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时间:2019-03-06
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1、学校代码:10255学号:2160887中图法分类号:C931基于回收再制造的服装供应链研究——以P服装企业为例ResearchonFashionSupplyChainwithProductRemanufacturing——TakeFashionCompanyPasanExample学科专业:物流工程作者姓名:王靖轩指导老师:沈滨答辩日期:2018年5月16日东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明:我恪守学术道德,崇尚严谨学风。所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容外,本论文不包含任何
2、其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本人亲自撰写,我对所写的内容负责,并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密□,在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名:指导教师签名:日期:年
3、月日日期:年月日摘要基于回收再制造的服装供应链研究——以P服装企业为例摘要随着时尚业近年来的迅猛发展,“快时尚”服装品牌的出现和扩张已使得时尚不仅仅只是上层消费者追捧的对象,中低层消费者也可以在自己所能承受的范围内享受到时尚潮流带来的快感。各大“快时尚”服装消费品的迅速扩张以及品牌更新速度之快所带来的环保问题日益严重。为此,众多服装品牌开始考虑回收再制造以解决资源紧缺问题,与此同时也为自身绿色可持续的环保形象做一手好的营销策略。P服装企业是一家户外运动品牌,一直以产品质量为主打占据市场优势,但其行业地位也受到了快时尚服装品牌不小的冲击。但是,P
4、服装企业从始至终都以“提供最好的产品,不造成不必要的伤害,利用企业激励以及实施有效方案来解决环境危机”作为企业的使命。相较于其他服装品牌的旧衣回收计划,P服装企业似乎更加让人满意。因为P公司有较为完善的闭环供应链,回收的衣物将直接用于新的生产之中,创造更高的价值。纵观各大服装品牌的回收模式,主要分为两种,即制造商回收和零售商回收,那么P企业所需要解决的首要问题就是回收渠道的选择问题。本文主要研究了单一制造商和单一零售商,在零售商回收(R模式)和制造商回收(M模式)两种模式下,建立了利润模型、环境影响模型以及社会福利模型三种模型。运用了Stack
5、elberg博弈理论对闭环供应链的定价策略、产品质量、回收努力程度做出了分析并且给出了最优解。并且在以上最优解的基础上进行了不同角度的闭环供应链管理策略分析。首先,当企业仅站在以利润最大化为目标的基础上时,我们发现在不同范围下,当制造商支付给零售商转移价格的激励程度不同时,零售商付出的回收努力程度不同,各方利润也不同。并且之后的模型比较分析也都建立在不同范围下的转移价格的不同取I摘要值进行R模式和M模式的比较。其次,建立了环境影响模型。显然,再制造产品对环境的影响一定小于制造一个全新的产品对环境造成的损害。研究发现,当制造商将制造一个再制品所节
6、约的成本全部让利给零售商给予最大的回收激励时,反而制造商自身进行回收所产生的环境影响较小。最后,建立了社会福利模型,本文社会福利等于消费者剩余与生产者剩余之和。研究发现,无论如何对转移价格进行取值,都是制造商回收所带来更高的社会福利。通过对上述两种模式下三种模型的分析对比后我们发现,在不同的范围下,制造商所支付给零售商的转移价格不同,所带来的企业利润、环境影响和社会福利也有所不同,对回收渠道的选择也不同。但不难发现,当企业越来越忽视自身利益,更多考虑环境和社会因素时,呈现出制造商自己回收要优于零售商回收的趋势,该趋势为P服装企业的闭环供应链管理
7、提供了一定程度上的参考。本文第一章介绍了研究背景、意义,第二章叙述了相关理论及文献综述,第三章介绍了P服装企业的相关问题现状,第四、五章进行了模型的建立以及分析比较并提出了管理建议,最后第六章对全文做出了总结。关键词:闭环供应链回收渠道企业利润环境影响社会福利IIABSTRACTRESEARCHONFASHIONSUPPLYCHAINWITHPRODUCTREMANUFACTURING——TAKEFASHIONCOMPANYPASANEXAMPLEABSTRACTWiththerapiddevelopmentoffashionindustryi
8、nrecentyears,theappearanceof"fastfashion"brandhasmadeitpossibleforthepublic
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