基于供应链的库存管理研究——以y液力制造企业为例

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1、分类号：Ｆ２７０．３单位代码：１０４２２密级：学号：２０１４２２０８４３縣八ＳＨＡＮＤＯＮＧＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕±学位论文ＴｈｅｓｉｓｆｏｒＭａｓｔｅｒＤｅｒｅｅｇ（专业学位）论文题目：基于供应链的库存管理研究—Ｙｉｉ（巧力制造企业为例ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＩｎｖｅｎｔｏｒｙＭａｎａｇｅｍｅｎｔＢａｓｅｄｏｎＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎＡＣａｓｅＳｔｕｄｙｏｆＹＨｙｄｒａｕｌｉｃＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎＥｎｔｅｒｓｅｓｇｐｒｉ作者姓名Ａ培养单位经济学院专业名称工化工程指导教师苏

2、春红教授合作导师气＇？．，一２０化年１１月巧曰，，分类号：＾；户フ０，单位代码：１０４２２、舊敬？？学号＾ｔ、ｆｔ静ＳＨＡＮＤＯＮＧＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ硕±学位论文ＴｈｅｓｉｓｆｏｒＭａｓｔｅｒＤｅｒｅｅｇ‘．（专业学位）戶雜巧＇如论文题目：东巧表拜窄谬呵／ｑ—ｖ々义知从例／ＣＴ終纠〇ｎＣｈｍｏｎ作者姓名培养单位节托译）叫ｒ专业名務７＞｜＾手指导教师亦４吟合作导师ｏ（Ａ年月是日ｃ＾原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师

3、的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中Ｗ明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。奇今日期－瓜论文作者签名；户？／，）关于学位论文使用授权的声明本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权山东大学可将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。保密

4、论文在解密后应遵守此规定（）论文作者签＾导师答名：期：山东大学硕±学位论文目录摘要ＩＡｂｓｔｒａｃｔＩｌｌ一第章总论１１．１研究背景与研究意义１１丄１研巧背景１１丄２研巧意义２１．２文献综述３１．２．１供应链管理的研究综述３１．２．２库存管理的研巧综述４１．２．３供应链库存管理的研巧综述６１．２．４文献评述６１．３研巧思路与研究内容７１．３．１研巧思路７１．３．２研究内容７１．４研究方法９１．５研究结论１０１乂研巧创新与不足１０第二章：供应链库存管理相关理

5、论１１２１．供应链管理的相关理论１１２丄１供应链管理的理论发展１１２丄２供应链管理的基本概念１２２丄３供应链库存管理理论发展１３２．２供应商管理库存ＶＭＩ１４２．２．１ＶＭＩ的基本管理理论１４２．２．２ＶＭＩ优点和局限性１５２．３联合库存管理ＪＭ１６２．３．１ＪＭＩ的基本管理理论及管理优势１６２．３．２ＪＭ的实施策略１７ｉ山东大学硕±学位论文２．３．３ＪＭＩ的实施步骤１９２．３．４ＪＭＩ库存管理的动态运作１９２．４库存成本控制的相关理论２０２．４１．库存的成本概述２０２．４．２

6、库存周转率对库存成本的影响２１２．４．３库存影响企业的核也竞争为２１第Ｈ章液力制造企业库存管理运行状况２３３１．液力制造企业行业概况２３３丄１液力制造企业行业概况２３３丄２液为制造企业库存管理内部情况２３３丄３液为制造企业库存管理外部情况２４３．２供给侧改革对液力制造企业库存管理行业影响２５３．２．１液为制造企业产能过剩问题突出２５３．２．２液力传动制造企业库存管理能力低下２５３．２．３传统库存管理制约了企业转型升级２６３．２．４供给侧改革要求液力制造企业必须提升自身核也竞争力２６３３Ｙ．液力传动制造企业在

7、行业中的定位及库存管理现状２７３．３．１Ｙ液力传动制造企业的规模和行业地位２７３．３．２Ｙ液力传动制造企业的库存管理现况２８第四章液力制造企业传统库存管理存的问题３０４．１液力制造企业库存管理存在的问题３０４丄１供需矛盾突出３０４丄２与供应商的合作深度不够３１４丄３日常的库存管理账实不符３１４丄４库存物料闲置率高３１４．２液力制造企业库存管理问题的原因分析３２４．２．１库存管理对材料的品种数量预测片面３２４．２．