巧Wuhan虹stituteOfTechnology;—'■.'-r.打读‘:、裤'r—,古:请進.若.起诗^±学位论文-3暇1!.;I議硕f'-只咪冶:节\.矣識專聲;心祗[—'.,'-、'满.品-;巧聲.命C:基于隐性知巧的中小企业...義费斯...;咕甲:.娶I載泰/片i货A人才战略研究.^fsj纖-.;,等譜藥垂叫哀明^::磯禱蘇类型/领域工商管理衝础换爲,.濤:y寒研究牛牛主巧違.?^篆署,
2、指导教师:方哈巧副教授二n賊黃稽养单位:管理学院無考己.某等.".-―.一r参每言:4;麵心-。。六年斗-月纖;敕—麵'-…:.燕嘗與起議雜拓;J分类号.21;C931学校代号;0490学号:2QH08068密级:公开武汉工程大学硕±学位论文基于隐性知识的中小企业人才战略研究作者姓名:牛志轩指导教师姓名、职称:方略巧副教授申请学位类别:管理学学科专业名称:工商管理研究方向;人力资源管理论日觀20化年11月18日论文笞辩日觀20化年11月19日答学位授予单位;武汉工程大学学位授予日期;年月日辩委员会主席;S
3、tudiesontheTalentStrategyofSmallandMediumEnterprisesBasedontheTacitKnowledgeAThesisSubmittedfortheDegreeofMasterMajor:BusinessAdministrationCandidate:NiuZhixuanSupervisor:Prof.FangHanweiWuhanInstituteofTechnologyWuhan,Hubei430073,P.R.China独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用
4、的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:20年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解我校有关保留、使用学位论文的规定,即:我校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅。本人授权武汉工程大学研究生处可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密Ο,在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密Ο。(请在以上方框内打“√”)学位论文作者签名:
5、指导教师签名:20年月日20年月日摘要摘要进入信息化时代,知识更新速度越来越快,企业核心竞争力的提高在很大程度上取决于企业内部所有成员知识水平的提升。对于中小企业来说更应该适应时代要求,重视企业内部的知识管理,尤其是隐性知识管理。将隐性知识理论应用于企业人才战略的制定具有非凡的意义。加强企业文化建设,建设良性的企业文化,完善企业制度体系,从隐性知识角度考虑去引进、培养和发掘适合企业的人才,这已经成为中小企业制定人才战略的关键。本文阐述了隐性知识与企业人才战略相关理论,以及国内外研究现状及相关文献综述,分析了隐性知识及中小企业人才战略的现状。基于隐性知识的管理与交流共享来考虑中小企业人才
6、战略中存在的问题,分析产生的原因与改进中可能遇到的困难。对企业隐性知识进行定义的基础上,分析企业文化建设与人才战略制定过程中管理层和员工层隐性知识水平所起的作用。基于隐性知识理论结合理论分析制定中小企业适合本企业的人才战略时,要从长远角度出发用战略的眼光来考虑问题,注重建设良性发展的企业文化,建立学习交流型的组织结构,重视企业人力资源管理,并针对如何加强中小企业内部员工的隐性知识交流与分享提出解决方案。本文以X企业为例,提出在中小企业人才战略的制定过程中,可以辅助以层次分析方法来制定人才提升的合理决策。关键词:隐性知识;人才战略;知识共享;中小企业IAbstractAbstractEn
7、teringtheinformationage,withtheaccelerationofknowledgeupdating,theenterprise’sscorecompetitivenessdependsontheknowledgerisingofenterprisemembers.Smallandmediumenterprisesshouldadaptitselftomeetthenewrequirements,paymoreatten
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