管理信息标准系统实验任务书

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1、实验部分说明：1，实验一单人完成。实验二至实验五分组完成2，按班级分成5-6人的小组。3，每组选取自己的题目。4，按题目书写自己的实验各部分。5，评分标准及各部分实验题目见以下示例。33/33管理信息系统课程设计33/33评分标准实验题目实验小项所占分值成绩管理信息系统使用优势与风险（20分）查阅资料，找到MIS成功与失败案例（各3-5个），分析案例，得出MIS使用优势与风险管理信息系统的战略规划（20分）选题及意义现行企业信息化水平评估企业信息化工作的规划管理信息系统可行性分析（20分）现行系统调查与分析新系统目标的确定可行性研究管理信息系统的系统分析（20分）现行系统数据流程分析新系统

2、业务流程分析新系统数据流程分析管理信息系统的系统设计（20分）总体设计（模块、子系统划分）代码设计输入、输出设计及菜单设计处理流程设计合计33/33MIS应用优势与风险分析实验报告（一）33/33企业信息化规划方案实验报告（二）一、企业战略分析（一）摘要用户：九台教育集团图书馆拟建系统的名称：九台教育集团图书馆管理信息系统拟达到的目标：拟在一年内建立高安教育集团图书馆管理信息系统，本系统将改变传统管理模式，加速图书馆管理的自动化，标准化和科学化，而建立的一个整体性的图书馆管理系统，使用此管理系统以后，可以提高和改进技术部的管理系统服务质量与工作效率，广大师生也可以更加充分利用图书馆，为高安

3、教育集团教学研究更好的服务，图书馆也可以调整冗余机构，精简一些人员，从而提高工作人员的素质及服务水平。系统开发的组织单位：本系统由集团技术部和创维科技股份有限公司联合开发而成。创维科技股份有限公司是国内顶尖的软件开发公司，有雄厚的软件开发实力以及良好的信誉。同时本集团的技术部全力支持，共同开发。系统的服务对象：九台教育集团图书馆一、企业组织与结构功能分析（一）组织结构分析1、组织结构调查内容（1）信息化水平低，未形成标准化。该图书馆有部分业务虽已实现了微机自动化管理，但应用系统大多水平较低，比较落后。其中相当一部分为自己开发研制。可以说水平各异，大多不符合统一标准，随着数据量的增大，出现了

4、这样那样的问题。（2）人员冗余，普遍素质不高。由于该校图书馆由于刚刚改建成还没有彻底实现信息化，大部分业务采用人工管理，浪费人力物力；使用此系统后可以调整冗余机构，精简一些人员，从而提高工作人员的素质及服务水平。2、组织机构图图书馆由采购部、编目部、流通部、期刊部和技术部组成。图书管的馆长直接管理这些部门。技术部隶属下有项目开发组，硬件维护组，系统维护组。技术部组织结构图如下：33/33采购部期刊部技术部馆长流通部编目部硬件维护组系统管理组（二）功能结构分析技术部下属的系统管理组和硬件维护组主要有以下功能a）硬件维护组负责馆内计算机维护和计算机硬件配备。系统管理组b）管理各类账户的网络地址

5、，登陆权限，确保本馆各类系统安全可靠稳定运行；监控电子资源及各种重要数据库的运行状态，妥善保管应用软件并及时进行数据备份。技术部功能结构图如下：技术部管理子系统系统管理硬件管理硬件配备硬件维护系统维护数据库管理系统监控各部帐户管理33/333.组织功能分析图中：“*”表示该项业务是对应组织的主要业务（即主持工作的单位）；“×”表示该单位是参加协调该项业务的辅助单位；“√”表示该单位是该项业务的相关单位（或称有关单位）；空格：表示该单位与对应业务无关功能序号组织联系的程度业务采购部编目部流通部期刊部技术部功能与业务1图书借阅*2读者维护×*√×3历史查询*√×4图书检索*√5罚金维护*√6系

6、统设置*7数据备份*8书商信息处理*9注销挂失×*√10图书征订*×××11图书验收*13查询书籍**14修改日期√*15续借书籍*16期刊验收*17期刊统计*33/3318期刊订阅*19图书著录*√√×20检索查询*√21编目移送*三企业业务流程分析图书馆技术部业务流程图具体如下图书馆各部门硬件配备和维护技术部配备、维护信息明细系统监控和维护权限管理数据库管理备份重要数据库信息配备清单财务处维护信息2，表格分配图馆内各部门技术部馆长财务处33/33存档资金结算表维修清单３存档２１硬件维修维修单存档配备凭证存档审批完的配备单４３存档配备帐目清单存档配备清单硬件配置２审批硬件配备单准备配备单

7、１准备维修单四、企业信息化的必要性、可行性分析（一）必要性分析目前，该校图书馆由于刚刚改建成还没有彻底实现信息化，大部分业务采用人工管理，浪费人力物力；另一些业务虽已实现了微机自动化管理，但应用系统大多水平较低，比较落后。其中相当一部分为自己开发研制。可以说水平各异，大多不符合统一标准，随着数据量的增大，出现了这样那样的问题。因此，随着信息技术的飞速发展，原先的管理软件已不能满足现代教育的发展。必须运用现代信息技术对原有