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时间:2019-03-17
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1、分类号:F272学校代码:10697密级:公开学号;2013315g_|NorthwestU口ive巧ity£UK亨恆破±巧交’SPECIALIZEDMASTERSDISSERTATION""基于互联网+模式下陕西GK光电公司发展战略研究、学科名称:工商管理专业学位类别:X商管理硕去^fir作者:邵将指导老师:邵金萍副教授’西北大学学位评定委员会二〇-六年西北大学学位论文知识产权声明书本人完全了解学校有关保护知识产权的规定,即:研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产
2、权单位属于西北大学。学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。学校可W将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可W采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时,本人保证一,毕业后结合学位论文研究课题再撰写的文章律注明作者单位为西北大学。保密论文待解密后适用本声明。指导教师签名:务学位论文作者签名:..耳今-_邱千年/月丈日心八年/月^日西北大学学位论文独创性声明本人声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下进巧的研究工作及取得的研究
3、成果。据我所知,除了文中特别加W标注和致谢的地方外,本论文不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名:,年月/日>《mm_摘要LED行业是近些年来被普遍看好的一个朝阳产业,在政策扶持、市场广阔与技术一段辉煌的历史进步的推动下,LED行业经历过了,但由于大量资金疯狂投资,众多企业的涌入,行业竞争加剧;W及LED终端应用巧具市场的准入口槛低、行业标准缺
4、"",,失带来的无序竞争导致大量良莽不齐的企业进入企业间恶性的价格战大行其道;加之老牌传统灯具企业开始转型开拓LED市场,其拥有的渠道和技术、资金等先天优势无可比拟。新兴的LED小微企业在这种行业背景下依靠传统的营销手段己不能满足""快速发展的需要,但依托互联网+或许可W给企业提供新的契机。本文首先分析了互联网+LED的现状W及存在的问题,W陕西GK光电公司为研究对象,基于企业新的内外部环境下进行了SWOT分析,罗列出陕西GK光电公司的优。势和劣势,面临的机遇与挑战在考虑了互联网对LED制造企业的促进和提升后,最
5、""终制定了陕西GK光电公司的互联网+发展战略。该战略首先提出了陕西GK光电""公司未来互联网+发展战略的顶层设计,明确了其战略发展原则、思路、定位W及盈利模式;其次从创新管理战略、产品战略、市场与营销战略H个方面逐步细化落实。最后,从人才保障、资金保障、文化保障H个方面描述相关配套措施,来保障战略实施效果。""本文旨在基于互联网+模式下从顶层设计、具体战略实施方案及保障措施上制定了陕西GK光电公司未来发展战略规划,W形成在新形势下企业的创新发展。本文参考相关资料、文献并结合作者在企业管理工作中的个人经验,具有较强
6、的实用意义。""关键词:互联网+陕西GK光电公司发展战略研究类型:应用研究I西北大学硕±学位论文AbstractLEDindustryis泣sunriseindustryinrecentyearstobeoptimistic,invirtueofthe?〇巧cysuortandtechnicalrogressLEDindustrexeriencedaeriodoflorioushistor.Duetoppp,yppgyalargeinfluxof
7、fimdsandcompany,LEDterminalapplicationlightingmarketacce巧thresholdislow、lackofi打dustrystandardsbrout出sorderlcometition泣larenumberofghyp,ggoodandbadaremixedtogetherenterprisestoenterin化eentersericewarwerebean.,pripgThetraditionallihti
8、nenterrisesbean化develoLEDindustritsownchannelsandggpgpy,technolo
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